○회계과장 박주덕  안녕하십니까? 회계과장 박주덕입니다.
연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
설명을 드리기 앞서 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
장경희 경리팀장입니다. 
이상필 계약팀장입니다. 
김문정 재산관리팀장입니다. 
왕종호 공공건축팀장입니다. 
조수용 청사관리팀장입니다. 
박종석 차량관리팀장입니다. 
지금부터 회계과 소관 2025년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 
1쪽 회계과 일반현황입니다. 회계과는 6개팀으로 45명이 근무하고 있습니다. 
2쪽 회계과 부서업무 성과와 평가입니다. 2025년 회계과는 신속하고 정확한 회계관리로 활력있는 민생경제를 지원하고 안전하고 실용적인 공공시설 건축으로 시정 및 시민 활동을 지원하기 위하여 첫째, 효율적인 세출예산 운영. 둘째, 공정·투명·청렴한 계약업무 추진. 셋째, 자산의 가치를 더하는 공유재산 관리. 넷째, 행정과 문화·복지가 어우러진 시민공간 조성. 다섯째, 안전하고 쾌적한 청사관리. 여섯째, 안전하고 친환경적인 공용차량 운행 환경 조성 등을 추진하였습니다. 
다음은 2025년 주요업무 추진실적입니다. 
먼저 5쪽 2025년 신규 공공건축물 건립입니다. 주민편의 증대를 위한 행정복지센터 및 10억 이상 공공건축물 건립사업을 전담하여 효율적인 업무 분담과 전문 공사관리 체계를 구축하고자 고삼면, 양성면 행정복지센터와 먹거리통합지원센터, 농업 외국인 근로자 숙소 등 신규 공공건축을 추진하고 있습니다. 고삼면 행정복지센터 건립은 현 부지에 총사업비 115억 원으로 지상 4층을 신축하고자 합니다. 경기도 지방재정투자심사 완료 후 향후 부지매입 및 수용절차 등을 진행할 예정입니다. 
다음은 6쪽 양성면 행정복지센터 건립입니다. 양성면 동항리 301번지 일원에 총사업비 148억 원으로 지하 1층, 지상 3층을 신축하고자 합니다. 경기도 지방재정투자심사 완료 후 향후 부지매입 및 수용절차 등을 진행할 예정입니다. 
다음은 7쪽 먹거리통합지원센터 건립입니다. 농축산유통과 대행사업으로 서운면 신능리 33번지 일원에 총사업비 약 106억 원으로 지상 2층 토크 18면을 신축하고자 추진하였습니다. 현재 철골공사 완료 후 판넬 부착 중으로 2026년 1월 준공할 계획입니다. 
다음은 8쪽 농업 외국인 근로자 숙소 건립입니다. 농업정책과 대행사업으로 일죽면 능국리 536-12번지 일원에 총사업비 50억 원으로 지상 2층 2개동을 신축하고자 추진하였습니다. 현재 실시설계 진행 중으로 2025년 시공자 및 감리자 선정 후 2026년 준공할 계획입니다. 
9쪽 안성시 자체 공유재산 총조사입니다. 국유재산의 효율적 관리를 위해 안성시 소유 토지 2만 4000여 필지를 전수조사하여 지목, 면적, 소유자명 등 공적장부 불일치 사항, 238건을 정비 완료하였으며 미등기된 공유재산 현황을 파악하여 지적부서 및 각 재산 관리관에 등기촉탁 요청할 계획입니다. 
10쪽 친환경 EV 차량 공유 사업입니다. 2025년 3월부터 친환경 EV 차량 5대를 구입하여 업무시간에는 공용차로, 비업무 시간에는 시민과 대학생들이 이용하도록 운영하겠습니다. 8월까지 총 1026건의 이용이 있었으며 향후 만족도조사 및 홍보 등을 실시할 계획입니다. 
11쪽 직원 통근버스 운영입니다. 본청 주차장 혼잡 완화와 미세먼지 저감 정책 일환으로 2월부터 서부권 노선에 45인승 버스를 도입해 운영하여 8월까지 총 7447명이 이용하였으며 향후 통근버스 신규 노선 설문조사를 통하여 노선계획을 수립할 계획입니다. 
다음은 2025년 회계과 계속사업입니다. 
12쪽 지방재정 건전운영을 위한 결산 실시입니다. 2024년도 회계연도 예산 및 재무결산을 통해 재정 운영성과를 분석하여 다음 연도 예산편성 및 재정 운영에 환류하여 회계 운영의 신뢰성과 투명성을 강화하고자 하였습니다. 2025년 4월 2일부터 20일간 결산검사를 실시하였으며 7월 10일 제1차 정례회에 승인된 결산서를 7월 15일 홈페이지에 고시 완료하였습니다. 
13쪽 회계과 자체 건립 사업입니다. 안성3동, 서운면, 삼죽면 행정복지센터는 준공되어 현재 운영하고 있으며 안성2동 행정복지센터는 경기복지재단과 복합 건립으로 설계 공모 준비 중에 있으며 2026년 착공할 계획입니다. 
17쪽 타 부서 건립사업(대행 업무)입니다. 가족센터, 평생학습관은 올해 사업 완료하여 운영하고 있으며 공도시민청은 흙막이공사를 완료하였으며 현재 지하층 토사 반출 중으로 2026년 11월 준공할 계획입니다. 공도1초·중 통합운영 학교 및 복합시설은 2025년 7월 착공하여 공사 진행 중이며 2027년 2월 준공할 계획입니다. 공공산후조리원은 실시설계 진행 중이며 2026년 3월 착공할 계획입니다. 
22쪽 쾌적한 청사환경 조성입니다. 지속적인 노후시설 정비로 내방하는 민원인에게 쾌적한 청사 이미지 제공과 근무환경 개선에 기여하고자 공공시설물 석면제거, 제1별관 옥상 방수공사, 공기순환기 필터 교체, 방역소독, 수목 전정 및 녹지 제초, 민원인 휴게용 의자 구입 등 총 7건을 완료하였으며, 제3종시설물 보수, 소방시설 정기점검 보수공사, 제1별관 소방펌프 및 압력챔버 교체공사, 석면건축물 위해성 평가 용역, 안내 키오스크 유지관리 등 안전시설물 정비 8건을 완료하였습니다. 
23쪽 안전하고 효율적인 공용차량 관리입니다. 안전하고 효율적인 공용차량 지원 체계 유지를 위하여 공용차량 정기검사 39건, 수리 139건을 완료하였고, 보험을 통합 관리하여 약 680만 원의 보험료 절감 효과를 거두었습니다. 
24쪽 저공해 친환경 전기차 보급 확대입니다. 공용차량을 저공해 자동차로 구입하여 증가하는 공용차량 수요에 대응하고 친환경 공용차량 보급 활성화를 위하여 사업비 6800만 원으로 친환경 전기차 2대를 구입하였습니다. 
이상 회계과 소관 2025년 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○회계과장 박주덕  별도로 없었습니다.

○회계과장 박주덕  최대한 주민설명회를 거쳐서 의견을 반영하는 것으로 있습니다.

○회계과장 박주덕  그것은 별도로 해야 할 것 같고요. 저희가 장애인들을 위한 BF 인증을 받는 게 따로 있습니다, 건물마다.

○회계과장 박주덕  그것은 주관부서에서 별도로 그 청사계획을 수립해서 하는 게 더 효율적인 것 같습니다.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  그게 더 효율적인 것 같습니다. 그것을 따로따로 이렇게 하기보다는.

○회계과장 박주덕  팀장님, 설명 좀.

○재산관리팀장 김문정  재산관리팀장 김문정입니다.
공동소유로 되어 있거나 그런 것, 표시사항 잘못되어 있는 거만 고친 거라 크게 이상 있는 거는 아니고요.

○재산관리팀장 김문정  네. 그런 것은 아닙니다.

○회계과장 박주덕  네. 6000만 원에 연간 계약한 겁니다.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다.

○회계과장 박주덕  최소한 1억 넘게.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  실질적으로 직원들이 만약에 하게 되면 그 번외의 또 일을 하기 때문에 힘든 게 있기 때문에 저희가 임차를 하는 거거든요, 사실이요, 그런 부분도요.

○회계과장 박주덕  과거에도 사실 직원들이 그걸 했는데 아침에 일찍 일어나서 그것도 해야하고, 또 평상시에도 일을 해야 하는데 그렇게 되면 또 인력을 더 충원하는 수밖에 없습니다. 그러면 그 비용이 그 비용인 것 같아서요.

○회계과장 박주덕  인건비까지 다 포함해서 거기 6000만 원이.

○회계과장 박주덕  네, 운전하는 분까지 포함해서요.

○회계과장 박주덕  저희가 그 공기 관련해서 계속 얘기를 했는데도 불구하고 공기를 못 맞췄고요. 사실 회사 자체가 경영난에 시달리다 보니까 추진 자체를 못 해서 저희가 계약 해지가 된 겁니다.

○회계과장 박주덕  그렇게 보시면 될 겁니다.

○회계과장 박주덕  엘리베이터도 사실 그렇기 때문에 2개 정도 따로 설치하고요. 웬만하면 그 아이들 신생아실 같은 경우는 화재 났을 때 가장 위험하니까 1층에 하게끔 되어 있고요.

○회계과장 박주덕  2층, 3층, 4층 이렇게 하는 건데.

○회계과장 박주덕  그래서 엘리베이터도 사실 하나가 아닌 두 군데를 설치하고 대피할 수 있는 대피로를 또 확보하는 거고요. 그리고 별도의 공간을 확보해서 에어바운스처럼 이렇게 나가게끔 이렇게 하는 겁니다.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다.

○회계과장 박주덕  저희도 사실적으로 고민스러운 게 새로 짓고서 건물 자체에서 방수로 인해서 문제되는 것에 송구스럽게 생각하고요. 계절적인 요인도 있고 사실적으로 집중호우도 많이 내리고 그런 것도 감안한 건데요. 사실적으로 저희가 이게 하자기간이 있지만 계속 모니터링을 하고 있습니다.

○회계과장 박주덕  한 1000만 원 이상은 넘는 것으로 알고 있습니다.

○청사관리팀장 조수용  네, 읍면동 청사 같은 경우 현재 기준으로 ㎡당 370만 원에서 400만 원 사이 정도 됩니다.

○청사관리팀장 조수용  평당 한.

○청사관리팀장 조수용  1000만 원 조금 넘는 것으로.

○회계과장 박주덕  네, 알고 있고 그래서 저희가 가장 심각한 게 뭐냐면 그 옥상에 녹화해서 화단 같은 걸 만든 것 자체가 제가 봤을 때는 그것 지양해야 하는데 간혹가다 그런 게 좀 있어서 그런 부분에서 조금.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  네, 종합적으로 분석하겠습니다.

○회계과장 박주덕  종합적으로 다 재검토하겠습니다.

○회계과장 박주덕  알겠습니다.

○회계과장 박주덕   네, 알겠습니다.

○회계과장 박주덕  저희가 하는 게 아니어서.

○회계과장 박주덕  저희는 특별히 그것은 없습니다.

○회계과장 박주덕  고려해 보겠습니다.

○회계과장 박주덕  팀장님.

○공공건축팀장 왕종호  공공건축팀장 왕종호입니다. 
작년하고 올해 비교 수치는 아직 뽑아보지 못해서 정확한 금액은 산정하지 못했습니다.

○회계과장 박주덕  저희가 공정할 때마다 계속 전문건설협회에 어떠어떠한 공정을 한다고 그래서 그걸 계속 저희가 할 때마다 여기 공문으로도 시행하고 있습니다. 그래서 견적도 내게끔 하고 있고요.

○회계과장 박주덕  네, 관내 업체들한테 우리가 어떤 공정이 하고 있으면 그런 부분을 가서 견적 내라, 그렇게 공문을 저희가 시행하고 있습니다.

○회계과장 박주덕  일반적으로 업체한테 물어보면 항상 얘기하는 게 사실 협력업체를 하고 있는 거고요. 두 번째는 단가 차원에서도 얘기해 보면 사실 안성 업체가 여기 기존 업체보다 조금 단가가 또 비싸다는 얘기도 있고. 또 가장 큰 것은 검증 자체가 사실적으로 협력업체 같은 경우에는 기존에도 같이 공사하다 보니까 검증이 됐는데 또 검증이 안 됐기 때문에 그런 부분에서도 기피하는 현상이 좀 있습니다.

○회계과장 박주덕  사실적으로 여기 저번에 분기 조사한 것에는 하도급률은 사실 0%라고 보면 될 겁니다.

○회계과장 박주덕  위원님, 좋은 의견 저희가 한번 검토를 해보겠습니다.

○회계과장 박주덕  알겠습니다.

○회계과장 박주덕  사실적으로 저희가 지금 가장 큰 게 공도 시민청이 내년도 11월 준공을 목표로 하고 있는 거고요. 그리고 또 안성2동 행정복지센터하고 경기복지재단이 내년도 하반기 정도쯤이면 공사가 착공될 예정입니다. 그러면 사실적으로 금액적인 면에서도 거기에 좀 많이 들어가기 때문에 안성, 고삼면 같은 경우는 기존 부지에 국유지가 있습니다. 국유지 매입(가유리 795-2번지), 거기를 매입을 해서 지적정리를 할 거고요. 양성 같은 경우.

○회계과장 박주덕  네, 2026년도요. 그리고 양성 같은 경우는 기존에 우리가 5필지 중에서 올해 1필지를 협의매수를 했습니다. 그리고 나머지 4필지에 대해서는 내년도에 토지수용절차를 거쳐서 토지 매입하는 걸로 그냥 끝날 계획에 있습니다.

○회계과장 박주덕  아마도 이것도 아까 좀 전에 제가 얘기했듯이 기존에 공공건축물 공도 시민청하고 그다음에 안성2동 행정복지센터하고 경기복지재단이 어느 정도 여기 예산이 투입됐을 때 그래도 어느 정도 예산이 여유가 좀 있다고 했을 때 그때부터 사업을 추진할 계획에 있습니다.

○회계과장 박주덕  재정여건을 고려하겠다는 겁니다.

○회계과장 박주덕  제가 봤을 때는 한 국유지 매입비 정도 하는 거고요. 그리고 양성 같은 경우는 한 총 30억 정도.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  뒷순위보다는 일단은 계획적인 게 있는 거고요. 첫째는.

○회계과장 박주덕  일단 양성 같은 경우는 저희가 기존에 토지 5필지 중에서 1필지 정도 매입을 한 거고요.

○회계과장 박주덕  네, 고삼면은 사실적으로 지금 저희가, 경기도 사실적으로. 네, 안 한 것이 되겠습니다.

○회계과장 박주덕  그렇지는 않습니다.

○재산관리팀장 김문정  재산관리팀장 김문정입니다. 
이 부분은 토지대장이나 등기나 이런 것은 다 됐는데 분할이나 합병 뭐 이런 것 됐을 때 분할되면 또다시 새로 지번해서 입력을 해야 되는데 그런 게 정리가 안 된 공유재산대장을 정리한 건도 많이 들어가 있거든요, 이쪽에는.

○재산관리팀장 김문정  네. 3개 장부가 토지등기부, 토지대장, 공유재산대장 3개를 같이 정리를 해야 되는 건데 토지대장 같은 건 이미 분할이 돼서 다 정리가 됐는데 우리 공유재산대장에는 반영이 안 돼서 그런 부분을 정리한 그런 내용이거든요.

○재산관리팀장 김문정  그런 건 다 토지대장 이런, 반영이 된 거고 저희 공유재산대장에만 반영이 안 된 그런 것 정리된 건입니다, 대부분.

○재산관리팀장 김문정  등기는 만약에 분할을, 1번지가 있었는데 이게 뭐 1-1, 1-2, 1-3 이렇게 분할이 됐다. 그러면 토지대장은 잘렸는데 그걸 등기까지 같이 촉탁을 해야 되는데 그게 아직 정리가 안 된 그런 것은 등기촉탁 했습니다.

○재산관리팀장 김문정  그렇게 되는 걸로 알고 있습니다.

○재산관리팀장 김문정  토지민원과에서 정리해서 같이 한꺼번에 넘기는 건도 있고 여러 가지 사업 건에 좀 다른 건도 있어서 가끔, 네.

○재산관리팀장 김문정  저희가 교육을 이번에도 한번 했습니다. 만약 이런 분할 건이나 이런 게 있으면 공유재산대장에도 정리를 해달라. 토지대장 같은 것은 사업 나가기 전에 다 지적정리가 되는 사항이라 등기부등본까지 거기서 같이 정리되면 거의 다 되는 부분이고. 저희 대장 정리도 앞으로는 대장 정리를 잘해서 이런 데이터를 가지고 정책 수립하는 데 이렇게 활용해서 지금 행안부에서도 많이 사업을 추진한 부분이라 저희도 같이 맞춰서 하고 있는 부분입니다.

○재산관리팀장 김문정  네, 알겠습니다.

○회계과장 박주덕  저희가 하고 있고요. 의견을 들어서 하는 사항입니다.

○회계과장 박주덕  해당 부서하고 같이 협의를 통해서 하고 있습니다.

○회계과장 박주덕  거기도 마찬가지로 사용자가 있으면 그분들하고 상의해서 저희한테 결과적으로 내용을 통고하고 있습니다.

○회계과장 박주덕  일반적인 것은 볼 수 있습니다.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  복도 측면 같은 경우에는 사실적으로 BF하고도 관계돼 있는 거고요.

○회계과장 박주덕  그리고 저희가 또 그것 설계 감리가 따로 있는 거고요.

○회계과장 박주덕  처음 초기 단계 설계할 때 주민들 의견도 듣고 그렇게 하는 거거든요.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다.

○회계과장 박주덕  공사 할 때는 저희가 주가 돼서 나가고 있습니다.

○회계과장 박주덕  물품은 거의 다 보면 해당 부서에서 그것을 배치하는 경우도 있습니다. 건물 자체를 짓는 것은 저희가 하더라도 거기 안에 들어가 있는 물건은 여기 또 해당 부서에서 구입하는 경우가 있습니다.

○회계과장 박주덕  3동은.

○회계과장 박주덕  주택도시공사.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  저희도 들어가서 볼 수 있는 상황이었죠.

○회계과장 박주덕  저희도 그것, 회계과에서.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다.

○회계과장 박주덕  지금 관리 주체가 사실적으로 3동으로 넘어갔기 때문에 하게 되면 재산관리관인 3동이 해야 되는 거고요.

○회계과장 박주덕  네, 일부 만약에.

○회계과장 박주덕  아니, 그러니까 하자라든가 그런 것은 저희가 계속 해야 되는 거고요.

○회계과장 박주덕  네, 알겠습니다.

○회계과장 박주덕  저희도 마찬가지 공공건축 관련해서도 아까 서두에도 말씀드렸듯이 저희가 지역업체를 써달라고 여러 번 얘기를 한 거고요. 그리고 또 제가 알기로는 저 오기 전에도 건설인협회 회장님들하고도 회의도 하고 했던 걸로 알고 있습니다.

○회계과장 박주덕  그런데 저희는 계속 여기 얘기는 하고 있는 겁니다.

○회계과장 박주덕  권고를 계속하고 있는 사항이 되겠습니다.

○회계과장 박주덕  그렇지 않고요. 저희는 그래도.

○회계과장 박주덕  강제사항이 아니고 권고로 돼 있지 않습니까? 그래서 저희도 행정공무원들이 할 수 있는, 최대한의 할 수 있는 것은 권고잖아요.

○회계과장 박주덕  가능한 한 장비 같은 것은 그래도 지역업체를 쓰고는 있습니다.

○행정안전국장 박종철  네.

○행정안전국장 박종철  네.

○회계과장 박주덕  받을 수 있는 사항입니다.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  그래도 아까도 서두에.

○회계과장 박주덕  재정여건을 감안할 계획입니다.

○회계과장 박주덕  협의가 안 됐습니다. 지금 그래서.

○회계과장 박주덕  저희가 총괄해보면 30억 정도.

○회계과장 박주덕  추경에 할 계획이고요.

○회계과장 박주덕  네, 예산편성 안…….

○회계과장 박주덕  고삼면도 마찬가지로 추경에 확보할 계획입니다.

○차량관리팀장 박종석  차량관리팀장 박종석입니다. 
민간인이, 시민들이 사용하는 건 저희가 알 수가 없고요. 데이터만, 대학생이 아니라 시민하고 대학생하고 같이 나오거든요.

○차량관리팀장 박종석  네, 별도로 나오지는 않습니다.

○회계과장 박주덕  제가 알기로는 옛날에도 한번 에스컬레이터가 과거에 사업이 있었던 걸로 알고 있는데 어떤 이유가 있었는지 몰라도 그게 관철이 안 된 것으로 알고 있습니다.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다.

○회계과장 박주덕  전체.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  안성시 전체.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다.

○회계과장 박주덕  사실적으로 금리가 지금 계속 인하돼서요. 정기예금 예치가 금액이, 이자가 더 줄어들고 있는 상황입니다.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  그건 계속하고 있는 거고요. 저희가 정기적으로 6개월, 3개월, 1년 그런 것은 탄력적으로 저희가 운영하고 있습니다.

○회계과장 박주덕  그 부분 계속하고 있는 사항이고요.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  비용면은 사실적으로 보면 그런 거잖아요. 전기료하고 그다음에 난방료 같은 게 있잖아요. 그런데 그 부분도 사실 우리가 청사관리팀에서도 나름 계약전력 관련해서도 기존에 하고 있는 청사에 대해서도 저희가 심층적으로 분석해서 올 8월 달 정도에 했더니 5000만 원 정도, 연 5000만 원 절약할 수 있는 것도 해서 계약전력도 저희가 별도로 변경한 사항도 있습니다.

○회계과장 박주덕  알겠습니다.

○경리팀장 장경희  보충 설명드릴게요. 아까, 자금운용 같은 경우는 저희는 분기별로 자금 수요를 파악을 해서 3개월, 6개월, 12개월 단위로 수시로 관리를 하면서 자금운용을 하고 있습니다.

○경리팀장 장경희  이자는 전년도 대비 10월 기준으로 했을 경우에 금리가 많이 떨어지다 보니까 전년보다는 이자는, 수입은 감되고 있는 현실입니다.

○경리팀장 장경희  네, 알겠습니다.

○정보통신과장 성경윤  안녕하십니까? 정보통신과장 성경윤입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님과 위원님들께 감사의 말씀을 드립니다. 
지금부터 정보통신과 소관 2025년 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 
1쪽 정보통신과 일반현황입니다. 정보통신과 조직은 정보기획팀, 정보운영팀, 통신통계팀 3개 팀이며 주요업무 및 인원은 표를 참고해 주시기 바랍니다.
2쪽 2025년 부서업무 성과와 평가는 서면으로 갈음하고 4쪽 신규사업부터 보고드리겠습니다. 
4쪽 고정밀 드론 영상을 통한 행정업무 지원입니다. 드론으로 자체 촬영한 항공사진을 행정업무에 활용할 수 있도록 제공하는 사업으로 기존 국토지리정보원에서 제공받던 정사 영상보다 정밀한 항공사진을 활용할 수 있습니다. 지역별 계획에 따라 항공 지도를 제작 제공하고 있으며 수요 분야 촬영도 지원하고 있습니다. 
5쪽 랜섬웨어 대응시스템 구축입니다. 랜섬웨어는 사용자의 컴퓨터 파일을 암호화하거나 탈취 등으로 금전을 요구하는 악성을 소프트웨어로 사전예방과 대응시스템을 구축하여 행정정보에 대한 보안을 강화하고 있습니다. 
6쪽 20225년 인구주택총조사입니다. 안성시에 거주하는 모든 내·외국인들의 기초정보 파악을 위해 11월 1일 기준으로 조사하는 통계조사 사업이며 7쪽의 2025년 농림어업 총조사는 안성시의 농림어업의 규모, 분포, 구조 및 경영형태 파악을 위해 12월에 조사하는 사업으로 두 조사 모두 5년에 한 번씩 전액 국비로 진행하는 총조사 사업입니다. 안전하게 조사를 마무리할 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 
8쪽 2025년 경제총조사 시범 예행조사입니다. 통계청에서 ’26년 경제총조사 준비를 위해 전국 3개 지방자치단체를 예행조사 기관으로 선정하는데 안성시가 선정되었습니다. 시범예행조사에서는 기관별 업무수행점검 및 분야별 주요 과제를 점검하였으며 이를 토대로 본 조사 시 내실 있는 조사가 이루어지도록 하겠습니다. 
다음은 9쪽부터 계속사업에 대해 보고드리겠습니다. 
먼저 누리집 기능개선 및 유지관리입니다. 대표포털, 보건소 누리집 기능개선 및 안성맞춤아트홀 비대면 인증서비스, 방문민원 예약 상담 문자 발송 기능을 추가하였으며 현재 문화관광, 도서관 누리집을 기능 개선 중입니다. 
앞으로는 안성시 중심의 맞춤형 서비스를 제공하는 누리집이 되도록 사업을 추진하겠습니다. 
10쪽 디지털 배움터 교육입니다. 시민들의 디지털 활용능력 향상과 세대 간 디지털 격차해소를 위해 수준별·상황별 맞춤형 교육을 제공하는 사업으로 8월 31일 기준 198개 과정 636명의 수강생에게 디지털 활용능력 향상 기회를 제공하고 있습니다. 
11쪽 정보보안 강화 추진입니다. 보안 소프트웨어 및 온라인 용역통제시스템 구입, 해킹메일 대응 훈련, DDoS 공격 대응 훈련, 주기적인 보안 취약점 점검 등 국가 정보보안 기초지침의 의무사항을 준수하고 정보보안 강화를 추진하고 있습니다. 
12쪽 개인정보보호 활동 강화입니다. 개인보호 유출방지에 필요한 기술적·관리적·물리적 보호조치를 취하고 개인정보 보호 교육, 개인정보 파일점검 등 개인정보보호 인식을 제공할 수 있도록 노력하겠습니다. 
13쪽 전산장비 보급 및 관리입니다. 컴퓨터 모니터 등 전산장비의 내용연수, 상태, 신규 수요 등을 파악하고 적기에 교체하여 중단없는 행정업무를 지원하고 있습니다. 
14쪽 2022년～2025년 지하시설물 전산화 사업입니다. 공간정보시스템의 지하시설물 정보 중 도면이기로 전산화하여 관리하던 상수관로를 최신의 장비로 측량·탐사하여 매설 현황, 위치 등 속성정보의 정확도를 개선하는 사업으로 ’22년부터 ’25년까지 4년에 걸쳐 추진하고 있습니다. ’25년 사업량은 상수관로 약 32㎞이며 전체 사업량은 약 154㎞입니다. 
15쪽 공공데이터 제공 및 데이터 기반 행정 강화입니다. 다양하고 질 좋은 공공데이터의 지속적인 개방과 기이 개방된 공공데이터 품질개선 및 데이터 분석을 통한 정책진단으로 안성시가 데이터 기반 행정을 구현할 수 있도록 노력하겠습니다. 
16쪽 2024년 기준 사업체조사입니다. 전국 모든 사업체와 종사자에 대한 지역별 분포 및 고용 구조 파악을 위한 조사로 약 2만 2345개 사업체를 대상으로 실시하였습니다. 
17쪽 2025년 안성시 사회조사입니다. 주거지 중심의 평소 생활과 만족도를 조사하여 시민 생활의 양적·질적 수준을 종합적으로 측정하는 사업으로 안성시 표본 810가구를 대상으로 실시하였으며 두 조사 모두 각종 주요 정책 수립의 기초자료로 활용될 수 있도록 정확한 통계 자료 생산을 위해 최선을 다하겠습니다. 
이상으로 정보통신과 소관 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○정보통신과장 성경윤  인터넷조사는 실제적으로 방문조사와 인터넷조사를 나눠서 하는 것이라기보다는 방문조사를 기본으로 하고 있는데 그 이전에, 방문조사 이전에 인터넷 조사를 먼저 할 수 있도록 그 시스템을 개방해 놓습니다. 그렇기 때문에 실제적으로 저희 사회조사 같은 경우는 대부분 다 방문조사로 이루어지고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  인터넷조사도 시행을 하고는 있지만 실제적으로 방문조사가 주로 되고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  방문조사를 기본으로 하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  네. 여기는 이번에 다 완료했습니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  지역은 통계청에서 조사구를 설정을 해서 저희 쪽으로 떨어집니다. 그러면 저희는 그 조사구에 맞춰서 하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  사회조사 자체는 실제적으로 경기도 조사이기는 하지만 조사구 설정이나 이런 것에 대해서는 실제적으로 통계청에서 내려오고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  더 넣어서 하고 있습니다. 저희도 조사항목을 제출을 해서 저희가 조사하고 싶은 항목을 조사하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  조사항목은 해당 부서의 의견을 수렴받아서 필요하다고 요청하는 항목을 추가하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  올해, (팀장을 보며) 통신통계팀장님께서 답변하겠습니다.

○통신통계팀장 송인도  통신통계팀장 송인도입니다. 
한 두 개 부서 정도 참여를 한 걸로 알고 있습니다.

○통신통계팀장 송인도  그것은 좀 확인해 보고 따로 말씀해 드리겠습니다.

○통신통계팀장 송인도  네, 특성업무.

○통신통계팀장 송인도  네.

○통신통계팀장 송인도  아니, 통계도 저희 부서에서 하고 있고요.

○통신통계팀장 송인도  네, 알겠습니다.

○통신통계팀장 송인도  네, 알겠습니다.

○정보통신과장 성경윤  드론 같은 경우는 거의 대부분 다 토지민원과나 각종 인허가 사업하는 부서 그리고 세무 부서뿐만 아니라 많은 부서에서 사용을 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  드론으로 촬영된 것은 실제적으로 공공데이터로 할 수 있는 것은 정밀도에 따라서 달라지기는 하지만 저희가 촬영한 것은 워낙 고정밀이어서 일반인한테 제공하기는 어려울 것 같고요. 그리고 국토지리정보원에서 매년 드론촬영을 하고 있습니다. 그 자료는 국토지리정보원에서 자료를 받을 수 있을 것으로 압니다.

○정보통신과장 성경윤  안성시 것 같은 경우는 5㎝ 이하의 고정밀, 좀 더 자세하게 찍히는, 정밀하게 찍히는 것이고 그리고 또 하나의 특징이라 그러면 저희가 원하는 기간에 촬영을 할 수 있다는 것입니다. 국토지리정보원은 전국을 대상으로 촬영을 하기 때문에 그 사업 계획에 따라서 그때그때 저희가 원하는 기간의 촬영은 어렵습니다.

○정보통신과장 성경윤  네. 첨부를, 처음에 구축을 할 때는 좀 자주 활용하는 쪽을 우선으로 하다가 그다음부터는 생길 때마다 추가를 하다 보니까 이게 가나다순이나 이런 정렬순서를 저희가 계획을 못 했습니다.

○정보통신과장 성경윤  네, 없습니다.

○정보통신과장 성경윤  810가구만 2년에, 올해 한번 했으면 내년에도 올해 조사한 이 가구를 내년에도 810가구를 조사하는 그런 식으로 조사하는 것입니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  표본 자체는 지금 통계청에서 책정을 하기 때문에 저희 쪽에서 표본조사 꼭 반드시 바꿔야 된다, 이런 표본조사구가 아닌 다음에는 그냥 그대로 진행을 하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  통계팀장님께서.

○통신통계팀장 송인도  네, 알겠습니다.

○정보통신과장 성경윤  접속이 잘되고 안 되고의 여부는 실제적으로 파악은 되지는 않고 실제적으로 저희 누리집에 공공와이파이 설치에 대한 위치가 거기 표기가 돼 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  와이파이가 접속이 잘되고 안 되고의 차이는 어떻게 보면 와이파이가 설치돼 있는 위치에서 얼마만큼 떨어져 있느냐 이것이 좀 더 크게 작용을 할 것 같습니다.

○정보통신과장 성경윤  길거리에서 이동하면서도 되는 구간이 있고 그렇지 않은 구간이 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  국가정보원 화재로 인해서 저희가 민원이 온라인으로 되던 것이 일부가 안 되거나 이런 부분이 있는데 실제적으로 지금은 거의 대부분 다 복구가 돼서 국민신문고나 정부24 정도, 일부 서비스가 지금도 현재 안 되고 있는 부분도 있을 것입니다. 그렇지만 거의 대부분 다 민원인이 사용하시기에는 큰 불편함이 없는 것으로 알고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  지금 저희 쪽에서 확인된 것으로는 국민신문고가 현재는 안 되고 있고요. 정보공개시스템 쪽이 현재 안 되고 있고요. 그리고 나머지 부분은 일부 기능만 안 되는 부분이어서 방문, 관공서를 방문하시거나 이런 식으로 민원을 하시면 거의 대부분 다 처리가 가능합니다.

○정보통신과장 성경윤  화재위험이 완전하게 없다고 확답은 하기는 어렵겠지만 저희 같은 경우는 지금 이번에 화재가 난 배터리 종류보다는 저희가 조금 더 안정적인 것을 아직까지는 사용을 하고 있는 편이고요.

○정보통신과장 성경윤  백업센터 같은 경우는 실제적으로, 백업센터보다는 실제적으로 어떻게 보면 가장 안정적인 것은 데이터의 이중화로 해서 원격지에다가 저희하고 똑같은 시스템의 자료가 있으면 훨씬 더 안정적으로 서비스, 어떤 사고가 나더라도 안정적으로 서비스를 할 수 있겠지만 저희 같은 경우도 현재 데이터는 전산실에 집중화 돼 있는 상태이고요. 저희도 그러한 만약의 경우를 대비해서 월 1회씩 현재 자료를 백업을 받아서 소산을 하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  한 달에 한 번씩은 그래도 앞으로 꾸준히 할 것이고요. 그리고 지금 소산 주기를 좀 더, 2주에 한 번씩 할 수 있으면 2주에 한 번으로 다시 계획을 조정을 하려고 하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  현재로서는 크게는 차이가 없을 것으로 현재 저희가 예상을 하기 때문에 2주에 한 번으로 조정을 하려고 하는 것이고요. 만약에 이것이 문제가 있으면, 그게 어렵다면 예산적으로는 좀 많이 들어갈 것으로 예상됩니다.

○정보통신과장 성경윤  저희가 백업시스템을 원격으로, 현재 원격 백업시스템을 온라인으로 하려고 하면 지난번에 했던 것에서 한 10억 정도?

○정보통신과장 성경윤  저희 백업시스템을 구축했던 사업비가.

○정보통신과장 성경윤  한 10억 정도는 새로 들어가야 되지 않을까, 싶습니다.

○정보통신과장 성경윤  네, 이중화로 하기 때문에요.

○정보통신과장 성경윤  본관 3층에 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  현재로서는 충분합니다.

○정보통신과장 성경윤  정보량이 저희 쪽에서는 온나라시스템 쪽이, 저희 문서 만드는 온나라시스템이 그대로 저희 쪽에 다 있고요. 그리고 이것에 대한 기록물 관리에 대한 자료들이 저희 전산실에 다 있습니다. 그리고 나머지 토지민원과에서 부동산거래 자료나 이런 부분들이 있어서 자료는 좀.

○정보통신과장 성경윤  현재 상태에서는 정부에서 정부시스템들이 클라우드로 해서 중앙데이터센터로 다 이동을 하는 것처럼 현재 그렇게 계획이 잡혀있어서요. 앞으로는 계획을 조금 더 지켜봐야 될 것 같습니다.

○정보통신과장 성경윤  네. 그런 시스템으로 지금 서서히 변형이 되어 가고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  100% 다 되었다고 하기에는 조금 부족한 부분이 있을 수도 있습니다, 아직까지는요.

○정보통신과장 성경윤  현재 상태에서는 많은 직원들이 같이 쓰는 것은 우리 시에서 여러 직원들이 같이 사용하는 것은 거의 대부분 다 전산화가 되었다고 볼 수 있고요. 특정 사용자가 데이터가, 특정 업무 때문에 사용하는 그런 시스템들 같은 경우는 현재 중앙에서 전산화를 또 하고 있고 그래서 구체적으로 지금 저희도 어떤 시스템이 전산화가 안 되었는지를 파악을 하기 위해서는 업무를 전산화가 가능한지 여부서부터 재진단을 해 봐야 알 수 있을 것 같고요. 그리고 현재 거의 대부분 다 중앙 기관에서 자료를 공동 활용하는 차원에서 지금 전산화가 이루어지고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  유료버전을 현재 공동으로 이용하는 것 자체는 해당 AI 서비스하는 사업자들마다 다른, 계정 정책에 따라서 움직이겠지만 행정안전부에서 공무원들을 위한 AI를 현재 개발 중에 있는 것으로 알고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  ChatGPT나 이런 것을 현재 개인적으로 활용을 하고 있는 부분이고요. 그러다 보니까 저희 쪽에서도 정확하게 파악은 안 되고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  교육은 저희 부서에서 주관해서 하는 것이라기보다는 행정과 인사팀에서 현재 주관해서 직원들 교육을 하고 있습니다.

○토지민원과장 강광원  안녕하십니까? 토지민원과장 강광원입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 박근배 위원님을 비롯한 위원님들께 깊이 감사의 말씀을 드립니다. 
지금부터 토지민원과 소관 2025년도 주요업무 추진실적 보고를 드리겠습니다. 
1쪽 토지민원과 일반현황입니다. 토지민원과 조직은 민원팀, 가족관계등록팀, 민원콜센터팀, 지적팀, 지적재조사팀, 주소부동산팀, 지가관리팀 총 7개 팀이며 인원은 일반직과 공무직을 포함하여 44명입니다. 주요업무는 표를 참고하여 주시기 바랍니다.
5쪽 2025년도 신규 사업으로 특이민원 관련 지역리더 및 공직자 교육입니다. 15개 읍면동 이장님과 직원을 대상으로 15회, 본청 직원을 대상으로 1회 총 16회 480명에게 교육을 실시하였으며 특이민원 대응안내서를 제작·배부하였습니다. 
6쪽 시민맞춤형 행복민원실 운영으로 매주 목요일 야간 여권민원실을 운영하고 접수는 262건, 교부는 204건을 처리하였습니다. 행복한 안성생활 안내서를 한국어와 러시아어로 각 1000부를 제작하여 배부하였으며 또한 민원안내도우미 및 외국어 통역도우미 운영 등의 사업을 진행하였습니다. 
7쪽 시민 만족! 공무원 안심! 민원행정서비스 구축입니다. 전화친절도 조사를 상반기 직원 400명을 대상으로 실시하였고 하반기에는 9월에 실시 완료하였습니다. 공직자 심리상담실을 8월 기준 42회 운영하였으며 공무방해 민원인 출입제한 및 퇴거조치 교육을 시청 및 읍면동 민원 공무원 대상으로 실시하였고, 전화민원 상담종료 및 권장시간을 20분으로 설정 운영하는 등 다양한 사업을 추진하였습니다. 
다음은 9쪽 가족관계등록부 불일치 자료 정비입니다. 호적 전산화 및 개인별 가족관계등록부 전환 과정해서 발생하는 불일치 자료를 정비하는 사업으로 134건 정비하였고 출생, 사망, 혼인, 이혼 등 가족관계등록신고 사건 1318건을 처리하였습니다. 
다음은 10쪽 안성시 민원상담 콜센터 운영입니다. 콜센터 상담 데이터베이스를 1181개 구축하였고 금년도 상반기 만족도조사 결과 시민 만족도 97.8점, 직원 만족 비율 85.5%를 달성하였습니다. 현재 33개 관·과·소 대표전화를 민원상담 콜센터에서 수신하여 시민들에게 편리한 민원응대 서비스를 제공하고 있습니다. 
다음은 12쪽 지적재조사 사업 추진입니다. 사업 7개 지구 등 용두2지구 외 3지구는 지적재조사 사업을 발표 완료 공고하였고, 노곡지구 외 2지구는 경계 협의·조정 및 경계점표지 설치를 완료하였습니다. 각 지구별 지적재조사 사업이 사업기간 내 마무리될 수 있도록 추진에 만전을 기하겠습니다. 
다음은 14쪽 촘촘한 주소정보 확대 구축입니다. 도로명판·건물번호판 등 4만 8535개, 국가지점번호 176개를 일제조사 완료하였고, 도로명판, 건물번호판 등 시설물 2519개에 대하여 보수 및 신규 설치를 완료하였습니다. 시민의 주소사용 편의제공을 위해 일제조사 관리로 시민에게 편리한 위치정보를 제공하도록 하겠습니다. 
다음은 16쪽 부동산거래 불법행위 근절입니다. 부동산 거래신고 5105건, 부동산 거래신고 위반 과태료 부과는 108건에 3억 6300만 원, 부동산 실명법 위반 과징금 부과는 1건에 5500만 원, 개업공인중개사 지도·단속 실적은 총 19건입니다. 부동산 불법 중개행위에 대한 철저한 지도·단속을 통해서 투명한 부동산 거래질서 확립에 최선을 다하도록 하겠습니다. 
다음은 18쪽 개별공시지가 조사 및 결정·공시입니다. 개별공시지가는 토지 관련 국세 및 지방세 그리고 각종 부담금을 부과하는 사업으로 1월 1일 기준 27만 4394필지에 대하여 토지특성조사 및 검증을 실시하여 결정·공시하였으며 7월 1일 기준 2287필지에 대해서는 산정지가 검증을 완료하였습니다. 객관적이고 공정한 개별공시지가 제공으로 지방세수 증대에 기여하도록 하겠습니다. 
마지막으로 19쪽 개발부담금 부과·징수입니다. 금년도 8월 현재 개발부담금 부과액은 168건에 65억 600만 원이며 징수액은 161건에 40억 3500만 원을 징수하였습니다. 개발부담금 적기조사 및 부과로 지방세수를 증대시키고 안성시 발전에 기여할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
이상으로 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○토지민원과장 강광원  그렇습니다.

○토지민원과장 강광원  시비는 나중에 토지가 서로 상충돼서 우리가 교환을 하거나 우리 시유지를 개인이 가져갈 때 그리고 개인의 땅을 시유지로 할 때는 우리가 조정금을 해서 시가 보상을 해 주는 겁니다.

○토지민원과장 강광원  네.

○토지민원과장 강광원  매년 연도별 계획을 수립해서 가장 재조사가 필요한 지역부터 우선순위를 정해서 그렇게 하고 있습니다.

○토지민원과장 강광원  그렇죠. 필지 수하고 면적이 있으니까 그것 비례해서.

○토지민원과장 강광원  그렇죠. 국비가 이제 한정이 있다 보니까.

○토지민원과장 강광원  그렇습니다.

○토지민원과장 강광원  전체가 지금, 21개 지구만 한 거거든요. 전체가 아직 많기 때문에 한 적어도.

○토지민원과장 강광원  현재는 한, 우리 팀장님이 자세하게 설명해 주시겠습니다.

○지적재조사팀장 김백수  지적재조사팀 김백수입니다. 
저희가 지금 77개 지구 22만 필지 중에 21개 지구를 했거든요. 그러면 21개 지구 5000필지 정도 했습니다.

○지적재조사팀장 김백수  30%가 지금 좀 안 되는데요. 2030년까지 사업이 되어 있긴 한데 국토부에서는 ’30년까지 완료가 안 될 수도 있기 때문에 더 연장을 할 수도 있을 것 같다고도 얘기가 나오고 있는 상황입니다.

○지적재조사팀장 김백수  우선은 ’30년까지로 되어 있습니다.

○지적재조사팀장 김백수  저희 안성시뿐만 아니라 다른 시군들도 지금 이게.

○지적재조사팀장 김백수  네. 저희가.

○지적재조사팀장 김백수  77개 지구까지는 다 할 수는 없을 것 같습니다.

○토지민원과장 강광원  어려울 것 같습니다.

○토지민원과장 강광원  저희가 또 안성시가 좀 늦게 시작했어요, 다른 시군에 비해서.

○지적재조사팀장 김백수  네, 그렇습니다.

○토지민원과장 강광원  네, 알겠습니다.

○토지민원과장 강광원  네, 결과는 나왔기 때문에.

○토지민원과장 강광원  네, 알겠습니다.

○토지민원과장 강광원  하반기 9월에 다 완료했기 때문에 그것도 나오는 대로 같이 해서 드리겠습니다.

○토지민원과장 강광원  네.

○토지민원과장 강광원  그렇게 해드리겠습니다.

○토지민원과장 강광원  우선 지가가 상승했다는.

○토지민원과장 강광원  네, 지가가 상승해서.

○토지민원과장 강광원  토지가 많은 사람들 같은 경우는 지가가 상승하면 세금을 많이 내기 때문에 대부분 그분들이 많이 내고 있습니다.

○토지민원과장 강광원  죄송한테 그건 팀장님이.

○지가관리팀장 김덕운  지가관리팀장 김덕운입니다. 
조정된 건수는 극히 드문데요. 올해 같은 경우, 이의신청 같은 경우는 4% 정도가 조정이 됐고요. 대부분은 이제 저희가 잘못 조사했다든지 그런 것을 조정해 드렸습니다.

○지가관리팀장 김덕운  네, 저희가 잘못 조사한 부분에 대해서는 조정을 다 해 드렸습니다.

○지가관리팀장 김덕운  네. 대부분 이제 많이 보유한, 뭐 중리동에 밤나무를 소유하고 계신 그분들이나 아니면 고삼면에 목장을 소유하고 계신 분이나 이렇게 다수를 보유한 사람들이 이의신청을 많이 하고 있습니다.

○토지민원과장 강광원  안성도 근래에 더 많습니다. 최근 2년이 근 2년보다 2배 정도 이상 됩니다.

○토지민원과장 강광원  네.

○토지민원과장 강광원  그런데 대부분 평수가 작은 것.

○토지민원과장 강광원  주택하고 토지.

○토지민원과장 강광원  우선 금액적으로는 지가가 상승해서 오른 거고 필지 수는 거의 비슷한데 그래도 금액이 지가 상승해서 좀.

○토지민원과장 강광원  지금 대부분 도시지역이에요. 1, 2, 3동하고 내리 쪽하고.

○토지민원과장 강광원  1동하고 3동 쪽이 많아요.

○토지민원과장 강광원  주택.

○토지민원과장 강광원  주택이 좀 더 많은 것 같습니다.

○토지민원과장 강광원  부동산중개업을 하시는 분들이 이제 주변 상황을 자세하게 설명해 줘야 하는데 뭐, 축사가 있다든지 이런 것을 다 해야 하는데 그런 것을 안 해서 좀 나중에 냄새 같은 민원 때문에 그래서 신고가 많이 들어온 겁니다.

○토지민원과장 강광원  네.

○토지민원과장 강광원  나중에 중개가 다 끝났을 때 나중에 외지인분들 같은 경우는 현장을 모르니까 주변에 공인중개사 믿고 하잖아요.

○토지민원과장 강광원  그런데 공인중개사분이 주변의 경관을 다 보고해야 하는데 거기는 축사도 없다, 이런 식으로 할 수 있기 때문에 그 한 가지 있는 것으로 냄새 나중에 났을 경우는 그것 가지고 이의제기하는 게 많습니다.

○토지민원과장 강광원  네.

○토지민원과장 강광원  만족도도 일반 시민인 경우도 아까 조사 말씀을 드렸지만 98점 정도 되거든요. 그래서 만족도 좋고요. 공무원분들도 대부분 좋아하는 형편입니다. 왜냐하면 전환하는 게 거의 아까 말씀드린 63% 이상이 자체에서, 콜센터에 다 해결을 해요. 상담오는 것을, 뭐냐면 데이터베이스가 되는 것 가지고 민원인들 물어보는 것 바로 즉각 답을 해 버리니까 민원인들은 바로바로 답변해 주니까 좋아하는 거고, 그리고 또 직원분들 같은 경우는 자기 담당 있는 데까지 안 와서, 30%밖에 전환돼서 이렇게 바꿔주는 게 없거든요. 또 바꿔줄 때도 공무원이, 이 사람 담당자가 있는 것을 확인한 다음에 전화를 돌려줘요. 다 확인되고 나서 없으면 이분이 담당자가 안 계신다. 그러니까 이것으로 마무리해야 된다, 이렇게 나중에 전화하라고 안내해 주다 보니까 훨씬 호응도는 좋습니다.

○토지민원과장 강광원  그렇죠. 현재는 그렇게 하고 있습니다.

○토지민원과장 강광원  글쎄, 그때 가서 다시 협의를 해야 돼요. 내년도 5월 말까지거든요, 기간은.

○토지민원과장 강광원  3동 저기.

○토지민원과장 강광원  정확한 위치는 모릅니다.

○토지민원과장 강광원  푸르지오아파트 이쪽 인근이요?

○토지민원과장 강광원  e편한?

○토지민원과장 강광원  네.

○토지민원과장 강광원  저희가 다른 것 하면서 거기도 가능하면 할 수 있으면 같이, 민원이 있는 거니까 한번 올해는 아니더라도 나중에 같이 편입해서 일시로 일부를, 생각해 보겠습니다.

○민원콜센터팀장 이상용  네, 민원콜센터팀 이상용입니다. 
전화가 들어왔을 때 20초 안에 받는 그 % 수를 얘기합니다. 20초 안에…….

○민원콜센터팀장 이상용  네, 맞습니다. 이게 전화가 많거나 뭔가 이슈가 있을 때는 서비스레벨이 좀 떨어집니다.

○민원콜센터팀장 이상용  원칙은 따로 없고요. 대부분 서비스레벨을 할 때 지자체들에서 평균 20초를 산정하고 있습니다.

○토지민원과장 강광원  현재까지는 없던 것으로 알고 있는데.

○토지민원과장 강광원  네.

○토지민원과장 강광원  토지는 가능하죠.

○토지민원과장 강광원  네.

○토지민원과장 강광원  허가 받아서 구입하는 거니까요.

○토지민원과장 강광원  주택도 그렇고 토지도.

○토지민원과장 강광원  다 허가제입니다, 외국인은.

○토지민원과장 강광원  아마도 조선족이 훨씬 더 많을 것 같습니다.

○토지민원과장 강광원  경기가 어렵다 보니까 좀, 부과는 전체적으로, 기본적으로 하는 건데 징수는 어려우니까 분할납부를 신청하든지 그다음에 미납하고 있는 것도 연체도 있고.

○토지민원과장 강광원  미납도 같이, 미납은 안 잡힌 거죠, 여기에는.

○복지정책과장 백영기  복지정책과장 백영기입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 박근배 간사님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀드립니다. 저희 복지정책과는 복지 사각지대 해소를 위한 촘촘한 복지안전망을 구축하고 있으며 5개팀 33명이 근무하고 있습니다. 
2쪽부터 3쪽까지 부서업무 성과와 평가내용은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 주요업무 추진실적입니다. 
먼저 2025년 신규 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
4쪽 시장과 함께하는 복지 토크콘서트 추진입니다. 시민과 소통하는 복지정책 추진을 위해 최근 다루어지고 있는 사회복지 관련 이슈를 중심으로 시민 330명에게 복지 욕구에 대한 사전 설문조사를 실시하고 조사결과를 공유하는 자리를 마련하였으며 60여 명의 시민이 참석하여 1인가구, 고독사, 돌봄 등 복지 이야기뿐만 아니라 안성의 일자리, 교통에 대해서도 질의응답 시간을 가졌습니다. 
다음은 5쪽 외국인주민 긴급지원 사업추진입니다. 외국인 주민 긴급지원 사업은 안성시 지정기부금 공모사업으로 갑작스러운 위기상황으로 인해 경제, 의료, 주거 등 어려움에 처한 외국인에게 생계비, 주거비, 의료비 등을 지원하는 사업입니다. 총사업비 3000만 원을 안성시가족센터에서 수행하고 있으며 생계비 6가정, 의료비 3가정, 주거비 1가정 총 10가정에 1794만 원을 지원하였습니다. 
다음은 6쪽 재가 의료급여 시범사업입니다. 의료적 필요도가 낮음에도 31일 이상 장기입원하는 의료급여 수급자 중에 재가생활이 가능한 대상자를 발굴하여 지역사회 복귀를 위해 개인별 욕구를 파악하여 의료, 돌봄, 식사 등 제공하는, 지원하는 사업으로 사업 대상자 11명에게 900만 원을 지원하였습니다. 앞으로도 대상자를 적극 발굴하여 지역사회 복귀를 지원하겠습니다. 
다음은 계속사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
7쪽 언제나, 누구나, 따뜻한 안성맞춤돌봄입니다. 누구나돌봄 사업은 긴급돌봄이 필요한 대상자에게 생활돌봄, 식사 지원 등 7대 돌봄서비스를 제공하는 사업이며 일상돌봄 사업은 일상생활에 돌봄에 필요한 중장년을 대상으로 기본 재가돌봄서비스와 심리지원 등 특화서비스를 제공하는 사업입니다. 이처럼 누구나돌봄, 일상돌봄, 기존돌봄 등을 시민들에게 적기에 제공하여 안성형 맞춤형돌봄 체계를 구축하고자 하는 사업으로 추진실적으로 누구나돌봄 사업 730건, 일상돌봄 사업 14건을 지원하였습니다. 
다음은 8쪽 2025년 사회복지 박람회 추진입니다. 사회복지 박람회는 다양한 복지프로그램과 체험부스를 통해 시민들의 사회복지에 대한 이해를 증진시키고 복지 분야 관계자들과 정보를 공유하는 소통의 장을 마련하기 위한 행사입니다. 2025년 사회복지 박람회는 10월 25일 토요일 안성맞춤랜드 반달마당에서 개최하여 12개 단체와 사회복지 종사자 및 안성시민 300여 명이 참여하였습니다. 
다음은 9쪽 ‘지피지기’ 복지 빅데이터 구축입니다. 복지대상자의 다양한 정보를 활용·분석하여 빅데이터를 구축하고 이를 통해 복지정책 수립 및 대상자 발굴에 활용하여 효과적인 복지서비스 제공의 토대를 마련하고자 하는 사업입니다. 추진실적으로 7815건의 사회보장급여 신청 조사와 약 6만 5500명의 복지대상자 현황을 분석으로 복지정책 수립에 필요한 기초자료를 마련하였습니다. 
다음은 10쪽 복지마을 공동체 공모사업 추진입니다. 읍면동 지역사회보장협의체 중심으로 지역주민이 중심이 되어 지역의 다양한 문제를 직접 발굴·조사·계획하고 지역사회 수요에 맞는 사업을 진행하는 사업으로 3월에 마을복지학교 워크숍을 통해 15개 읍면동별 자체사업을 발굴하여 추진하고 있으며 읍면동별 사업내용은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
다음 12쪽 사회복지사 등의 처우개선 및 지위향상 지원입니다. 관내 사회복지시설 및 사회복지사업 수행기관 종사자의 처우개선을 위해 처우개선비 국내연수비, 건강검진비를 지원하여 지역복지 서비스 증진 및 안정화를 도모하고자 하는 사업입니다. 추진실적으로 처우개선비 3154명에게 11억 5490만 원을 지원하였으며 국내연수비 29명에게 2900만 원을 지원하였습니다. 또한 장기재직 종사자 50명에게 건강검진비를 지원하였습니다. 
다음은 13쪽 지역사회서비스투자사업 추진입니다. 지역 특성과 수요에 맞는 사회서비스 제공하는 사업으로 이용자 본인이 원하는 서비스와 제공기관을 선택하고 서비스 비용은 바우처 형태로 지원하는 사업입니다. 안성시는 노인맞춤형 인지정서지원서비스 등 총 8개 사업을 추진하고 있으며 추진실적으로 17개 제공기관에 대한 현장점검을 완료하였고 상하반기 총 481명의 이용자가 선정되어 서비스를 이용하고 있습니다. 
다음은 14쪽 사회복지업무 담당자 one-point 직무 교육입니다. 사회복지 현장업무 담당 공무원을 대상으로 신규 사업 안내 및 직원 인사이동 시 직무교육을 실시하여 실무능력 및 복지행정 만족도를 향상하고자 하는 사업입니다. 추진실적으로 총 5회 9시간에 걸쳐 39명의 사회복지 담당자에게 직무교육을 실시하였으며 총 4회에 걸쳐 86명의 사회복지 담당자에게 통합사례관리 교육을 실시하였습니다. 
다음은 15쪽 복지사각지대 발굴·지원입니다. 행복e음 시스템을 통해 복지사각지대 의심가구 명단을 연간 6회에 걸쳐 제공되어 모니터링 및 복지서비스 제공을 통해 복지사각지대를 최소화하고자 하는 사업입니다. 추진실적으로 총 4차례에 걸쳐 복지사각지대 의심가구 명단 3713명의 명단을 제공받아 공적서비스 또는 공동모금회, 푸드뱅크 등 민간서비스로 연계하였습니다. 
다음은 16쪽 사회보장급여 신청자 조사계획입니다. 기초생활보장사업 등 18개 사회보장급여 신청자에 대하여 수급자격 결정을 위한 공정하고 신속한 조사를 실시하여 적기에 복지서비스를 제공하고 수급자격 제외자에게 권리구제 및 서비스 연계로 복지사각지대를 최소화하고자 연중 실시하는 사업입니다. 추진실적으로 기초생활보장을 포함한 18개 사업에 대하여 총 7953건의 신규 신청 건 조사를 처리하였습니다. 
다음은 17쪽 복지대상자 자격 변동사항 관리입니다. 기초생활보장 등 18개 복지사업 수급자에 대하여 수급자격 및 급여 변동사항을 연중 조사 관리하고 있으며 추진실적으로 월별 확인조사와 상반기 정기조사를 통하여 3만 5405가구에 대한 수급자격 변동자료를 정비하였습니다. 
다음은 18쪽 호국보훈행사 추진입니다. 국가를 위하여 헌신하신 국가유공자와 유족의 복지 향상과 보훈문화를 확산하고자 추진하는 사업으로 1월 1일 신년참배를 시작하여 5개 행사를 추진하였으며 11월에 국가보훈대상자 위로연 행사 추진 예정입니다. 
다음은 19쪽 생산적 일자리를 통한 자활사업 운영입니다. 자활사업은 근로능력 있는 저소득층에게 자활지원서비스를 제공함으로써 자활의욕을 고취시키고 자립능력의 향상을 지원하는 사업입니다. 안성맞춤지역자활센터에서 수행하고 있으며 저소득층 정부양곡 택배 배송 사업을 하는 안성희망나르미 등 8개 자활사업단을 운영하고 있습니다. 
다음은 20쪽 청년내일저축계좌입니다. 청년내일저축계좌 사업은 일하는 차상위계층 및 저소득가구 청년의 경제적 자립을 지원하기 위한 사업으로 가입 청년이 저축한 금액에 더하여 3년 만기 시 최대 1080만 원의 정부지원금을 지원해 주는 사업입니다. 추진실적으로 금년에는 총 502건의 신청자 중 소득·재산조사를 통해 최종 79명을 선정하여 지원하고 있습니다. 
이상으로 2025년도 복지정책과 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○복지정책과장 백영기  저희가 매년 기부금을 전달받아서 안성시 지정기부금을 활용하고 있는데요. 공동모금에 사업비를 전달해서 저희 안성시가 필요한 사업 해서 매년 12월 정도 해서 다음 연도 각 기관에서 필요한 사업들을 공모 신청 받아서 지원해 주고 있습니다. 그래서 이것도 그러한 사업 중에 하나로써 가족센터에서 현재 외국인주민 지원사업에서 도에서 지원해 주는 사업비가 300만 원으로 되게 적습니다. 그런데 실제적으로 도움이 필요한 외국인이 많이 있기 때문에 저희가 지정기부금을 활용해서 3000만 원 지원해 주고서 도움이 필요한 외국인들 지원해 주고 있는 사업입니다.

○복지정책과장 백영기  아뇨, 저희 안성시로 들어온 기부금을 활용해서 공동.

○복지정책과장 백영기  네, 모든 들어온 기부금은 다 공동모금회로 보내게 돼 있거든요. 그래서 저희가 이걸 지정기부로 활용하겠다고 해서 공동모금회에서 저희 안성시로 3000만 원을 지원해 주는 사업입니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  신청은 각 읍면동에서 신청을 받아서요. 그래서 제공기관에 연결해 주는 시스템입니다.

○복지정책과장 백영기  주로 생활돌봄이라든가, 일상돌봄, 또 그리고 동행돌봄, 주거안전, 식사지원 등 여러 가지 7대 서비스를 제공하고 있는데요. 생활돌봄이나 동행돌봄 같은 경우는 주로 요양시설, 그러니까 주간보호센터라든가 방문요양센터 그쪽에서 주로 진행을 하고 있고요. 주거안전 같은 경우는 집수리 이런 것 간단한 수리를 하고 있는 건데 연화마을사회적협동조합이라든가, 보광기업, 그리고 안성시니어클럽 등에서 사업을 추진하고 있습니다.

○복지정책과장 백영기  아뇨, 별도 뽑는 건 아니고요. 읍면동 찾아가는보건복지팀에서 주로 간호사들 배치되어 있는데요. 주로 그 사람들 돌봄매니저로 지정이 돼서 이 사람들 사업 신청을 통해서 어떤 서비스가 필요한지, 해서 필요한 제공기관에 연결 시켜주는 사업입니다.

○복지정책과장 백영기  네, 읍면동 가서 신청하시면 됩니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  저소득층이 아니어도 지역사회보장협의체 같은 경우는 지원을 해 줄 수가 있는 건데요. 올해 같은 경우는 주로 이슈가 1인가구라든가 고독사 예방 이쪽이 최근 사회적 이슈로 부상함에 따라서 15개 읍면동에서 추진하고 있는 사업이 거의 대부분이 비슷하게 노인이나 1인가구 대상으로 해서 사업을 했는데 말씀하신 대로 공도만 20대부터 청년까지 포함해서 사업을 추진하는 약간 특이점이 있고요. 대부분은 다 어쨌든 고독사 예방 그쪽으로 초점을 맞춰서 사업을 진행하고 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  말 그대로 국·도비 지원사업이라든가 이런 것은 저소득층 취약계층에 국한돼서 하고 있는 사업인데 읍면동 지역사회보장협의체에서 추진하는 것은 사실상 소득 기준이라든가 이런 건 없이 실제적으로 복지사각지대에 있는 어려운 사람들 대상 발굴을 하는 사업이기 때문에요. 말씀하신 대로 약간 중복성이 있는데 오히려 이런 읍면동 지역사회보장협의체는 그런 것 중복됨을 탈피해서 그런 정부에서 지원하고 있는 대상 외의 사람들 발굴해서 추진하는 것이 더 효율적이라고 저도 생각을 합니다. 그런데 올해 추진하는 사업들이 대부분 주로 노인이나 이런 쪽에 너무 국한되다 보니까 아쉬운 면이 있는데 좀 더 이렇게 대상을 폭넓게, 다양하게 해서 정부에서 지원해 주는 사업 외에 나머지를 커버할 수 있는 그런 사업 쪽을 발굴해서 진행하는 게 저도 더 옳다고 생각합니다.

○복지정책과장 백영기  요양원은 해당 안 되고요. 일반 병원이나 요양병원에서 31일 이상 입원하신 분들인데 실질적으로 입원을 하고 있지만 어떤 의료적인 필요도가 낮은 사람, 그러니까 굳이 병원에 입원하고 있지 않고 통원치료 해도 가능한 이런 사람들 위주로 발굴해서 병원에 있으므로 해서 나가는 의료비 낭비도 예방할 수 있고요. 또 지역사회 복귀해서 거기서 각종 돌봄서비스라든가 식사지원 서비스하면서 지역에서 돌봄 받을 수 있는 그런 취지로 해서 이 사업이 생긴 거거든요.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  이 사업은 병원에, 관내 병원뿐 아니라 관외 병원에도 다 송부를 했고요. 또 저희가 의료급여사례관리사가 2명이 있습니다. 그래서 그분들의 주로 임무가 사례관리를 통해서 적정서비스 제공받도록 하는 건데 장기 입원자에 대해서 일일이 병원 같은 데 다 방문해서 상담을 통해서 실질적으로 병원에 더 있어야 되는지 아니면 나와서 통원치료도 가능한지 다 상담을 전부 다 실시를 합니다. 그래서 가능하면 별도로 병원에 있어도 크게 이렇게 의료서비스 받는 저기가 없다고 하면 나오시라고 해서 상담을 권유해서 재가로 복귀할 수 있도록 역할을 하고 있는 게 의료급여사례관리사분들의 주로 역할인데 그분들이 또 간호사 출신이니까 어쨌든 의료급여서비스가 더 필요한지 아니면 나와서 해도 가능한지 그런 것들 참조해서 유도를 많이 하고 있습니다.

○복지정책과장 백영기  아뇨, 그런 건 아니고 그런 내용을 다 전달하고 설명해 드려도 본인들은 “병원에 더 있겠다. 병원에 있어야지 더 안정되고 치료받을 수 있다.” 이렇게 계속 고집하시는 분들이 되게 많습니다. 병원에 퇴원해서 나가면 통원치료도 불편하고 또 나가게 되면 혹시나 자기 몸이 더 악화되거나 안 좋을 것 같으니까. 그런데 의료진이 파악할 때는 나가셔도 되는데 굳이 있어야 된다고 고집하는 그런 분들 때문에 실제적으로는 재가 서비스를 받아도 될 분인데 그걸 거부하고 있는 그런 것 때문에 좀 발굴하는 데 있어서 좀 어려움이 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네, 맞아요. 바로.

○복지정책과장 백영기  네, 이런 경우는 좀 어려운 상황입니다. 그러니까 일반적인.

○복지정책과장 백영기  네, 그 영향이 많습니다.

○복지정책과장 백영기  올해가 시범사업으로 추진하고 있는 건데 예산도 사실 많진 않습니다. 그래서 지금 11명 정도 지원을 해 주고 있는데요. 한 11명에서 15명 정도 인원 규모 예산 정도뿐이 안 되고 있어서요, 현재로서는.

○복지정책과장 백영기  네, 이게 올해 10월에 첫 만기 해지자가 발생했는데요. 처음 가입한 인원 해서 현재 3명 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  이게 2022년 9월, 10월 모집해서 한 것이기 때문에 처음에 가입한 건 3명이고요. 그 이후로 1년에 한 두 번 정도 모집했는데 세부 인원까지는 잘 모르겠지만 어쨌든 계속 만기자가 발생하고 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  저희 과 소관은 아니고요. 아직 내려온 건 없는데. 저희 과에서 하는 건 청년내일저축계좌 사업만 하고 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  네, 저희 과는 청년내일저축계좌하고 그리고 여기에는 나와 있지 않지만 청년노동자통장 두 가지 저희가 자산형성 지원사업으로 하고 있습니다.

○복지교육국장 채정숙  그건 서민금융진흥원에서 하고 있는데요.

○복지교육국장 채정숙  서민금융진흥원에 신청을 하면 되는 걸로 지금 나오는데요.

○복지교육국장 채정숙  네, 지금 검색을…….

○복지정책과장 백영기  제가 알기로는 이것 청년내일저축계좌하고 청년노동자통장에서 저희 부서가, 말씀하신 그 두 가지는 안성시에서 담당하는 부서는 없는 것으로 알고 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지교육국장 채정숙  저희가 어쨌든 청년부서에서 같이 금융 계통은 한번 홍보를 하라고 그렇게 안내하겠습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  이 사업은 사업 필요성도 있고 또 호응도가 좋기 때문에요. 내년도에서 공모사업으로 해서 계속 진행할 생각입니다.

○복지정책과장 백영기  저희가 행복e음 시스템 통해서 여러 가지 자료 연령별로, 또 읍면동별로, 또 사업별로 해서 이렇게 데이터를 분석하고 있는데요. 아무래도 요즘 개인정보가 너무 강조되다 보니까 담당자 같은 경우도 이렇게 조회를 하게 되면 너무 많이 조회했다고 해서 개인정보 침해라든가 그런 걸로 해서 또 이렇게 제한을 받고 있는 것이기 때문에요. 그러니까 행복e음 시스템상에서 제공하는 통계자료가 별도로 있습니다. 그래서 주로 그것을 활용해서 하고 있는데요. 아무래도 좀 제한이 있다 보니까 더 폭넓게 하지 못하는 단점이 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  고독사로 인해서 돌아가신 것 접수된 것은 별도로 없습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  그건 저희가 명예사회복지공무원이라고 해서 우체국 집배원분들 해서 업무협약을 맺어서 몇 년 전부터 추진해오고 있습니다, 그 사업은.

○복지정책과장 백영기  네, 이것은 면별로 해서 자기네 읍면동의 실정에 맞게 사업을 발굴하는 것이기 때문에요. 저희가 연초에 마을복지학교라고 해서 계획 수립하는 것에 대한 워크숍 통해서 교육도 하고 어떤 사업을 추진했으면 좋겠다, 자체 발굴하시라고 한 건데 그것 교육받고 나서 연령별로는 그래서 읍면동별로 차이가 좀 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○생활보장팀장 김영민  일단은 경제적으로 어렵다는 분. 네, 그렇게.

○복지정책과장 백영기  네, 저소득층을, 어감상으로는 어쨌든 안 좋은 거죠. 낙인감을 주고 좋지 않은 표현인 건데요. 그것을 대체할 수 있는 좀 더 이렇게 산뜻한 그런 용어가 있다고 하면 그렇게 사용하도록 하겠습니다.

○복지정책과장 백영기  네, 저희가 사전에 네이버폼 통해서 접수를 받았는데요. 그래서 사회복지시설 기관종사자분들도 있었고 또 일반시민들 블로그나 SNS 통해서 신청한 분들이 있었고요. 그리고 또 당일 날 한경대학교 복지상담학과 학생들도 한 25명 정도 참석을 했고요. 그래서 여기 자료상은 100여 명으로 돼 있는데 장소라든가 그런 걸 좀 고려해서 실제적으로 한 65명 정도 참석했습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  네, 시장님이 먼저 일단 안성시 복지정책 방향에 대해서 큰 틀에서 PPT 설명 한 10분 정도 하셨고요. 나머지는 한경대학교 류원정 교수님이 사회진행을 맡으면서 시장님하고 둘이 일문일답하면서 현장에서 온 사람들 질의 받아서 바로 답변하는 식으로 이렇게 진행됐습니다.

○복지정책과장 백영기  소통을 강화하는 자리기도 했지만 또 청년들이 일자리라든가 아니면 교통 이런 부분에서 많이 질의를 했었고요. 시장님께서도 그런 부분에 공감하셨는데 당장 해결할 수 있는 저기는 아닌 것도 있고. 하다못해 학생, 청년은 여기서 안성에 더 살고 싶고 오래 있다고 하면 예를 들어 지하철이나 이런 것도 있어야 겠다, 라고 질의를 하셨는데 시장님께서는 지금 당장 해결할 수 있는 문제지는 아니지만 어쨌든 철도 문제도 진행되고 있고 또 광역버스라든가 이런 것도 많이 확장하고 있으면서 앞으로의 어떤 숙제인 건데 그것은 좀 더 해결해 나가겠다로 한 답변한 그런 사례도 있고. 어쨌든 청년들한테도 궁금했던 사항들 많이 해소할 수 있는 그런 자리였다고 생각합니다.

○복지정책과장 백영기  계속 여부는 아직 정해지진 않았습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  네, 알겠습니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  네, 총 3000만 원 예산으로 하고 있는 건데요. 현재까지 1700만 원 정도 집행을 했고 나머지 부분에 대해서도 지금 또 신청 추가로 들어온 것도 있고 해서 연말까지 계속 진행할 생각입니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  이게 3년 동안 가입하고 있는 건데 3년 동안 총 10시간인데 그러니까 주로 경제라든가 금융 이런 것에 대해서 이렇게.

○복지정책과장 백영기  네, 온라인 수강교육 있습니다. 그래서 그것을 10시간 이상 수강해야지 받을 수 있는 자격이 생깁니다.

○복지정책과장 백영기  네. 502명 신청했는데 이게 중위소득 100% 이하까지인 건데요. 그래서 대상자는 총 169명 선정됐습니다. 그런데 예산 형편상 도에서 해서 79명만 선정을 했습니다.

○복지정책과장 백영기  네. 아무래도 예산이 넉넉지 못하다 보니까 선정은 169명 적합한 걸로 선정을 했지만 향후에 또 추가로, 2차로 모집할 수 있는 가능성은 있는데 어쨌든 예산에 맞게 해서 현재 79명만 선정했습니다.

○복지정책과장 백영기  국비가 문제겠죠, 국비가 90%니까.

○복지정책과장 백영기  신청하시는 분들이요?

○복지정책과장 백영기  아니요. 신청하신 분들은 본인들이 거기의 이하일 거라고 생각을 한 건데 의외로 초과가 되고 하니까 선정이 안 된 겁니다.

○복지정책과장 백영기  네. 한 34% 정도입니다.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  네. 부서별로 있는 걸로 알고 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네, 알겠습니다.

○복지정책과장 백영기  네. 조사는 수시로 신청을 받고 조사를 하는 거기 때문에요.

○복지정책과장 백영기  네.

○복지정책과장 백영기  네. 보통 60일 정도 걸립니다.

○복지정책과장 백영기  그러니까 일단은 공적 자료 조사 회신해서 소득이라든가 재산 그런 것은 빨리 오는데 금융재산 조회가 좀 시간이 많이 걸립니다. 그게 통상 한 30일 정도 걸리고요. 그리고 관련자 대상자들로부터 기타 필요한 서류 같은 것 보완 요구할 때 바로바로 제출하지 않고 그런 것들이 있어서 보통 어쨌든 신청하고 한 60일 정도 소요되는 것으로 알고 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네, 대부분이 금융 때문에 회신이 좀 늦어서요.

○복지정책과장 백영기  아니요. 저희 통합지원팀 해서 팀장님 포함해서 직원 4명 해서 총 5명이 하고 있습니다.

○복지정책과장 백영기  네, 그렇죠.

○사회복지과장 이분희  안녕하십니까? 사회복지과장 이분희입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 2025년도 사회복지과 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 
1쪽 일반현황과 2쪽부터 3쪽까지 성과와 평가는 보고자료로 대신하겠습니다. ’25년도 신규사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
먼저 4쪽 새싹부부 성장지원금 지원사업입니다. 새롭게 가정을 이룬 신혼부부에게 결혼부터 출산까지 단계적 성장을 지원하고 결혼 친화적 인센티브를 제공하여 지역사회 내 안정적 정착을 유도하는 사업으로 최대 200만 원의 지역화폐를 지원합니다. 추진실적으로 ’25년 4월 조례를 개정하고 7월부터 지급 개시하여 8월 기준 1차 성장지원금(결혼)을 124가구에게 1억 2400만 원을 지원하였습니다. 
다음 5쪽 1인가구 병원 안심동행 사업입니다. 건강·돌봄·경제적인 이유로 혼자 병원을 이용하기 어려운 1인가구를 대상으로 병원진료를 위한 동행인력을 지원하여 안전하고 건강한 돌봄을 제공하는 사업으로 추진실적으로 ’25년 3월 공개모집을 통해 안성시가족센터를 수행기관으로 선정하고 5월부터 서비스를 시작하여 8월 기준 18명이 병원동행 서비스를 이용하였습니다. 
다음 7쪽 바로희망팀 운영입니다. 안성시와 안성경찰서가 협력하여 성폭력·가정폭력 등 피해자에게 초기 상담을 통해 빠른 대응을 하고 이후 복지서비스와 법률지원 등을 연계하여 피해자를 보호하고 재발을 방지하는 사업으로 전문상담가 임기제 2명과 경찰관 1명이 근무하는 전담팀입니다. 추진실적으로 ’25년 7월에 안성시가족센터 내 설치 개소하여 운영하고 있으며 8월 기준으로 피해자 18명에게 상담, 법률, 심리지원 등 총 52건의 서비스를 제공하였습니다. 
다음 8쪽 여성비전센터 운영입니다. 경력단절여성을 대상으로 취업상담, 직업교육훈련, 창업교육 등 종합적인 취업 및 창업지원 서비스를 제공하는 원스톱 서비스센터로 현수동에 위치한 평생학습관 신축건물 1층, 2층 내 설치 ’25년 5월에 개소하여 운영 중에 있습니다. 1층은 여성창업플랫폼 꿈마루로 창업인프라를 제공하며 2층 여성새로일하기센터는 맞춤형 취업상담, 직업훈련 등 프로그램을 운영하고 있습니다. 추진실적으로 ’25년 8월 기준 여성새로일하기센터에서는 직업교육훈련 3개 과정을 통해 49명 수료하였으며 77명의 구직자 중 110명이 취업을 하였습니다. 그리고 여성창업플랫폼 꿈마루에서는 창업교육 및 전문컨설팅 교육을 실시하여 204명이 수료하였으며 창업 공간 대여를 통해 270명이 이용하였습니다. 
다음 9쪽 디지털 융합 놀이돌봄 공간 조성(맘대로A+놀이터)입니다. 알파세대의 특성에 맞춘 VR, AI 등 디지털 기반 놀이프로그램을 제공하는 체험형 놀이터를 조성하는 사업으로 ’25년 4월 안성시육아종합지원센터와 공도 상상누리뜰 2개소에 설치하였습니다. 추진실적으로 8월 기준 본센터 1624명, 상상누리뜰 3369명으로 총 4900명 아동이 이용하였습니다. 
다음 10쪽 청년 창업캠퍼스 조성입니다. 당왕동에 위치한 경기 통합공공임대주택 101동 1층에 330㎡ 규모로 조성되며 창업 초기 청년들에게 창업 독립오피스 공간, 교육/세미나 등 공유공간과 창업지원 인프라를 마련하는 사업으로 추진실적으로 ’25년 5월 경기주택도시공사와 공간 인계인수 및 관리운영 협약을 체결하고 8월에 인테리어 실시설계용역과 공사 입찰을 완료하였으며 9월 착공하여 12월 준공 예정입니다. 
다음 11쪽 안성청년 서포터즈단 운영입니다. 디지털 플랫폼을 활용해 정보공유와 소통에 능숙한 청년들을 주축으로 하여 안성시의 행사와 사업을 홍보하고 청년들의 참여를 유도하며 지역사회 활력을 높이기 위한 사업으로 추진실적으로 ’25년 3월 공개모집으로 대학생 5명, 일반청년 5명 총 10명으로 구성 4월 발대식을 갖고 활동을 시작했습니다. 활동실적은 8월 기준 총 84건으로 블로그 43건, 영상 26건, 카드뉴스 15건의 홍보 콘텐츠를 제작하였습니다. 
다음은 계속사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
먼저 12쪽 장애인회관 조성입니다. 평생학습관 1층과 2층을 리모델링하여 장애인회관을 조성하는 사업으로 입주단체는 1층 시각장애인협회, 정보화협회, 2층에는 농아인협회, 장애아동 부모회가 입주할 예정입니다. 추진실적으로 ’25년 5월 리모델링 설계용역 완료, 6월 리모델링 공사 시공자 선정, 7월에 착공하였으며 10월 준공하여 11월에 입주할 예정입니다. 
다음 13쪽 장애인 지역사회 자립지원 시범사업입니다. 거주시설 입소자 및 재가장애인 등 자립을 희망하는 장애인을 대상으로 임대주택지원과 자립생활을 결합한 서비스를 제공하고 장애인의 안정적인 주거전환과 자립을 돕는 사업으로 추진실적으로 ’24년 LH와 GH와 연계한 임대주택 4채를 확보하여 3채 중 2채는 2명의 장애인이 입주하여 이용 중에 있으며 ’25년 3월부터 한 채는 자립체험주택으로 운영하여 8월 기준 3명의 장애인이 이용하였습니다. 
다음 14쪽 여성안심지킴이집 운영입니다. 대학가 및 원룸밀집지역의 편의점을 여성안심지킴이집으로 지정하여 위급상황 시 긴급대피 및 도움을 요청하고 각종 폭력예방을 도모하는 사업으로 지난해 대덕면 내리 등 30개소를 지정하여 운영하고 있으며 금년에는 한경대 주변을 중심으로 20개소를 지정하는 사업입니다. 추진실적으로 9월 한경대학교 주변 편의점 20개소에 안내문과 동의서를 발송하였으며 10월 여성안심지킴이집으로 지정하여 현판 부착 및 매뉴얼을 배포하여 운영하겠습니다. 
다음 15쪽 입원아동 돌봄서비스 지원입니다. 병원에 입원한 아동에게 돌봄서비스를 제공하여 가정의 양육부담을 경감하고 입원아동보호사라는 전문인력을 양성하여 경력단절 여성을 위한 일자리를 창출하는 사업으로 금년에는 서비스 지역을 안성, 평택뿐만 아니라 전국으로 확대하였으며 6월부터는 서비스 제공시간이 기존 8시간 한도였던 것을 관계기관 협의완료 시 연장하여 이용할 수 있도록 지원기준을 대폭 완화하였습니다. 추진실적으로 8월 기준 19건의 150시간의 돌봄서비스를 연계하였습니다. 
다음 16쪽 안성시 가족센터 건립 및 이전 운영입니다. 가족센터는 아양동에 위치하고 있으며 건축연면적 4528㎡로 지하 1층, 지상 4층 규모로 건립되었습니다. 주요 입주시설로는 가족센터, 아이사랑놀이터, 다함께돌봄센터, 공동육아나눔터, 바로희망팀, 외국인지원센터 등이 입주해 있습니다. 추진실적으로 ’23년 5월 착공하여 ’25년 3월 준공을 완료하였으며 6월 공간별 인테리어 후 입주하여 7월 11일 개관식을 갖고 정상적으로 운영하고 있습니다. 
다음 17쪽 공공보육 기반강화(국공립어린이집 확충)입니다. 여성 및 사회참여 확대 및 맞벌이 가구 증가 등 사회적 요구에 따른 공공인프라 구축과 안심할 수 있는 보육환경 조성을 위하여 국공립어린이집을 확충하는 사업으로 추진실적으로 기존 28개소 확충 후 ’25년 3월 안성 우방아이유쉘 어린이집, 9월 공도 라포르테 어린이집 2개소를 신규 개원하여 총 30개소로 23% 확충을 완료하였습니다. 
다음 18쪽 청년 부동산 중개수수료 등 이사비 지원입니다. 청년 가구의 주거비 부담을 경감하고 주거 독립을 촉진하기 위해 마련된 지원사업으로 안성시에 전입했거나 관내에서 이사한 19세 이상 39세 이하 청년이 지원대상으로 중개수수료 30만 원과 이사비 20만 원 이하의 실비를 지원합니다. 추진실적으로 8월 기준 신청자 244명 중 165명을 선정하여 중개수수료 및 이사비를 지원하였습니다. 
다음 19쪽 안성시 청년 동아리 활동지원사업 “끼리끼리”입니다. 청년들의 다양한 소모임 활동을 지원하여 지역사회 청년들간의 관계망을 형성하고 청년들의 성장과 지역활동기반 조성에 기여하는 사업으로 안성시에 생활권을 둔 청년으로 구성된 모임 또는 단체가 지원대상으로 청년동아리당 10개 팀에 각 200만 원씩 지원합니다. 추진실적으로 예술·창작 3개 팀, 체험·탐구 분야 2개 팀, 봉사 분야 1개 팀, 운동·건강 분야 4개 팀 총 10개 팀을 선정하여 지원하고 있습니다. 
다음 20쪽 출생축하선물(With 안성) 지원사업입니다. 출생의 기쁨과 지역사회가 함께 축하하며 출산 친화적 분위기 조성을 목적으로 출생아 가정에 출산육아용품 지원금을 5만 원에서 10만 원으로 상향하였으며 품목구성도 수요조사를 거쳐 4개의 유형으로 선택권을 넓혔습니다. 추진실적으로 8월 기준 출생아 434명에게 지원하였습니다. 
다음 21쪽 외국인주민지원센터 확대 운영입니다. 안성시 외국인 주민의 안정적인 지역사회정착을 위해 상담, 교육, 통번역 등 복지 수요 해소와 효율적인 전담 체계를 구축하고 다양한 서비스를 제공하고자 기존 내리점과 ’25년 7월 가족센터 4층에 아양점을 신설하여 2개소로 확대 운영하고 있습니다. 추진실적으로 ’25년 7월 아양점을 개소하였으며 8월 기준으로 인권상담 및 긴급지원 사례관리 81건 지원, 한글 교실 3653명 참여, 통번역 서비스 347건을 제공하였습니다. 또한 러시아, 중국, 우르두어 3개의 언어권 자조모임과 이주배경 아동·청소년 성장지원 사업 그림교실을 5회 추진하였습니다. 
다음 23쪽 청년 주택임차보증금 대출이자 지원사업입니다. 청년들에게 주거비 부담을 완화하고 지역정착을 유도하기 위해 지원대상을 정부 금융상품 버팀목 자금 등 이용 청년도 포함하고 농협안성시지부 외 모든 1, 2금융권으로 확대 운영하였습니다. 추진실적으로 8월 기준 신청자 50명 중 44명을 선정 지원하였습니다. 
이상으로 사회복지과 소관 2025년도 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○사회복지과장 이분희  지금 163가구를 지급하였습니다, 10월 현재. 그래서 1억 6300만 원을 지급했습니다.

○사회복지과장 이분희  지금 현재는 2회 추경으로 저희가 예산을 반영했고요. 그리고 그 금액 가지고 연말까지 가능합니다.

○사회복지과장 이분희  조금 변동은 사실 혼인 건수가 얼마나 될지 이것까지는 저희가 추측할 수 없지만 아마 남을 수도 있고 사실은 그럴 수 있습니다. 그런데 부족할 수도 있고.

○사회복지과장 이분희  지금 위원님께서 말씀하신 아이가 태어나서 1세, 이것 얘기하시는 것 같은데요. 그것은 내년에 가서 저희가 결혼하고 1년 뒤에, 그다음에 아이가 1세 되고 나서부터 지원하기 때문에 지금 사실 추계까지는 어려울 것 같습니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네, 맞습니다.

○사회복지과장 이분희  그렇게 해서 저희가 지금 160가구에 대해서 지원한 겁니다. 7월 달, 8월 달 혼인신고한 건수에 대해서.

○사회복지과장 이분희  올해.

○사회복지과장 이분희  그러니까 혼인신고한 기준일로.

○사회복지과장 이분희  네. 그러니까.

○사회복지과장 이분희  저희가 잡은 게 내년에 가서는 사실 아이가 태어날 수도 있잖아요. 1년 넘은 아이가 있을 수 있기 때문에 그것 추계해서 한 3억 7000만 원 이 정도 되는 것 같아요.

○사회복지과장 이분희  네. 왜냐면 이게 봐가면서 세워야 되기 때문에. 만약 하다 보면 부족하게 되면 추경에 또 반영해야 되는.

○사회복지과장 이분희  150만 원 저희가 20개소를 한경대 주변으로 해서 지정하려고 하고 있거든요. 지정하게 되면 저희가 현판하고 팸플릿을 제작해서 매뉴얼을 제작해서 하는 사업비용이고 현수막 같은 것 이런 것 해당되겠습니다.

○사회복지과장 이분희  위원님께서 지적하신 게 맞고요. 사실 저희가 빨리 추진했어야 되는데 하다 보니까 좀 지연된 것 같습니다. 다음부터는 이런 사례 없도록 열심히 하겠습니다.

○사회복지과장 이분희  주 사용 목적은 사실은 안성시에 있는 전체 시민들의 가족에 대해서 전반적으로 상담이라든가 복지라든가 아니면 교육이라든가 이런 것 하는 것이라 생각합니다.

○사회복지과장 이분희  지금 중복으로 지원한다는 것은 저희가 가족센터에서 하고 있는 자체가 사실 신청은 읍면동이나 이런 데서 신청 방법의 과정인 거지, 사실 하고 있는 사업은 가족센터에서 하고 있습니다.

○사회복지과장 이분희  네. 저도 봤는데요. 사실 전체 예산 중에 아무래도 그전에는 가족센터가 생기고 다문화가족센터 생기고 하면서 하다 보니까 집중하다 보니까 가족센터 업무에 있어서 치중했다고 생각, 사업량이 많은 거지, 사실 비교했을 때는 한 12% 정도가 전체 가족의 업무는 그 이상 되고 다문화가족과 관련된 예산은 한 12% 정도 됩니다. 사업의 가짓수가 많은 거지, 실제적으로는 금액은.

○사회복지과장 이분희  네, 맞습니다.

○사회복지과장 이분희  네, 알겠습니다.

○사회복지과장 이분희  네, 공모사업으로 추진했습니다.

○사회복지과장 이분희  중복되는 것은 저희가 지원하지 않고요. 중복되지 않게 해서 선정하였습니다.

○사회복지과장 이분희  위원님께서 말씀하신 그런 생각도 좋은 것 같습니다. 그런데 저희가 이렇게 하게 된 이유는 사실은 청년이라는 그런 주제로 해서 그분들에 대해서 좀 더 부각시키기 위해서 그분들을 위해서 하다 보니까 이렇게 차별화 둬서 이렇게 했습니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  아마 그게 7월 달, 8월 달부터 시작되는 것으로 알고 있거든요. 지금 아마 2차로.

○사회복지과장 이분희  하고 있는 걸 알고 있습니다. 중복되지 않습니다. 그러니까 저희같이 이렇게 지원하고 있는 시군은 제외로 하고 있습니다. 그쪽에서 걸러줘서 경기도에서 하고 있는 사업에서 지원 대상 신청 자체에서 제외되고 있습니다.

○사회복지과장 이분희  네. 둘 중의 하나만 받을 수 있기 때문에.

○사회복지과장 이분희  네, 그렇습니다.

○사회복지과장 이분희  그러니까 2인실 같은 경우는 2개 되고요. 2인이 사용할 수 있는 실은 2개 되고요. 그다음에 1인이 사용할 수 있는 시설은 6개 정도가 됩니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  전문적으로 컨설팅 해 줄 수 있는 상담요원을 채용할 예정입니다, 2명 정도 해서.

○사회복지과장 이분희  그것은 공간조성이고 운영비는 내년도에 가서.

○사회복지과장 이분희  지금 제가 정확히 생각나지 않는데 이게 나중에.

○사회복지과장 이분희  2명 정도, 2명.

○사회복지과장 이분희  인건비만 그래도 한 3억 정도 되지 않을까요? 2～3억?

○사회복지과장 이분희  프로그램비 같은 것.

○사회복지과장 이분희  프로그램이. 이건 저희 담당 팀장님께서 설명드리겠습니다.

○청년팀장 국선희  청년팀장 국선희입니다. 
내년도에 저희가 잠정적으로 예산 한 1억 7100만 원 정도 잡고 있고요. 그 가운데 2명의 인건비 포함 일부 프로그램을 돌릴 수 있는 운영비 포함해서 총예산은 그 정도로 예상하고 있습니다.

○청년팀장 국선희  네, 맞습니다.

○사회복지과장 이분희  지금 조례를 제정하고 추진하고 있거든요. 만약에 조성공간이 올해 다 끝나고 나면 내년도에 사실은 기본적으로 저희가 산업진흥원이 생기면 그쪽에 위탁하려고 하고 있는데 이게 산업진흥원이 계속 이거 통과가 될지 몰라서 우선 만약에 안 된다고 하면 민간 쪽으로 해서 위탁하려고 합니다, 전문 저기로 해서.

○사회복지과장 이분희  업종은 아무래도 이쪽과 관련된 하고 있는 법인이라든가 비영리단체 이런 게 될 것 같습니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  이거 저희 담당 팀장님 설명드리겠습니다.

○청년팀장 국선희  청년팀장 국선희입니다. 
저희가 2억 원 이하를 설정할 때는 안성시 평균 주택거래 매매가 추이를 파악해서 청년층에서 주로 계약되어 있는 건수를 통계치로 분석해서 2억 원으로 설정을 하였습니다.

○청년팀장 국선희  일단은.

○청년팀장 국선희  저희가 당초에 이 사업을 설계할 때는 보건복지부에 사회복지 심의를 거칠 때 저희가 중위소득과 재산기준액이 보편적으로 다 지급할 수가 없어서 저희가 최대한 다른 시군에 비해서 형평성이 낮지 않은 수준으로 평가를 했었고요. 그 재산기준액을 없애는 것에 있어서는 저희도 다시 한번 심도 있는 고민을 하겠습니다.

○청년팀장 국선희  네, 맞습니다. 이게 어떤 사회보장제도 신설 협의나 변경 협의를 반드시 거쳐야 하는 상황이기 때문에 저희가 그냥 재산기준, 소득기준 풀고 주고 싶다고 해서 줄 수 있는 게 아니었고 저희가 신설 협의나 변경 협의를 받을 때는 그에 타당한 근거 설정의 근거자료들을 제시해야 하기 때문에 이때 저희가 설계할 당시에 2억 원을 다른 시군보다 상당히 높은 수준에서 저희가 설계를 했었던 거고요.

○청년팀장 국선희  그 이후에 변경되는 경우들도 있었지만 저희가 안성시의 주택거래가격 자체가 그렇게 높지 않은 수준이었었기 때문에 주택가격이 최근 들어서 많이 올라가고 이러기 때문에 지자체들이 경쟁적으로 다른 시군의 자료보다는 조금 더 완화시키는, 청년들의 복지혜택을 위해서 완화시키는 경우들은 있었습니다. 그런데 그 재산기준액을 없애는 것에 있어서는 저희도 다시 보건복지부에 변경 협의가 가능한 지 여부를 세심하게 검토해 보도록 하겠습니다.

○사회복지과장 이분희  경찰관은 현재는 남성입니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  아, 그것은 경찰관은 사실 경찰서에서 먼저 대면을 거치고 나서 하기 때문에, 그리고 저희 하고 나면 거기서 접수돼서 신고하면 그다음에는 저희가 전문상담 임기제공무원들이 있습니다. 그래서 그분들이 상담합니다.

○사회복지과장 이분희  아닙니다.

○사회복지과장 이분희  혹시 가리고 있다고 하면 상담사하고의, 피해자분 말씀하시는 건가요?

○사회복지과장 이분희  지금은 현재 저희 상담실은 개방되어 있습니다.

○사회복지과장 이분희  그런 부분은 사실 충분히 있을 수 있을 것 같습니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  구조보다는 가릴 수 있게 저희가 하면 충분할 것 같습니다.

○사회복지과장 이분희  저희가 6월에 사회보장 변경 협의 신설 요청 아니, 변경을 요청했고요. 현재 계속 확인한 결과 한 12월까지 이게 어느 정도의 쟁점사항이 그쪽 신설협의 사무국에서 약간의 쟁점사항이 필요한 것 같아서 그쪽 검토가 충분히 필요하다고 해서 아마 12월 말 정도는 내려 보내줄 것 같습니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네, 맞습니다.

○사회복지과장 이분희  지금 3층에 있습니다.

○사회복지과장 이분희  네. 1층, 2층, 3층.

○사회복지과장 이분희  저희는 엘리베이터 타고 올라갑니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  어, 계단으로 이용하면 되지 않을까요.

○사회복지과장 이분희  우선은 거기가 공공청사잖아요. 그래서 충분히 그 정도는 다 되어 있는 것으로 알고 있는데 기본적으로.

○사회복지과장 이분희  지금 위원님, 이게 우선 생각한 게 이게 이것으로 생겼다고 해서 엄청나게 저기한 것은 아니지만 사실 기존에 이용하는 시간대가 정해져 있습니다. 그냥 많은 아이들이 이용하고 이러는 게 아니라 오전타임, 중간에 1시 반부터 또 있고 그다음에 또 3시 반부터 있고 이런 식으로 타임별로 조정되어 있기 때문에 많이 몰리거나 이러지는 않습니다.

○사회복지과장 이분희  네, 알겠습니다.

○사회복지과장 이분희  네. 그것은 경기도 내에 다 하고 있으니까 가능하지 않을까요?

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  사실 이게 받아들이는 입장에서는 분명히 낙인감이라든가 거슬리는 부분이 있을 것 같습니다. 왜냐하면 받아들이는 입장, 구분하는 단어가 되니까. 사실 그것을 대체할 수 있는 용어라는 게 저희가 이게 행정적으로 사용하거나 아니면 모든 공통적으로 사용하는 부분이기 때문에 저희 입장에서는 다른 쪽에서 한다면 제 개인적으로 좋은 단어는 아니라고 생각합니다.

○사회복지과장 이분희  알겠습니다.

○사회복지과장 이분희  중복되지는 않습니다. 이거는 그러니까 끼리끼리는 동아리 활동을 지원하는 거고, 단체나 하는 거고.

○사회복지과장 이분희  중복되지는 않고요.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네, 맞습니다.

○사회복지과장 이분희  네, 그런데 도비 같은 경우 제가 알기로 일회성으로 알고 있습니다. 현재 올해만 주는 것으로 알고 있고 내년에는 어떻게 될지 모르겠지만 저희 같은 경우는 지속적으로 주는 겁니다.

○사회복지과장 이분희  왜냐하면 그게 주민참여예산으로 해서 추진되는 사업으로 알고 있습니다.

○사회복지과장 이분희  잠깐만요. 그것은 사업비 리모델링과 관련된 예산이 되겠습니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  전체 공간을 갖다가 새로, 거기가 사실 빈 공간입니다. 그러니까 말 그대로 이것을 운영하기 위한 게 꾸며져 있는 게 아니라 진짜 말 그대로 전혀, 빈공간을 저희가 꾸미는 겁니다. 가구도 들여놔야 하고 기자재도 넣어야 되고 해서.

○사회복지과장 이분희  네, 맞습니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  이 부분은 저희가 사실은 청년들을 좀 더 해서 그 청년들이 그러니까 안성시 행사나 이렇게 사업이나 이런 것 있었으면 조금 더 관심을 가지고 유도하기 위해서 저희가 추진하는 사업입니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네, 맞습니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  대충.

○보육팀장 조영란  보육팀장 조영란입니다. 
100명 정도 됩니다.

○보육팀장 조영란  네.

○보육팀장 조영란  네, 맞습니다.

○보육팀장 조영란  네.

○사회복지과장 이분희  맞습니다. 한 30분 정도 다른 놀이를 하게 하고 그 운영시간을 정해 놨어요. 그래서 방송으로 이제부터 회전관람차를 운영할 테니 이용할 어린이들은 앞으로 모이라고 방송을 해 주고요. 운영요원, 안전요원 한 명이 올려주고 내려주고 그렇게 해서 돌려주고 있습니다.

○보육팀장 조영란  회기가 3회에 놀이터가 10시, 1시 반 그리고 3시 반 이렇게 회기가 3번 운영이 되는데요. 그러면 3번 운영하게 됩니다.

○보육팀장 조영란  놀이터가 3회기 운영이 되기 때문에 관람차 또한 3회 운영이 되는 것으로.

○보육팀장 조영란  1시간 반 동안 이용하게 되어 있습니다.

○보육팀장 조영란  회전관람차를 말씀하시는 건가요?

○보육팀장 조영란  놀이터 전체적으로 두 명이 배치가 되어 있는 상태고요. 그리고 저희가 2층에 장난감 대여점을 같이 운영하고 있잖아요. 그 두 명도 같이 아이들이 많거나 초반에 들어올 때는 그 안성주민인지 확인해야 하고 이렇게, 여기 이용료가 관내는 2000원, 관외는 3000원이 있습니다. 그런 것들 때문에 초반에 들어올 때 위에 운영요원도 한 명이 같이 내려와서 같이 해 주고 있고요. 그렇지 실버 일자리하고 장애인 행정도우미 일자리 그것도 같이 들어와서 운영하고 있습니다.

○보육팀장 조영란  아니요. 운영요원으로서 정식직원입니다.

○보육팀장 조영란  네. 육아종합센터에 위탁을 줘서 우리가 운영을 하는 것이기 때문에 그쪽에서 채용을 해서 운영하고 있습니다. 그래서 장난감 대여점하고 밑에 놀이터하고 해서 4명이 운영요원으로 있습니다.

○보육팀장 조영란  네, 맞습니다.

○보육팀장 조영란  특별하게 없었습니다.

○보육팀장 조영란  알겠습니다.

○사회복지과장 이분희  네, 지난번 2회 추경에 예산을 반영해서 지급하고 있습니다.

○사회복지과장 이분희  네. 그러니까 이게 사실 하게 되면 출생신고할 때 같이 하시면 되는 겁니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네, 저희 조례 자체에서도 저희가 혼인신고하거나 출생신고하거나 이럴 때는 안내하게끔 되어 있습니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  아마 그때 잠깐 시간이 바쁘셔서 안내는 받았는데, 받았음에도 불구하고 시간이 안 돼서 가신 분들이나 이런 경우 외에는 없을 것 같습니다.

○사회복지과장 이분희  알겠습니다. 좋은 의견 감사합니다.

○사회복지과장 이분희  네.

○사회복지과장 이분희  네, 좋은 의견, 위원님께서 말씀하신 대로 해서 성과가 어떻게 나올지 모르겠지만 한번 검토하도록 하겠습니다.

○장애인복지팀장 최유희  네.

○미래교육과장 전인순  안녕하십니까? 미래교육과장 전인순입니다. 
의정활동으로 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님과 위원님들께 감사드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
이춘란 교육정책팀장입니다. 
김세진 교육지원팀장입니다. 
김은숙 청소년팀장입니다. 
곽창숙 아동친화팀장입니다. 
이윤경 아동보호팀장입니다. 
지금 ’25년도 미래교육과 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 
1쪽 일반현황과 2쪽부터 3쪽까지 성과와 평가는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다.
다음은 4쪽부터 사업별 추진실적입니다. 신나는-안성보개 어울림 복합시설 건립은 지역과 학교를 연계한 새로운 교육모델을 창출하고자 신나는학교 내 공유학습장을 건립하는 사업으로 18억 7500만 원을 지원하여 ’26년 9월 개관할 예정이었으나 교육지원청과 학교의 사업계획 변경에 따라 제2회 추경에 예산 삭감하였고 향후 교육지원청 추진 일정에 맞춰서 대응 추진할 계획입니다. 
다음은 6쪽 아동·청소년 부모 빚 대물림 방지 지원사업입니다. 부모 빚 대물림 위기에 있는 아동·청소년을 발굴하여 정서·법률·복지지원 등의 서비스를 제공하는 사업입니다. 친족의 사망과 상속이 전제가 되는 내용으로 홍보에 초점을 맞추어 추진하였으나 지원 사례가 없었습니다. 이후에도 읍면동과 긴밀한 협조와 사업 홍보를 통해 도움이 필요한 아동·청소년을 지원하겠습니다. 
다음의 7쪽 공도1 초·중통합운영학교 및 복합시설 건립입니다. 공도지역의 과밀학급을 해소하고 지역주민의 평생학습 환경을 위해 학교 1개교와 복합시설을 건립하는 사업으로 지난 7월 착공하여 현재 공정률은 9%입니다. 다만, 9월 교육지원청의 계획 변경에 따라 ’27년 3월 개관으로 일정이 변경되었으며 계획된 일정에 따라 진행할 수 있도록 협력하여 진행하겠습니다. 
다음은 9쪽 관외 대학생 주거안정비 지원 사업입니다. 안성시 출신 관외 대학 진학생들에게 주거비를 지원하여 생활안정을 도모하는 사업으로 상반기 96명에 대하여 7618만 원을 지원하였고 하반기 대상자를 선정하여 지급할 예정입니다. 
다음은 10쪽 수능 인터넷 강의비 지원입니다. 관내 고등학생 중 교육 소외계층에게 수능 인터넷 강의비를 지원하는 사업으로 상반기 6명에 대하여 455만 원을 지원하였고 하반기 신청접수를 위하여 읍면동 등에 홍보 중입니다. 
다음은 11쪽 학교시설개선사업(대응) 추진입니다. 안전한 학교 교육환경을 제공하고자 노후된 학교시설 개선을 지원하는 사업으로 4억 5034만 5000원을 지원하여 개산초등학교 등 5개 학교의 환경을 개선하였습니다. 
다음은 12쪽 미래교육협력지구 사업 추진입니다. 지역과 연계하는 교육 인프라 확대를 위해 총사업비 26억 8478만 원을 지원하여 관내 63개교에 다양한 교육과정을 지원하였습니다. 
다음은 14쪽 글로벌 인재 양성을 위한 세계언어센터 운영입니다. 글로벌 인재 양성을 위해 다양한 언어와 문화체험을 지원하는 사업으로 학생 및 시민 대상으로 상반기 11개 프로그램을 운영하여 546명이 참여하였습니다. 또한 올 8월 국민체육센터 내로 이전하여 하반기 11개 프로그램을 운영하고 있으며 11월 8일 세계언어축제를 개최할 예정입니다. 
다음은 15쪽 주요대학 입시컨설팅 상담 지원입니다. 대학 진학률 향상과 사교육비 절감을 위해 고3 학생을 대상으로 대입 수시 지원전략과 고1, 2학년 학생을 대상으로 대학 입시컨설팅을 실시하였습니다. 
다음은 16쪽 청소년 복지 증진사업입니다. 청소년에게 다양한 문화활동의 기회를 제공하고자 청소년수련관 등 5개소에 청소년 공간을 운영하였습니다. 수련관과 문화의집을 통해 46개 프로그램에 약 7만 명이 참여하였으며 청소년상담복지센터, 학교밖지원센터를 운영하여 청소년의 안전망을 강화하였습니다. 
다음은 17쪽 아동친화도시 구축 추진입니다. 아동친화도시 인증이 필요한 절차를 추진 중으로 상반기 시민의견 수렴과 조성전략 수립 용역을 실시하고 지난 6월 아동친화도시 인증을 위한 심의자료를 제출하여 9월 중 1차 심사는 통과하였고 10월 중 심의자료 보완과 11월 중 대면심사 절차 이후 결과는 ’26년 1월 발표될 예정입니다. 
다음은 18쪽 아동돌봄체계 강화입니다. 아동의 건강한 성장과 돌봄체계 강화를 지원하는 사업으로 돌봄이 필요한 초등학생 등을 대상으로 지역아동센터 13개소와 다함께돌봄센터 6개소에서 약 500명의 아동에게 돌봄서비스를 제공하고 있으며 11월 중 1개소를 추가 개소할 예정입니다. 
다음은 19쪽 안성시 아동보호전문기관 운영입니다. 학대피해 아동에 대한 체계적이고 효율적인 사례 관리를 위해 올 1월부터 아동보호전문기관을 본격 운영하여 학대아동에 대한 사례관리 및 서비스 제공 5600건, 상담원 교육훈련 113회를 실시하였으며 11개 기관과 협약체결 등 아동학대 예방사업을 추진하였습니다. 
다음은 20쪽 학대피해아동 민·관협력 공동대응체계 구축입니다. 안성시 아동보호전문기관 경찰과 아동학대 공동대응팀을 운영하였으며, 공공연계회의 등 사례회의, 지역사회 자문과 사례관리 협업으로 신속한 현장조사 등 아동학대 공동대응체계를 강화하였습니다. 향후 계획으로 11월 아동학대 예방캠페인, 고위험 아동에 대한 합동점검을 실시할 계획입니다. 
이상으로 미래교육과 소관 ’25년 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○미래교육과장 전인순  중국어, 일어가 가장 많고요. 네, 그게 가장 많습니다, 현재.

○미래교육과장 전인순  이것은 담당 팀장님이 좀 보고드리도록 하겠습니다.

○교육지원팀장 김세진  교육지원팀장 김세진입니다. 
현재 한국어교육 성인 같은 경우는 관내 이주 근로자들 대상으로 저희가 토요언어센터라고 해서 하고 있는데 보통 1개 반에 10명 내외로 하고 있습니다. 그래서 통상적으로 1개 반이 있다 보니 한 10명 정도 수용을 해서 교육을 하고 있는데 이 같은 경우 내년에 세계언어센터는 관내 지역아동들을 위한 언어센터로 운영이 돼야 되는데 저희가 사업을 좀 확대하다 보니 성인들이 좀 유입이 돼서 성인교육까지 이루어지고 있는데. 일단 성인 대상으로 하는 교육들은 평생학습관하고 협의를 해서 그쪽에서 하도록 저희가 협의를 했습니다. 그래서 내년부터는 성인들은 평생학습관에서 한국어 같은 것은 교육할 예정입니다.

○교육지원팀장 김세진  학생들은 여러 개 반이 있습니다. 그래서 지금 한 40∼50명 정도 꾸준히 학생들 교육이 이루어지고 있고요. 그래서 아동 같은 경우는 이것도 마찬가지로 이주배경아동들을 대상으로 하고 있고. 이것도 마찬가지로 외국인 주민지원센터에서 원래는 외국인 아동들에 대해서는 한국어교육을 하고 있는데 일단 외국인 주민지원센터 중에 아양동 같은 경우는 성인을 대상으로 하는 교육만 하고 있어서 아동에 대한 교육 공백 방지를 위해서 저희가 현재까지 하고 있습니다.

○교육지원팀장 김세진  네, 맞습니다. 방문을 해야만 가능합니다.

○미래교육과장 전인순  학교로 찾아가는 수업이 있었습니다. 그런데 올해는 신청한 학교가 없는 걸로 알고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  아마 저희가 원어민 보조교사라든지 이런 지원사업이 있어서 그런 걸로 활용하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  원어민이니까 아마 이중언어 강사로 활용하고 계시는 걸로 알고 있습니다. 한국어는, 세계언어센터에는 아동 대상 한국어는 사실 많지는 않고요. 내년에는 저희가 아까 팀장님 말씀하신 대로 학생 대상은 저희가 조금 더 집중적으로 할 예정이고 외국인 주민지원센터에선 성인 대상으로 좀 집중할 계획입니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  예전에는 대규모 학생들을 대상으로 한 입시설명회가 있었다가 그것은 올해부터 일몰을 하고 하질 않고요. 일대일 컨설팅하는 것으로 바꿔서 집중적으로 하고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  신청자를 받았습니다, 신청모집을 해서.

○미래교육과장 전인순  고3 한 20명? 네.

○미래교육과장 전인순  네, 이번에 그랬습니다.

○미래교육과장 전인순  네, 맞습니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  먼저 대면으로 컨설팅을 하고 그 이후에 수시 컨설팅을 1차를 한 번 더 한 겁니다. 2회에 걸쳐서 한 번은 대면으로 하고 한 번은 비대면으로 한 겁니다.

○미래교육과장 전인순  같은 사람을.

○미래교육과장 전인순  같은 학생을 대상으로.

○미래교육과장 전인순  신청이 많지가 않았습니다.

○미래교육과장 전인순  실제 모집을 하면 또 그렇게 많이 들어오지가 않습니다.

○미래교육과장 전인순  홍보는 저희가 현수막도 많이 붙이고 학교로 공문도 보내고 해서 여러 차례 했다고는 생각이 들거든요.

○미래교육과장 전인순  그렇게 생각하진 않습니다. 주요 메가스터디나 유명한 입시컨설팅하셨던 분들을 저희가 모셨거든요. 그래서 그렇게 효과가 나쁘다고 생각하지는 않습니다.

○미래교육과장 전인순  네. 이 대상이 교육급여 수급권자였거든요. 수급자 중에 교육급여 수급을 받는 대상 중에 고등학생을 대상으로 해서 올해 원래는 30명 목표였는데 좀 실적이 많이 저조했습니다.

○미래교육과장 전인순  이것도 마찬가지로 저희 그룹홈 같은 데 그런 보육원, 그룹홈 이런 쪽으로도 많이 홍보를 했거든요. 그런데 실제 이용하는 학생들이 좀 많지가 않아서. 환경적으로 아마 다른 진로를 선택하고 있지 않을까, 생각이 듭니다.

○미래교육과장 전인순  입학예정자요?

○미래교육과장 전인순  대학교?

○미래교육과장 전인순  고3을.

○미래교육과장 전인순  고등학생이 한 5000명 정도 되거든요.

○미래교육과장 전인순  한 3분의 1 이상은 다 갈 것 같은데요.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  학교별로 대학진학률을 공개하고 있지는 않습니다.

○미래교육과장 전인순  전체 학년이 한 5000명 정도 되니까 1, 2, 3학년 나누면 한 30% 정도는 거의 대부분 특성화학교 빼고는.

○미래교육과장 전인순  한 2000명 미만이겠죠. 고등학교 전체가 5000명 정도 되니까.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  5000명의 한 3분의 1 선 정도 되겠는데요.

○미래교육과장 전인순  아뇨. (웃음) 고등학생이 한 5000명 정도 되니까 1, 2, 3학년 나누면 3학년이.

○미래교육과장 전인순  그 정도 된다고 하면 그중에서.

○미래교육과장 전인순  한 80%는 되지 않을까요?

○미래교육과장 전인순  대부분 진학을 하지 않을까, 싶은데요.

○미래교육과장 전인순  아니, 그건 정확히 모르겠습니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  아마 그럴 것 같은데요.

○미래교육과장 전인순  네, 검토를 아직 안 해봤습니다.

○미래교육과장 전인순  네, 알겠습니다.

○미래교육과장 전인순  지금 원래 당초는 맨 처음에 작년까지만 아마 위원님들께 보고드리기는 ’26년 3월 개교했다가 올해 초에 ’26년 6월 개교로 보고드렸다가 지금 다시 ’27년 3월 개교로 변경된 걸로 그렇게 보고를 드렸습니다.

○미래교육과장 전인순  지금은 착공해서 공정률 한 9% 정도 되고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  준공은 ’26년 12월 정도 준공입니다. 그러니까 준비과정을 거쳐서 ’27년 3월 개관할 예정입니다.

○미래교육과장 전인순  현재로서는 그렇습니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  이것은 교육지원청하고 수요조사를 통해서 교육지원청이 우선순위를 주거든요. 거기에 따라서 선정된 학교입니다.

○미래교육과장 전인순  급식환경. 네.

○미래교육과장 전인순  네, 파악해 보겠습니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  저희가 이건 학교로도 홍보를 하고 있습니다. 고등학교.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  학교 측에서 체육관이 좀 필요하다는 의견이 많았습니다.

○미래교육과장 전인순  그때 당시에는 계획되지 않았던 것 같습니다.

○미래교육과장 전인순  시비가 18억.

○미래교육과장 전인순  총은 25억.

○미래교육과장 전인순  네, 그렇습니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  아동친화도시의 주인공이요?

○미래교육과장 전인순  모든 시민이라고 생각합니다.

○미래교육과장 전인순  아, 네.

○미래교육과장 전인순  아동이죠, 네.

○아동친화팀장 곽창숙  아동친화팀장 곽창숙입니다. 
학교에 들어가서 교육을 한 적은 없고요. 학교는 저희가 알아본 바에 의하면 교과과정 중에 의무교육을 1시간 하게끔 되어 있는 것으로 알고 있습니다. 현재 2025년도에는 지역아동센터, 다함께돌봄센터, 관내 아동보호시설, 신생보육원 같은 경우 그런 쪽 위주로 저희가 교육을 진행을 했고요. 내년에는 교육지원청과 MOU로 협약을 맺어서 학교의 교육을 저희가 들어가든, 학교 선생님들이 하시던 교과과정으로 대체를 하든, 어떤 방향으로든 지원 협조를 받아서 진행을 할 계획이 있습니다.

○미래교육과장 전인순  82만 원입니다, 최대.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  작년에 처음 시작했습니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  수능 인터넷 작년에도.

○교육정책팀장 이춘란  교육정책팀장 이춘란입니다. 
작년에는 26명 신청해서 지원했었습니다.

○교육정책팀장 이춘란  고민 한번 해보겠습니다.

○미래교육과장 전인순  네, 알겠습니다.

○미래교육과장 전인순  알겠습니다.

○미래교육과장 전인순  네, 다릅니다.

○미래교육과장 전인순  교육청으로 저희가 보조금을 줘서 하는 사업이 있는데요. 거기서는 학교 진로체험 프로그램이나 그다음에 중학생 같은 경우에 진로적성검사 이런 것을 좀 하고 있습니다. 저희가 직접 하는 것은 대입 컨설팅이 되겠습니다.

○미래교육과장 전인순  작년에도 한 40명 대상으로 했습니다.

○교육지원팀장 김세진  제가.

○교육지원팀장 김세진  교육지원팀장 김세진입니다. 
지금 나눠드린 자료에는 올해 대학 입시컨설팅이 고1, 2, 3에서 총 40명 정도가 신청을 받아서 지원을 했는데 저희가 11월 달, 11월 29일쯤에 학부모들이 참석하는, 같이 참여하는 입시컨설팅을 계획을 잡고 있고 현재까지 신청을 받았는데 한 60명 정도 신청이 들어왔습니다. 그래서 지금 저희가 입시컨설팅을 할 때 아까 말씀해 주신 대로 메가스터디 같은 그런 입시전문학원들을 통해서, 그분 강사진을 통해서 컨설팅을 하다 보니 지금 사업에 대한 입소문이 퍼지면서 내용이 좋다고 하니까 추가적으로 계속 신청하는 인원이 늘어나고 있는 추세라고 봅니다. 그래서 만약에 저희가 가용한 예산이 형편이 된다면 내년에는 더욱더 확장해 나갈 계획입니다.

○교육지원팀장 김세진  일단 내년 본예산에는 올해하고 동일하게 편성을 했습니다.

○체육평생학습과장 이대수  안녕하십니까? 체육평생학습과장 이대수입니다. 
의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사를 드립니다. 
그럼 지금부터 체육평생학습과 주요업무 추진실적에 대해 보고드리겠습니다. 
1쪽부터 3쪽까지 부서 일반현황과 부서업무 성과평가 내용은 자료를 참조하여 주시기 바랍니다. 
먼저 4쪽 안성시민체육대회 개최입니다. 지난 10월 25일 종합운동장에서 시민 8000여 명이 참여한 가운데 행사를 마무리하였습니다. 특히 이번 체육대회는 예년과 다르게 일회용품 대신 다회용기를 사용하여 친환경 행사로 추진하였으며 시민참여종목을 제외한 축구 등 7개 종목 경기를 사전경기형식으로 별도로 진행하였습니다. 일부 읍면동에서 선수선발의 어려움으로 출전하지 못하는 종목이 있었으나 대부분 읍면동별로 열띤 응원 속에 시민이 화합하는 소중한 시간이 되었습니다. 
5쪽 아양근린공원 파크골프장 조성공사입니다. 지난 7월에 개장하여 운영하고 있으며 1일 평균 100여 명의 시민이 이용하고 있습니다. 
7쪽 대설 피해 공공체육시설 복구공사입니다. 대상은 총 12개소로 죽산공공하수처리시설 축구장 등 11개소에 대해 복구를 완료하였으며 공사 중인 1개소는 동 체육공원 풋살장으로 금년 10월 말까지 공사를 완료할 계획입니다. 
9쪽 안성맞춤구장 환경 개선공사입니다. 당초 안성맞춤구장 내 지상 3층 규모의 운영본부를 건립하는 계획이었으나 공공디자인 진흥위원회 심의 의견 등을 반영하는 과정에서 건립비용이 예산사업을 초과함에 따라 사업계획 조정이 불가피한 사항으로 당초 3층 계획을 2층으로 변경하여 추진하고 있으며 ’26년 내년 상반기까지 공사를 완료하겠습니다.
11쪽 평생학습관 이전 개관입니다. 2025년 2월 준공을 완료하고 5월에 이전 개관하였습니다. 새롭게 확장된 공간을 바탕으로 정규 및 특별강좌, 시민참여 프로그램 등 평생학습 서비스를 제공하고 있으며 특히 평일야간 및 토요일에 다목적실, 회의실 등 시설개방을 통해 시민편의증진을 도모하고 있습니다. 시설대관 외에도 지속적으로 각종 기획, 전시 등 이벤트를 개최하여 평생학습관이 활성화되도록 하겠습니다. 
12쪽 평생교육이용권 지원사업입니다. 경기도에 주소를 둔 성인을 대상으로 1인당 연 35만 원의 평생교육이용권을 지원하는 국·도비 매칭사업으로 유형별 총 394명에게 지원하였습니다. 
13쪽 구 백성초 내 국민체육센터 건립사업입니다. 구 백성초등학교 부지에 25m 6레인 수영장을 신축하는 사업으로 금년 7월에 개관하여 시설관리공단에서 운영하고 있습니다.
15쪽 시나브로 배움 활성화입니다. 총 5개 사업으로 평생학습도시 특성화 지원사업과 평생학습 장터 지원사업, 함께 원데이 프로그램, 생애주기별 맞춤형 평생학습 지원사업, 디지털 양성과정으로 구분해서 추진하고 있습니다. 
이상으로 ’25년 평생학습과 주요추진실적 보고를 마치겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  저희가 지금 위원님 말씀처럼 평생학습관에서 추진하는 평생교육이랑 주민자치위원회에서 하는 프로그램에 대해서 일단 저희가 계속 조사를 하고 있고요. 그래서 유사 중복된 프로그램 중에서 읍면동에서 추진하는 게 바람직하다고 판단이 되면 읍면동에만 설치를 하고 진행하고 평생학습과에서 그 강좌는 없애고 있고요. 그런 식으로 지금 유도를 하고 있고요. 그래서 우리 평생학습관에서는 위원님 말씀처럼 인력양성 과정이라든지 취창업, 재취업과 관련된 프로그램을 계속 점진적으로 확대할 계획은 갖고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  저희가 작년까지만 해도 평균 70개에서 74개 강좌를 정규강좌로 운영을 했습니다. 그런데 올해 같은 경우에는 저희가 3기는 82개 강좌를 운영하고 있고요. 이 중에서 취창업이라든지 인력양성 과정이랑 관계되는 게 22개 강좌 이상이 지금 그렇게 운영하고 있습니다. 그리고 내년 같은 경우는 아직 예산은 안 담았는데요. 인력양성을 강화해서 추가로 몇 개 더 신설할 예정입니다.

○체육평생학습과장 이대수  저희 평생교육사는 공무직으로 한 분 있고요. 그다음에 임기제로 1명, 딱 2명 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  그분들이 교육을 하는 건 아니고요. 이 프로그램 과정을 만들고 관리하고 운영하는 겁니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 그렇긴 합니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 알고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  사용, 우리 안성시 사업량은 394명인데요. 이분들이 이용자는 자격심사 후 이렇게 선정이 되면 전국 평생이용권 사용기관에서 온오프라인 모두 해서 사용이 가능합니다. 추가로 말씀드리면 저희가 일반학원, 아시지만 일반학원이 아니고 평생직업교육학원이거든요. 일반학원이랑 다른 개념이죠. 지금 관내에는 평생직업교육학원이 20개소로 저희가 파악하고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네.

○체육평생학습과장 이대수  네. 평생직업교육학원이라고 명칭을 쓰고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  롯데마트 문화센터 그런 데가.

○체육평생학습과장 이대수  네, 다 쓰십니다.

○체육평생학습과장 이대수  그리고 이게 안성에서 쓰시는데 또 전국에 있는 온오프라인이 다 가능하니까요.

○체육평생학습과장 이대수  저희가 지금 투자심사, 설계는 완료했고요. 공공디자인 진흥심의회 그런 조건부 의견도 반영하느라고 당초 3층 규모에서 2층으로 줄 수밖에 없었거든요. 그래서 11월 중에 착공을 할 거고요. 미리 말씀드리지만 이월해서 내년 상반기 중에 마무리될 것 같습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 그렇습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 저희가 야외운동기구는 명칭이 아니고요. 공공체육시설 유지관리비로 해서 예산이 편성돼 있었습니다.

○체육평생학습과장 이대수  읍면동 저희가 재배정해서 하는데요. 야외운동기구를 포함한 읍면동에 있는 시설 관리하는 데 저희가 2억 500만 원 정도 편성을 했습니다.

○체육평생학습과장 이대수  아, 줄지는 않았습니다.

○체육평생학습과장 이대수  평균.

○체육평생학습과장 이대수  네, 이 수준인데 약간 저희가 비효율적인 부분이 있었거든요. 산출을 이번에 다시 해 봤고요. 약간의 변동은 있는데 예년 수준이 될 것 같습니다.

○체육평생학습과장 이대수  저희 읍면동 재배정해서 하고 있고요. 말씀드리지만 이 야외운동기구에 대해서 명확히 조례에 없었습니다. 그래서 현재로서는 읍면동 중에서 읍면 것은 예산을 재배정해서 기간제라든지 채용해서 관리를 했고 동은 저희가 직접 사업비를 썼었는데요. 우리가 지금 이번 정례회 때 의회로 올라갈 건데 체육시설 관리조례를 전부개정하고 있습니다. 거기에 야외운동기구 관리 규정을 명문화를 저희가 조문을 넣고요. 그래서 야외운동기구는 관리주체는 야외운동기구를 설치한 부서에서 관리하는 것으로 명문화를 하고 다만, 예외규정으로 서로 협의가 됐을 때 지역에서 관리할 수 있도록 그렇게 예외규정을 두려고 합니다.

○체육평생학습과장 이대수  거의 다 있다고, 지금 제가 알기로는 290여 개 지역에 설치돼 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  신규 설치요?

○체육평생학습과장 이대수  그건 아직 조사 중에 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  이게 수요조사를 해서 이게 저희가 원하지 않는데 설치해 드릴 수 없거든요. 수요조사를 바탕으로 해서 저희가 적극적으로 설치를 해 드리고 있는데 원곡 같은 경우에는 수요조사 때 미비한 점이 있었던 걸로 파악이 됩니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 잘 알겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 잘 알겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네?

○체육평생학습과장 이대수  네.

○체육평생학습과장 이대수  지금 등록 완료는 못 했고요. 지금 진행 중에 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  피해요.

○체육평생학습과장 이대수  그 개념보다 이용권이 있는 시민들의 수요처가 넓어진다는 긍정적으로 그런 효과가 있다고 보고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  물론 줄 수는 있겠죠.

○체육평생학습과장 이대수  저희 쪽에다 다 몰아서 오신다고 하면 기존에 있는 평생교육학원에서는 좀 수요가 좀 줄어들 수는 있겠죠.

○체육평생학습과장 이대수  그것은, 네.

○체육평생학습과장 이대수  네, 알겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 거기서 직접 추진하고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  아, 청미천이요?

○체육평생학습과장 이대수  그런데 제가 알기로는 지금 거기 청미천 부지가 협소해서 나인홀만 하는 걸로 알고 있거든요. 그 공간 구성은 저희가.

○체육평생학습과장 이대수  네. 잘 알겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  일단 원데이 프로그램 2기에 있는 112명. (팀장을 보며) 팀장님이 답변이 가능할까요?

○평생학습팀장 김정미  평생학습팀장 김정미입니다. 
일단 원데이 프로그램 같은 경우는 하루에 1회차로 끝나는 프로그램이기 때문에 저희가 실제로 접수인원하고 수강인원하고 비슷하거나 아니면 노쇼 같은 부분 때문에 그 수강인원이 좀 떨어질 수가 있고요. 장터 같은 경우는 저희가 한 3, 4개월 동안 회차가 많아요. 12회, 15회 그걸 다 해서 합해서 저희가 연인원으로 표시를 했습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 12명 올라갔습니다.

○체육평생학습과장 이대수  정상까지는 완주는 못 했지만 그 중간에 진달래휴게소까지도 가고 해서 그 친구들도 다 완주등록증 발급을 했고요. 이 사업이 내년도에 또 이루어질지는 아직 미지수입니다.

○체육평생학습과장 이대수  감사합니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 저희가 지금 시설팀에서 12개소를 바삐 다 했고요. 다 문제없이 준공했고요. 지금 한 군데 동광풋살장만 남아있는데 다음 주중이면 완공될 예정입니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 그렇습니다. 이게 막구조형상의 문제도 있었고 또 이게 그 지붕에 막구조 특성상 지붕에 쌓인 눈이 내려가는데 좀 문제가 있어서 피해가 컸습니다.

○체육평생학습과장 이대수  그래서 저희가 게이트볼장이 세 군데가 피해를 입었거든요. 지금 경량철골구조로 거의 다 새롭게 했고요. 족구장 같은 경우에는 규모가 크기 때문에 아직 기술적으로 경량철골구조로는 어려움이 있어서 기존대로 막구조로 다시 재설치하고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 그렇습니다.

○체육평생학습과장 이대수  그래서 저희가 지붕 형상을 좀 바꿨고요. 거기다가 경사도를 조금 더, 기울기를 아시죠? 경사도를 좀 가파르게 해서 그런 걸 감안하도록 설계에 반영을 한 상태입니다.

○체육평생학습과장 이대수  네.

○체육평생학습과장 이대수  네. 공공디자인심의위원회에서 거기서 의견이 외장재를 고밀도 목재 외장패널로 바꿔 달라는 그런 의견이 있었고요. 그것만 반영하는데 1억 정도 예산이 들어가고요. 그 외에도 입면 창호 크기도 더 크게 하고 내부 계획도 바꾸고 그런 의견이 있었습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 초과되는 부분이 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  그래서 지금 구조가 당초 3층이었는데요. 구체적으로 보면 1층이 필로티였습니다. 그래서 저희가 2층으로 줄였지만 필로티 부분을 없애는 거거든요. 그래서 웬만한 구조물은 다 안에다 반영하는 걸로.

○체육평생학습과장 이대수  네, 그렇습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 저희가 심의 시 추후에는 그런 것까지 잘 검토하도록 하겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  원곡 풋살장이요?

○체육평생학습과장 이대수  네. 거기가 제가 알기로 공공하수처리장 관련해서 저희가 사업을 추진하는 게 아니고 하수처리장 시설을 확장하면서 옮기는 거기 때문에 그 관련 부서에서 그 부지에다가 조성하는 것으로 저는 알고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  저희가 조성하지 않습니다.

○체육평생학습과장 이대수  관리는 저희가 하겠죠.

○체육평생학습과장 이대수  네.

○체육평생학습과장 이대수  네. 저희가 계속 확인하고 있는데 당초 계획대로 추진하는 것으로 저희는 확인을 했거든요.

○체육평생학습과장 이대수  좀 딜레이는 됐지만.

○체육평생학습과장 이대수  왜냐면 그 확장이 늦어졌기 때문에 체육시설 건축도 좀 늦어지는 걸로 알고 있는데.

○체육평생학습과장 이대수  가능한 걸로 알고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 다시 확인하겠습니다.

○도서관과장 공정자  도서관과장 공정자입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
지금부터 도서관과 2025년도 주요업무 추진실적을 보고드리겠습니다. 
먼저 1쪽에서 4쪽까지 도서관과 일반현황입니다. 
2쪽 도서관 현황으로 공공도서관 6개 관과 작은도서관 11개 관이 운영되고 있습니다. 그 외 세부내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
다음은 3쪽 도서관 자료 현황입니다. 2025년 8월 말 기준 109만 2000여 권의 도서, 465종의 잡지와 신문, 비도서 자료 3만 800여 종을 보유하고 있습니다. 
이어서 4쪽 도서관 이용 현황입니다. 도서관 1일 평균 이용자수는 4510명이며 1일 평균 대출권수는 3130권입니다. 
다음 5쪽 도서관과 2025년 부서업무 성과와 평가는 서면으로 갈음하겠습니다. 
다음은 2025년 도서관과 신규사업 2건에 대해 보고드리겠습니다. 
먼저 7쪽 어르신의 서재, 도서관 운영입니다. 첫째 어르신 지혜 공유 플랫폼으로 어르신 독서지도사의 방과후 책읽기 프로그램 운영 2890명, 어르신 인형극단 160명, 어르신 독서회 운영 241명이 참여하였습니다. 어르신 배움터는 창작글쓰기 과정 374명, 어르신 맞춤 외국어강좌 237명, 디지털 역량강화 교육 242명이 참여하였습니다. 독서활동 지원으로는 큰글도서 595권, 오디오북 3184점을 제공하였고 독서확대기, 돋보기 등을 함께 제공하였습니다. 
계속해서 8쪽 마중하고 마실가는 도서관입니다. 인문학 프로그램은 시민활동가를 모집하여 시민이 기획하고 진행하는 시민과 함께하는 인문학을 운영하였습니다. 시민들이 기획한 미술전시인 앙데팡당전을 포함하여 총 6회 1664명이 참여하였습니다. 진사도서관은 예술 인문학 강연을 4회 진행하였으며 그 외 공공도서관 6개 관에서는 독서회 및 시민이 운영하는 열린동아리 22개가 운영되고 있습니다. 기관·단체 협업으로 안성맞춤 시축제 독서존 조성 및 부스 운영에 1000명, 지역서점과 연계한 1인 가구 독서 프로그램 8회 79명, 관내 4개 학교와 연계하여 독서 프로그램을 운영하였고 세계언어센터 연계 영어프로그램에 24회 178명, 지역아동센터 초등교과 연계 프로그램을 4회 43명이 참여하였습니다.
계속해서 2025년 도서관과 계속사업 8건에 대해 보고드리겠습니다. 
9쪽 1면 1도서관 건립입니다. 2024년부터 추진하였던 삼죽도서관 이전 개관을 지난 2월 15일에 삼죽면 행정복지센터 2층으로 이전하여 새롭게 개관하였습니다. 서운 작은도서관은 6월 5일 신규 개관하여 운영 중입니다. 
다음은 10쪽 1면 1도서관 연계 평생학습 허브 구축입니다. 면 지역 7개 도서관의 유아, 어린이를 위한 방학특강 84개 프로그램, 청소년을 위한 매듭달 테라피 학교 등 3개 프로그램, 청장년을 위한 스마트폰 세상 속 행복한 일상 등 84개 프로그램, 노년층을 위한 영화 명대사로 배우는 영어 30개 프로그램, 가족을 위한 안성 밤마실 야간프로그램 등 20개 프로그램, 그 외 독서동아리 14개, 문화동아리 15개 운영 등 총 250개 프로그램에 3458명이 참여하였습니다. 
다음은 11쪽 어린이 특화도서관 조성입니다. 공도지역 초·중통합학교 내 복합시설 중 2～3층에 조성되는 사업으로 총사업비는 31억으로 도비 16억은 기이 확보하였으며 지난 7월 14일 공사 착수하여 2026년 12월에 공사 준공하여 개관은 2027년 3월에 할 예정입니다. 
다음은 12쪽 양질의 자료수집 및 정보제공 강화입니다. 2025년 총 3만 8895권을 수집하였습니다. 
13쪽 시민 참여 생애주기별 독서진흥 및 문화프로그램 운영입니다. 영유아 및 어린이 대상 프로그램 146개, 청소년 및 성인 대상 프로그램 31개, 공직자 및 가족참여 프로그램 105개를 운영하였고 4만 908명이 참여하였습니다. 
다음은 14쪽 특화도서관 운영을 통한 우수서비스 제공입니다. 중앙도서관은 지역자료 아카이브 사업으로 안성시장 기록화사업을 완료하여 4월 출판기념회 및 전시회를 운영하였습니다. 또한 6·25 참전유공자 11명을 인터뷰 완료하여 출판 진행 중이며 현재는 안성 향교, 낙원역사공원, 중앙정미소 등을 중심으로 3개 구역 27개 건물자료를 수집 진행하고 있습니다. 공도는 인문학을 주제로 보개도서관을 주제로 687명, 보개도서관은 책문화를 주제로 839명, 아양도서관은 영어를 특화로 1971명이 참여하였습니다. 계속해서 16쪽 지역공동체 문화사랑방으로서 작은도서관 활성화입니다. 민간위탁으로 운영하는 공립작은도서관과 공사립작은도서관의 운영을 지원하는 사업으로 공립작은도서관 7개관에 민간위탁금을 교부 완료하였고 민간위탁 공립작은도서관에 독서 및 문화 프로그램에 2654명, 독서 및 문화 동아리가 50개 운영되고 있습니다. 
끝으로 17쪽 정보취약계층 대상 독서지원 서비스 제공입니다. 책배달 및 책 읽어주기 프로그램인 꿈과 함께 도서 배달 사업에 140가정 229명, 경기은빛독서나눔이 11개 기관, 안성의료사협 노인일자리 사업과 연계한 찾아가는 책 친구 어르신 책놀이에 683명, 안성시 평생학습관에 문해교실 어르신과 지속적으로 협력하여 서비스하고 있습니다. 이외의 찾아가는 책 읽어주는 자원봉사단 운영, 다문화학생 대상 책 읽어주기 사업을 운영하였습니다. 
이상으로 2025년 도서관과 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○도서관과장 공정자  저희가 2배 정도, 1인당 시민 수가 20만이기 때문에 2배 정도 많은 편입니다. 그리고 전국 1일 평균보다도 2배 정도 많이 소장하고 있습니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  이용률은 또 이제 아파트단지나 그 도시 인구 밀집형 같은 경우는 이용률이 기본적으로 많아서, 저희는 좀 도농복합시여서 이용률은 평균 수준입니다.

○도서관과장 공정자  그 면단위 작은도서관 같은 경우는 공간도 조금 저희가 소규모이기 때문에 장서량은 적지만 상호대차 같은 경우, 상호대차의 제도가 저희 시는 잘되어 있어서, 그리고 이제 지역서점 바로대출제도 있고 그래서 이용하는 데는 조금 하루 이틀 기다리면 중앙도서관 책도 받아볼 수도 있어서 이렇게 이용에 불편함은 또 많다고는 생각이 안 드는 상황입니다.

○도서관과장 공정자  아니, 이용률은 그렇게 높지 않아요, 저희 시 같은 경우.

○도서관과장 공정자  면단위랑 비교했을 때는 위원님, 지금 면단위에 저희 행정복지센터에 도서관이 또 계속 생기고 있기 때문에 계속 늘어나고 있어서 전국으로 봤을 때 면단위 도서관에서 이용률은 조금 상향이라고 생각하고 있습니다.

○도서관과장 공정자  저희, 잠시만요.

○도서관운영팀 김민희  도서관운영팀장 김민희입니다. 
2024년도 기준으로 도서는 4만 1186건이고 비도서는 924종이었고요. 올해 8월 기준으로 보면 670종 정도 수집이 되어 있는데 동일 기간으로 보면 30% 정도 증가한 수준입니다.

○도서관운영팀 김민희  네.

○도서관운영팀 김민희  감사합니다.

○도서관과장 공정자  월요일하고.

○도서관과장 공정자  아, 이런 개념이거든요. 저희가 이제 중앙도서관하고 몇 개 도서관은 매주 월요일이 휴관일이고 어떤 도서관은 매주 금요일이 휴관일인데 이제 일요일이 또 법정공휴일하고 겹치는 날이 있어요. 그러니까 항상 일요일에 문을 열지만 만약에 10월 3일이 개천절인데 일요일이다, 그럴 때는 도서관을 휴관하거든요, 일요일이지만. 그런 개념인데 조금 이렇게 뉘앙스가 이해하기 어렵다는 의미이신 거죠?

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  희망도서는 3주 걸리고요. 2∼3주 내에 되고 바로대출은 이제 지역서점에 바로 매대에 책이 있을 때는 바로대출도 가능하지만 책이 없을 때는 서점에서 또 바로 주문해서 2∼3일 안에. 그러니까 방식이 희망도서 같은 경우는 홈페이지에서 신청을 하고 도서관 정리실에서 마크 목록하고 다 구축을 하고 난 다음에 장비까지 해서 이용자한테 가는 경우고 지역서점 바로대출은 아예 정리 전에 도서관에 있는 자료와 복본조사를 끝내고 나서 마크 이런 것도 하지 않고 바로 먼저 보는 제도입니다.

○도서관과장 공정자  네, 지금 말씀드린 대로 서점에서, 저희가 발주는 한 주에 두 번 정도 해요. 이렇게 취합을 해서 바로 발주를 하는데 서점에서 주문을 하면 들어오는 시간이 걸리고 또 아까 말씀드린 대로 저희가 도서관리프로그램에 정리, 마크, 목록 같은 경우 전산으로 입력하고 라벨링하고 하는 기간이 걸리기 때문에 그렇거든요.

○도서관과장 공정자  그래도 희망도서가 더 많습니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  좋은 의견 주신 것은 저희가 반영해서 수정하도록 하겠습니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  간혹 저희가 일요일도 열어달라고 그러시는 분들이 있긴 한데 저희가 또 전체적으로 저희 시의 또 공공도서관은 휴관일을 좀 달리하고 장서량도 좀 풍부하고 그러니까 그렇게 유도를 조금 하고 있습니다. 예산이나 인력 한계상 저희가 또 어려운 점들이 있습니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  그건 전국 도서관의 공통적인 현상이고요. 1위는 문학이고 2위가 사회과학이거든요. 저희가 공공도서관이기 때문에 그렇습니다.

○도서관과장 공정자  공립작은도서관은 경기도 내에서 이제 매년 평가를 해서 A, B, C 이렇게 등급을 E까지 매겨요. 그래서 저희 시 같은 경우는 10개 평가를 받았을 때 A가 8개, B가 2개로 해서 공립작은도서관도 운영이 굉장히 잘되고 있는 편입니다.

○도서관과장 공정자  구독료는…….

○도서관과장 공정자  저희가 각 도서관별로 지금 도서관이 공공도서관 6개, 작은도서관 11개관을 합쳤을 때 그 부수거든요. 그래서 중앙도서관은 조금 신문 부수를 더 많이 구독을 하고.

○도서관과장 공정자  아, 그냥 이렇게 반, 원래 신문 왔을 때 딱 반 접히잖아요. 그렇게 해서 이렇게 서가에 놔서 펼쳐볼 수 있게 합니다.

○도서관과장 공정자  그래도 요즘은 또 퇴직하신 어르신들은 도서관에 일찍 오셔서 이렇게 저희가 스마트폰으로 보는 신문하고 지면하고는 다르잖아요. 그래서 아침에 일찍 오셔서 보고 계시는 어르신들이 많이 있습니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  저희가 지금 공립작은도서관 같은 경우는 위탁한 도서관이 1인 같은 경우는 4000만 원 약간 들고 있어요. 그런데 이제 양성 같은 경우는 지금 행정복지센터가 2030년으로 계획되어 있거든요, 고삼하고. 그래서 이제 2022년이라 8년 정도 운영될 거고 향후에 저희가 또 행정복지센터가 늦게 또 조성될 수도 있어서 그리고 지금 양성은 면적이 15평밖에 안 돼요.

○도서관과장 공정자  네. 그래서 운영상 저희 직원들이 많이 애쓰고 있습니다.

○도서관과장 공정자  네, 6·25 참전용사만 하는 겁니다.

○도서관과장 공정자  거의 지금.

○도서관과장 공정자  지금 6·25 같은 경우 출판 직전이라서.

○도서관과장 공정자  네. 향후 저희가 이 지역자료 아카이브는 문광부의 국가도서관 그 정책에도 반영이 되어 있는 부분이어서 저희가 내년도나 계속 매년 연차적으로 안성시 지역자료를 아카이브 구축할 계획이라 여러 가지 고려하겠습니다.

○도서관과장 공정자  네, 전체 도서관에서 다 했습니다.

○도서관과장 공정자  저희도 이제 지금 고령화, 저출산 시대여서 도서관 이용자 패턴이 10년 전만 해도 어린이 이용자가 엄청 가족단위로 많았는데 근래에 4∼5년 전부터는 어르신 이용자가 도서관에 많아서 올해 이 신규 사업을 어르신의 서재, 도서관으로 했습니다. 그런데 어르신들이 또 이렇게 도서관만큼, 경로당 가지 않고 편하게 이용할 수 있고 또 도서관에서 다양한 글쓰기라든지 영어를 배운다거나 또 스마트폰 교육은 엄청 마감이 빨리빨리 되거든요. 그리고 노후설계 아카데미라고 국민연금관리공단하고도 연계하고 있어서 어르신들이 점점 많이 늘고 있어요. 그리고 면단위는 위원장님 말씀하신 것처럼 지역 분포, 인구 분포가 어르신이 굉장히 많은 부분들을 차지하고 있어서 저희도 항상 그게, 고민하고 또 그런 프로그램들을 어떻게 확대해서 도서관을 오게 할까? 또 어떻게 하면 찾아가서 서비스를 연계할까, 계속 지속적으로 관심을 가지고 운영하고자 하고 있습니다.

○도서관과장 공정자  네. 감사합니다.

○도서관과장 공정자  저희가 그 진사도서관 같은 경우는 이용률이 아니, 이용률보다는 조금 약간 특색화가 부족해서 내년에는 진사도서관을 예술 쪽으로 특화해서 더 운영하려고 하고 있습니다.

○도서관과장 공정자  좋은 의견이시고요. 11월에 공도도서관에서 그래서 경제동향 관련해서 인문학 강연 계획하고 있습니다.