○도시경제국장 정창훈  안녕하십니까? 도시경제국장 정창훈입니다. 
연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사 말씀드리겠습니다. 
그럼 지금부터 일자리경제과 소관 2025년 주요업무실적에 대하여 보고드리겠습니다. 
1쪽 부서 일반 현황과 2쪽에서 4쪽까지 성과평가는 서면으로 갈음하고 신규 사업, 계속사업 순으로 보고드리겠습니다. 
5쪽입니다. 문화관광형시장 육성사업 사업추진입니다. 사업대상은 안성중앙시장과 일죽시장으로 지난 5월 사업추진위원회를 구성하여 시장별 1년 차 사업계획을 수립하였고 안성중앙시장에서는 안성 밤마실 행사 특화상품 개발 등 추진하였고 그다음에 일죽시장에서는 구이장터 행사를 추진하였습니다. 
6쪽 소상공인 경영환경개선사업 지원 확대입니다. 소상공인 사업장 리모델링 등 환경개선을 지원하는 사업으로 전년도 대비 지원규모 확대 추진한 사항이며 지난 4월 사업공고 모집결과 142개소를 선정하여 추진 중에 있습니다. 
다음 7쪽입니다. 안성맞춤 창업 통합지원 사업입니다. 원도심 창업자를 대상으로 설비, 리모델링을 지원하는 사업으로 현재 3개소가 선정되었으며 사업을 추진 중에 있습니다. 추가로 1개소를 더 모집하고자 합니다. 
다음 8쪽 LPG소형저장탱크 보급 자체사업입니다. 도시가스 미공급 지역에 LPG소형저장탱크 및 배관망 설치 등을 지원하는 사업으로 대상지는 일죽면 율동마을, 보개면 북좌마을, 삼죽면 신미마을입니다. 현재 공사 중으로 금년도에 준공 예정에 있습니다. 
다음 9쪽 지역에너지계획 수립 연구용역입니다. 우리 시 특성에 맞는 에너지계획을 수립하고자 연구용역을 9월 중 중간보고회를 가질 예정에 있으며 10월 중으로 최종보고회를 거쳐 개최할 예정에 있습니다. 이어서 계속사업입니다. 
10쪽, 11쪽은 안성형 소상공인 지원입니다. 소상공인 시책 지원사업으로 특례보증 및 이차보전 지원, 카드수수료·배달수수료 지원, 공공배달앱 운영, 소상공인 자생력 강화사업을 추진하고 있습니다. 8월 말 기준으로 특례보증 329개소에 98억 원, 2차 보전 684개소에 11억 3000만 원을 지원하였으며, 카드수수료는 2773건에 91억 원을 지원하였습니다. 공공배달앱인 배달특급 운영을 통해 26억이 거래되었고 소상공인 자생력 강화사업으로 8개소를 선정하여 사업 추진 중에 있으며 현재 배달수수료 지원사업을 추진하고 있습니다. 
다음 12쪽 안성사랑카드 발행 지원 확대입니다. 안성사랑카드 이용 활성화를 통한 관내 소상공인의 매출 증대를 위해 카드 이용금액 충전 시 충전금액의 일부를 인센티브로 지원하고 카드 사용액의 일부를 캐시백으로 환원하는 소비지원금을 지원하고 있습니다. 8월 말 기준으로 발행총액은 459억 2800만 원이며 인센티브로 30억 5500만 원을 지급하였습니다. 
13쪽 찾아올 수 있는 전통시장 활성화사업 추진입니다. 전통시장 활성화를 통해 찾아오는 전통시장을 만들고 유통산업 균형 있는 성장을 위한 사업으로 지난 6월 전통시장 특화음식 경연대회와 전통시장 한마당 축제를 실시하였고 8월 안성 장마당 축제를 실시하였습니다. 현재 죽산시장 특화사업으로 시장 내 곱창 특화거리 조성을 위한 사업을 추진 중에 있으며 이 외에도 전통시장 환경개선 등 활성화 사업을 추진하고 있습니다. 
다음 14쪽 일자리 지원사업입니다. 관내 거주하는 청년의 취업을 지원하는 사업으로 현재 8명의 청년이 참여하고 있으며 참여기업에 인건비 보조 4300만 원, 참여청년의 인센티브 2300만 원을 지원하였습니다. 
15쪽 사회적경제기업 지원입니다. 사회적기업 운영과 경제활동 지원을 통해 기업의 안정적인 정착을 위한 사업으로 관내 사회적기업 9개소를 대상으로 인건비와 환경개선 자금을 지원하였습니다. 
16쪽입니다. 사회적경제 창업교육 및 나눔장터입니다. 사회적경제기업가 양성과 판로 확대를 위한 사업으로 8월 말 기준으로 창업교육 10회, 청소년 사회적경제 교육 3회 추진하였으며 문화장 페스타 및 한·중·일 음식문화축제와 연계하여 나눔장터 2회를 추진하였습니다. 
17쪽 사회적경제 지역 활성화 사업입니다. 사회적기업 생산품의 판로 확대를 위한 사업으로 사회적경제 주간기념식과 공공구매 매칭데이를 개최하였으며 공공구매 가이드북 제작과 배포 및 컨설팅을 지원, 진행하였습니다. 
다음은 18쪽입니다. LPG소형저장탱크 보급 도비 사업입니다. 도시가스 미공급 지역에 LPG소형저장탱크 및 배관망을 설치하는 사업으로 미양면 갈전리에 사업을 추진하고 있습니다. 역시 금년도 말에 준공할 예정에 있습니다. 
다음 19쪽 도시가스 배관망 지원사업입니다. 도시가스 배관망 공급 등 공급시설 설치를 지원하는 사업으로 공도읍 소신두마을에서 대신두마을까지 사업을 진행하고 있습니다. 12월까지 완료할 예정에 있습니다. 
20쪽 LPG용기 사용가구 시설 개선입니다. LPG용기 사용가구에 대해 고무호스를 금속배관으로 교체하고 퓨즈콕 설치를 지원하는 사업으로 6월까지 사업대상자를 확정하고 현재 시공업체 선정하여 사업 추진 중에 있습니다. 
21쪽부터 23쪽까지는 신재생에너지 보급 확대입니다. 신재생에너지 보급 확대를 위한 사업으로 융복합 지원사업으로 224개소, 에너지 자립마을 11개 마을 648㎾, 에너지 기회소득, 죄송합니다. 에너지 기회소득 1개 마을 375㎾, 주택용 태양광 지원 264가구, 사회복지시설 에너지자립 16개소를 지원하였습니다. 
끝으로 24쪽, 25쪽은 맞춤형 취업 지원 프로그램 운영입니다. 취업 지원 프로그램으로 취업 관련 교육 5개 프로그램을 운영하였고 면접을 위한 정장대여와 이력서 사진촬영을 지원하였으며 채용프로그램으로 채용박람회와 상설면접을 추진하였습니다. 
이상으로 일자리경제과 소관 2025년 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○지역경제팀장 김민희  지역경제팀장 김민희입니다. 
바우덕이축제 총괄 결과보고가 있는 것으로 알고 있고요. 매출에 대한 부분은 저희가 별도는 조사하지 않았고 아마 축제위원회에서 그 매출에 대한 부분을 조사한 것으로 알고 있습니다.

○지역경제팀장 김민희  거기는 네, 모집도 마찬가지고.

○지역경제팀장 김민희  그쪽에서 총괄적으로 모집하고요. 그렇게 진행하고 있습니다.

○주무관 오하늘  에너지팀 오하늘 주무관입니다. 
내년은 저희가 예산, 도시가스 배관망 보급을 위해서 저희 시비 자체 사업 한 20억 정도를 예산편성을 계획 중에 있고요. 그렇게 해서 도시가스 도비 포함해서 자체 사업까지 해서 총 40억 정도 규모의 예산을 확보를 하려고 하고 있습니다.

○주무관 오하늘  한 3개에서 4개 마을 정도.

○주무관 오하늘  네, 그렇습니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 일자리정책팀장 최시진입니다. 
저희가 취업 교육은 경비 교육하고 지게차 운전 교육을 하고 있습니다. 지게차 운전 같은 경우에는 별도 학원이 있어서 거기다 위탁으로 교육을 하고 있고요. 경비 교육 같은 경우에는 경찰청에서 지정한 곳들이 있는데 안성에는 없어서 천안에 백석대학교에 맡겨서 하고 있습니다.

○일자리정책팀장 최시진  지정 고시된 데가 있어서.

○일자리정책팀장 최시진  네, 맞습니다.

○일자리정책팀장 최시진  맞습니다. 상반기에 한 번, 하반기에 한 번 이렇게 두 번 이루어지고 있습니다.

○일자리정책팀장 최시진  우선 경비를 하기 위해서는 그 교육이 필수입니다. 그 교육을 받아야지만 지원을 할 수 있습니다.

○일자리정책팀장 최시진  네. 신청은 열자마자 30분이면 바로 다 채워집니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 선착순으로 받는 거기 때문에.

○일자리정책팀장 최시진  지원은 훨씬, 수요는 훨씬 더 많긴 한데요. 예산 상황의 적정한 선에서 하고 있습니다. 어차피 또.

○일자리정책팀장 최시진  검토하겠습니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 검토하겠습니다.

○도시경제국장 정창훈  현재 저희가 원도심지라든가 안성맞춤 먹거리타운을 대상으로 하고 있는데 자료에서 보시다시피 앞으로 추가적으로 더 모집을 해서 활성화하도록 하겠습니다.

○도시경제국장 정창훈  안 된다는 게 아니라 거기 상인들이 어떤 구성이라든가 먼저 돼서 그분들이 개별적으로 그런 수요가 있는지 모르지만 공통적으로 안성맞춤시장이라든가 중앙시장처럼 아직 그런 결성이 안 된 걸로 알고 있습니다. 그래서 저희가 그 부분도 지금 해 보려고 추진 중에 있습니다.

○지역경제팀장 김민희  지역경제팀장 김민희입니다. 
저희 명동골목은 올해 골목형 상점가 명동골목을 활성화하기 위해서 골목형 상점가로 지정을 한 사항이고요. 내년도에는 명동골목 그다음에 안성맞춤시장, 중앙시장 연결하는 원도심 활성화를 위해서 어떤 방안으로 추진해야 될지 전문가한테 용역을 실시해서 그 일대에 대한 활성화 방안을 고민해 보려고 검토 중에 있습니다.

○도시경제국장 정창훈  네.

○일자리정책팀장 최시진  일자리정책팀장 최시진입니다. 
상반기에 한 번, 하반기에 한 번 하고 있습니다.

○일자리정책팀장 최시진  상설면접은 말 그대로.

○일자리정책팀장 최시진  네. 요청이 있을 때, 업체의 요청이 있을 때 하고 있습니다.

○일자리정책팀장 최시진  그 업체에서 면접을 하겠다고 하면 저희가 구직신청 들어온 분들한테 저희가 연락을 해서 그 날짜에 맞춰서 면접을 실시하고 있습니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 검토해 보겠습니다.

○일자리정책팀장 최시진  알겠습니다.

○도시경제국장 정창훈  네. 그건 별도로.

○사회적경제팀장 김도한  사회적경제팀장 김도한입니다. 
우선 사회적기업과 사회적 협동조합 같은 경우는 정의를 말씀드리면 사회적기업은 취약계층에게 사회적 서비스나 일자리 제공해서 지역사회에 공헌함으로써 지역 삶의, 주민들의 삶을 높이는 사회적 목적을 추구하는 기업이고 사회적 협동조합은 생산자나 소비자, 서로 협력해서 경제 지위를 향상시켜서 상호 복리를 도모할 목적으로 공동 출자에 의해서 형성된 기업입니다.

○사회적경제팀장 김도한  네, 그렇죠.

○사회적경제팀장 김도한  구성원까지는 저희가 취약계층이 어떻게 구성돼 있는지 사회적…….

○사회적경제팀장 김도한  그렇죠. 네, 기업이 더 많습니다.

○지역경제팀장 김민희  지역경제팀장 김민희입니다. 
저희가 민생회복 소비쿠폰이 국가에서 지급이 되었고요. 그리고 지역화폐에 대한 것들이 전체 44%, 시민들이 44%에 대한 것들을 지역화폐로 받으셨고요. 그것에 대한 분석한 결과는 지금 매출에 대한 성장, 그래서 작년 7, 8월 대비 그리고 올해 7, 8월 대비 두 배가량의 소비지출 이렇게 조사된 바는 있습니다.

○지역경제팀장 김민희  지역경제팀장 김민희입니다. 
위원님이 말씀하셨던 사항에 대해서 일단 현황을 면밀히 조사가 필요할 것 같다는 생각을 하고 있고요. 그분들이 필요한 시책을, 현황을 토대로 어떤 시책을 해야 효과적인지 이런 것에 대한 고민을 할 필요가 있다고 생각합니다.

○지역경제팀장 김민희  지금 저희 소상공인 연합회가 계십니다. 거기랑 수시로 어떤 사안에 대해서 논의하고 있고.

○지역경제팀장 김민희  정식적으로 간담회를 개최하지는 않고요.

○지역경제팀장 김민희  저희가 설명회라는 개최는 연초에 있는 것이고요. 그리고 소상공인 연합회장님하고는 행사 때 수시로 뵙고 있고요. 그분들하고.

○지역경제팀장 김민희  그렇죠. 대표긴 하지만 대변은 하지 않죠.

○지역경제팀장 김민희  앞으로 정례화해 보겠습니다.

○지역경제팀장 김민희  네, 알겠습니다.

○도시경제국장 정창훈  도시가스 관련해서요?

○도시경제국장 정창훈  팀장님.

○주무관 오하늘  에너지팀 오하늘 주무관입니다. 
일단 저희가 예산적인 부분에 있어서 예산확보를 하려고 일단 도랑도 많이 협의를 하고 있고요.

○도시경제국장 정창훈  제가 잠깐 부연설명을 드리면 삼천리가스는 저희가 정식적으로 주기적으로 만나서 설득한 건 아니지만 연초라든가 해서 업무협의를 하면 이게 지원금을 해서 배관까지, 예를 들어서 안성 양성테크노밸리에다가 배관망을 회사에서 깔아준다 하더라도 관리에 대한 문제를 많이 제기를 합니다. ㎞마다, 15㎞인가마다 인원 한 명 배치를 의무적으로 해야 하기 때문에 관리에 대한 문제를 항상 제기했고 그 수익 대비 하면 관리비가 너무 많이 들어간다, 라는 그런 답변.

○도시경제국장 정창훈  지원금, 우리가.

○도시경제국장 정창훈  10㎞인가, 15㎞에 한 1억 이상 들어가는 걸로.

○도시경제국장 정창훈  그건 정확히 파악은 안 했는데.

○도시경제국장 정창훈  그것 관리비용에 대해서는 저희가 정확히 파악해서 별도로 보고드리겠습니다.

○도시경제국장 정창훈  적극 협의해 보겠습니다. 결과를 별도로 말씀드리겠습니다.

○도시경제국장 정창훈  제가 알기로는 지게차의 톤수, 무게 있지 않습니까? 들 수 있는 무게가 소정의 교육만 수료하면 자격증이 나오고 톤수 이상 무게가 있으면 아마 자격증이 별도로 필요한 걸로 알고 있습니다.

○도시경제국장 정창훈  소형 지게차 같은 경우에는 수료만 하면 자격이 주어지고 어떤 물류창고라든가 대형 같은 데서 필요로 하는 것은 큰 중형 지게차.

○도시경제국장 정창훈  네, 그렇죠.

○도시경제국장 정창훈  그렇게 알고 있습니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 일자리정책팀장 최시진입니다. 
저희가 하고 있는 경비나 지게차 교육 같은 경우에는 그게 있어서 반드시 취업이 된다,라는 의미는 아니고요. 기본적으로 있을 경우에 그래도 좀 플러스가 된다, 이런 의미입니다. 자격증이 있다고 해서, 교육을 받았다고 해서 그걸 가지고 바로 취업이 되는 그런 상황은 아닙니다.

○일자리정책팀장 최시진  기본적으로 필요하신 분들은 신청을 해서 받으실 수 있는데 그것은 개개인에 따라서 도움이 되고 안 되고는 많이 다를 것 같습니다.

○일자리정책팀장 최시진  지원자는 항상 많으십니다. 우선 어쨌든 내가 반드시 필요해서라기보다도 우선 갖춰놓은 게 좋지 않겠느냐, 이런 의식들로 신청을 많이 하시는 것 같습니다.

○일자리정책팀장 최시진  이게 직업훈련, 국가에서 하고 있는 직업훈련 이런 데에서도 교육을 하고 있기 때문에 그런 것하고 좀 봐야 할 것 같습니다, 그런 새로 개설하는 것에 대해서.

○일자리정책팀장 최시진  참고로 지원자의 대부분이 청년은 거의 없다고 보시면 됩니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 알겠습니다. 검토하겠습니다.

○주무관 오하늘  에너지팀 오하늘 주무관입니다. 
효과라고 하면 일단 마을에서는 굉장히 더 추진을 하려고 하고 있는 상황이고요. 다른 마을이, 설치된 마을을 보고 나서 다른 마을들도 더 하고 싶다, 라고 추가 수요조사가 있는 편입니다.

○주무관 오하늘  일단 올해 사업은 추진 중에 있는데요. 저희가 지속적으로 현장을 확인하고 그러지는 못하고 있는 실정이기는 합니다.

○주무관 오하늘  네.

○주무관 오하늘  맞습니다.

○주무관 오하늘  일단 참여기준이 마을의 10가구 이상 참여를 해야 되고요. 추가로 발전소 부지가 확보가 돼 있어야 합니다. 그래서 혼자서는 참여를 못 하는 상황이 맞는데.

○주무관 오하늘  네, 맞습니다.

○도시경제국장 정창훈  네, 그렇습니다.

○도시경제국장 정창훈  당연히 효과는 있는 거고 도시가스가 들어가지 못하는 데는 마을 공동형으로 해서 LPG가스 저장탱크를 하는 거잖아요. 효과 있으니까 수요도 있는 거고 앞으로도 계속 보급해 나갈 계획에 있습니다.

○도시경제국장 정창훈  도시가스보다는 조금 더, 아무래도 개인사업자가 공급해 주는 거기 때문에 조금 비쌀 수 있는데 경유라든가 그런 유류보다는 충분히 효과가 있을 거라고 보고 있습니다.

○도시경제국장 정창훈  알겠습니다. 데이터 제출하겠습니다.

○지역경제팀장 김민희  지역경제팀장 김민희입니다. 
대부분의 시군에서 한국생산성본부와 이 사업을 같이하고 있고요. 그네들이 모집부터 선발과정부터 그리고 사업시행까지 그리고 컨설팅까지 그리고 나중에 사업의 결과물까지 이렇게 사업을 수행하고 있습니다.

○지역경제팀장 김민희  네, 그렇습니다.

○지역경제팀장 김민희  저희가 선발된 상인들이 사업을 시행하고 있고요. 11월 말, 12월 초 정도면 결과물이 나올 것 같습니다.

○지역경제팀장 김민희  선발은 이미 된 사항이고요. 사업을 시행하고 있습니다.

○지역경제팀장 김민희  네, 시행 중이고.

○지역경제팀장 김민희  그 결과는 11월 말이나 12월 초면.

○지역경제팀장 김민희  네, 그렇습니다.

○지역경제팀장 김민희  네.

○도시경제국장 정창훈  네, 알겠습니다. 신중히 검토하도록 하겠습니다.

○주무관 오하늘  에너지팀 오하늘 주무관입니다. 
일단 자부담에 대해서는 저희 마을에 참여하는 가구 수에 대해서 출자금, 출자금이 아니라 지원, 가구당 자부담이 각각 있고요. 그것에 대해서 마을에서 있는 자부담은 아닙니다. 그래서 참여하는 가구들 각각에 대한 자부담금이고요. 이제 375㎾를 설치한다고 했을 때 매달 수입에 대해서는 명확히 기억은 안 나지만 이제 가구당 들어오는 수입은 월 17만 원 정도선으로 알고 있습니다.

○주무관 오하늘  26가구 정도로 알고 있습니다.

○주무관 오하늘  네, 맞습니다. 가구당 한 500만 원에서 600만 원 정도 자부담.

○주무관 오하늘  네, 맞습니다.

○주무관 오하늘  에너지팀 오하늘 주무관입니다. 
일단은 삼천리가 기본적으로 경제성 검토를 하고, 그러니까 수요조사가 들어오면 경제성 검토를 하게 됩니다. 그러면 그것에 대해서 일단 마을 간에 사유지나 기본적인 해결이 돼야 할 부분들이 해결이 됐는지에 대해서 우선순위가 나오고요. 그다음에 그러니까 경제성이 가장 좋고 사유지가 다 해결된 그 순서대로 저희가 사실 수요를 도에 올려서 사업 선정을 하는 경우가 대부분인데요.

○주무관 오하늘  네, 맞습니다.

○주무관 오하늘  네, 맞습니다.

○주무관 오하늘  일단 올해 기준으로 제가 말씀드리면 맞습니다. 아까 서두에 말씀드린 것처럼 저희가 수요조사를 받은, 계속 수요조사를 매년 진행하잖아요. 그래서 들어오는 대로 리스트 업을 해 놓은 다음에 경제성이나 이런 것을 판단해서 도에 일단 저희가 위원회를 거치지 않았고요, 수요조사인 경우니까 위원회를 거치지 않고 일단 순서대로 수요조사를 도에 올린 상황이고요.

○주무관 오하늘  도랑 삼천리랑, 저희랑.

○주무관 오하늘  네, 맞습니다. 사업량을 찍어줍니다, 도에서는.

○주무관 오하늘  맞습니다. 저희가 일단 회의는 말씀주신 대로 제가 명확하게 파악은 못 했지만.

○도시경제국장 정창훈  우선순위 선정은 분명히 저희 시에서 하는 것은 맞고요. 선정심의위원회가 개최했는지 여부는 제가 보기에 지금 파악이 안 되고 있고.

○도시경제국장 정창훈  선정 기준이 있잖아요. 저희가 우선순위 선정 기준은 위원님께 별도로 제출하도록 그렇게 하겠습니다.

○도시경제국장 정창훈  자체 선정 기준은 분명히 있는 건데 그것은, 선정 기준 내지 선정 방법은 별도로 말씀드리겠습니다.

○일자리정책팀장 최시진  일자리정책팀장 최시진입니다. 
작년에 6070거리에 1500만 원 지원하는 사업으로 세 군데 나간 것으로 알고 있습니다.

○일자리정책팀장 최시진  이제 완전 신규 사업은 아닌데요. 아마 지금 좀 범위를 바꿨고 그다음에 성격을 좀 바꾸면서 이렇게 들어간 것 같습니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 영업 다 하고 있습니다.

○일자리정책팀장 최시진  네.

○도시경제국장 정창훈  네, 알겠습니다.

○도시경제국장 정창훈  네, 알겠습니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 일자리정책팀장 최시진입니다. 
수요가 다 차서 현재는 조금 종료가 되었습니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 맞습니다. 그런데 작년보다도 올해가 조금 수요가 더 많았던 것 같고요. 그래서 본예산에 좀 증액해 놓은 상황입니다.

○일자리정책팀장 최시진  네, 올해 수요가 좀 더 많았던 것 같아서 본예산에 조금 40% 정도 증액해 놓은 상황입니다.

○도시경제국장 정창훈  그것에 대해서는 저희가 자체적으로 설문조사는 실시는 했습니다. 얼마 전에 결과물까지 나왔는데 이게 세부적으로 어떤 금액을 이렇게 표기해서 설문조사하기는 상인들이 꺼려하시기 때문에 전년도 대비 예를 들어서 이번 행사기간에 우리가 했을 때 행사 내지는 밤마실 했을 때 얼마나 효과가 있었는지 %로는 저희가 결과조사물이 나왔습니다.

○도시경제국장 정창훈  아니요, 금년도.

○도시경제국장 정창훈  금년도 기준으로 해서 전년도 대비 예를 들어서 우리가 그렇게 한 거지, 전문기관에서 한 게 아니기 때문에 저희가 이렇게 타이트한 자료는 수집하지 못 했습니다. 그런데 금액으로는 어렵다고 하십니다.

○지역경제팀장 김민희  지역경제팀장 김민희입니다. 
저번에 위원님이 말씀하셨던 대로 저희가 자료를 정리해 드렸고 그리고 과연 이분들이 느꼈을 때 소득이 증가한 것이냐. 그리고 어떤 사업으로 인해서 전통시장에 많은 사람들 오게 되는 것이냐. 저희 20개 넘는 문항으로 저희 시장 상인들한테 설문조사는 실시하였고요. 최근 3년간의 매출도 조사했습니다. 그런데 54%가 일단은 증가했다. 이렇게 답변하신 바가 있고요. 그리고 어떤 것이 가장 효과적이냐, 이런 질문도 해 봤는데 그 활성화에 대한 행사 있잖아요. 그런 것으로 인해서 사람들이 많이 유입되고 판매에 대한 수익이 늘었다.

○지역경제팀장 김민희  지금 국장님 말씀하셨던 대로 전문기관이 한 것은 아닐 수 있는데 참고할 수 있도록 드리도록 하겠습니다.

○지역경제팀장 김민희  저희가 5년간에 아, 3년간에 저희가.

○지역경제팀장 김민희  최근 3년을 대상으로 해서 매출액이라든지 그다음에.

○지역경제팀장 김민희  전체적으로 지금 시장별로 조사는 했고요. 저희가 130명 조사했습니다.

○지역경제팀장 김민희  네, 알겠습니다.

○지역경제팀장 김민희  시너지 효과가 있습니다.

○지역경제팀장 김민희  지역경제팀장 김민희입니다. 
위원님이 말씀하셨던 대로 소비의 패턴이 바뀌었습니다. 지금은 이제 오프라인보다는 온라인을 찾는 것이고 편리성이 더 강조되는 거고 물건에 대한 가격도 온라인으로 산다고 하면 비교가 안 될 만큼의 가격 차이가 있는 것은 맞는 거고요. 그래서 이제 올해도 중앙시장하고 일죽시장이 문화관광형이란 시장으로 지정해서 운영하고 있는 거고 이제 중앙부처에서도 그냥 시장을 오는 것이 아니라 문화관광을 입혀야 한다. 그래서 문화관광형에 대한 시장을 육성한다, 이렇게 사업이 진행되는 거고요. 그 사업에 전문가가 있습니다. 전문사업단이 들어와서 이 시장의 특성을 살리고, 그리고 지속 가능할 수 있도록. 그래서 수입을 창출할 수 있도록 전문가가 이렇게 배출돼서 지역 문화관광을 입혀서 지속적으로 운영될 수 있도록 방향은 그렇게 가고 있고요. 지금 위원님이 말씀하신 소비 패턴을 받아서 시장 활성화에 대한 사업이라든가 추진하는 방향은 맞는 것 같습니다.

○보건위생과장 박선옥  안녕하십니까? 보건위생과장 박선옥입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 황윤희 특별위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리며 보건위생과 2025년 주요업무 추진실적에 대하여 보고드리겠습니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 
김종형 보건행정팀장입니다. 
이애경 감염병예방팀장입니다. 
안성은 감염병대응팀장입니다. 
성영수 의약관리팀장입니다. 
이유림 위생관리팀장입니다. 
안은주 식품안전팀장입니다. 
지금부터 보건위생과 소관 2025년 주요업무실적에 대하여 보고드리겠습니다. 
1쪽 부서 일반현황과 2쪽에서 3쪽 2025년 부서업무 성과와 평가는 보고자료로 대신하겠습니다. 
다음은 4쪽 신규 사업으로 생애 말기 무의미한 연명의료 중단에 관한 본인의 의사를 미리 밝혀 두고 이를 법적으로 보장하여 삶의 존엄한 마무리를 돕는 사전 연명의료 의향서 등록사업입니다. 보건소는 2025년부터 본격적으로 등록사업을 실시하였으며 관내에는 보건소 포함 3개 기관이 등록기관으로 사업을 추진하고 있습니다. 2025년 실적은 8월 말 현재 1679명이 등록하였습니다. 계속 홍보하여 추진하겠습니다. 
다음 5쪽부터 계속사업에 대하여 설명드리겠습니다. 
먼저 필수 보건 의료 인프라 구축입니다. 총사업비는 4억 5142만 4000원이며 주요내용은 경기도의료원 안성병원 내 소아 전담 및 야간진료 운영과 공공심야약국을 2024년에는 1개소에서 2025년 2개소로 확대 운영하였습니다. 추진 현황으로 2025년 공공병원 소아 전담 병동 입원환자는 91명, 소아 전담 야간진료 인원은 1036명, 공공 협력약국 664명, 심야약국은 3149명이 이용하였습니다. 
다음은 6쪽 응급상황 대처를 위한 교육·관리 강화입니다. 보건소와 안성소방서, 관내 초·중·고 학교와의 협력체계를 통해 8월 말 기준으로 1만 5319명이 심폐소생술 및 응급처치 교육을 실시하여 누적인원 5만 8796명이 이수하였습니다. 
다음은 8쪽 지역사회 건강 증진을 위한 보건 진료소 환경개선입니다. 총사업비는 1억 6650만 원이며 노후된 동평·개산·명목 보건진료소 환경개선 공사 및 개보수를 실시하여 이용 시민과 근무자에게 안전하고 쾌적한 근무 환경을 조성하였습니다. 
다음은 9쪽 환경친화적 방역사업 확대입니다. 총사업비는 5억 883만 9000원이며 친환경 LED 포충기 교체 8대, 신규 설치 7대, 해충기피제 자동분사기 3대를 추가 설치하여 물리적 방제를 강화하였습니다. 또한 동절기 및 해빙기는 유충구제, 하절기는 방역반을 운영하여 계절별, 시기별 적절한 방역사업을 추진하였습니다. 
다음은 10쪽 65세 이상 어르신 결핵 검진·치료 강화입니다. 총사업비는 1억 6393만 원이며 찾아가는 노인복지시설 결핵 검진 17개소 618명, 중·고교·대학 결핵 이동검진 5개소에 1325명, 집단시설 결핵역학조사 및 접촉자 검진을 14건 467명에 대해 실시하여 결핵을 조기 발견하고 치료하여 타인으로의 전파를 차단하기 위해 노력하였습니다. 
다음은 11쪽 감염병 감시·위기대응 체계 강화입니다. 법정 감염병 개별 역학조사 및 접촉자 관리 515건, 집단발생 역학조사 7회 2965명을 실시하였습니다. 신종 해외유입 감염병 상시 감시체계 구축 및 의심환자 추적조사, 법정 감염병 전수감시 및 의료관련 감염병 표본감시체계 운영 등 지역사회 전파 방지에 최선을 다하겠습니다. 
다음은 12쪽 식중독 발생 예방을 위한 사전 관리체계 강화입니다. 집단급식소 286개소 전수 점검, 공사현장식당 26개소, 유관기관 합동점검 92개소, 사회복지급식시설 38개소에 대해 식중독 예방점검을 실시하여 식중독 발생 최소화 및 안전한 환경을 조성하기 위해 노력하였습니다. 
다음은 13쪽 수요자 맞춤형 식품안전관리 교육입니다. 일반음식점 기존영업자 교육 1회, 식품제조가공업 품목제조보고 방법 및 식품유형 바로 알기 교육을 2회, 맞춤형 사례 위주로 실시하여 식품위생업소의 역량 강화를 위해 노력하였습니다. 
이상으로 2025년도 보건위생과 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○보건위생과장 박선옥  호흡기 질환 아무래도 독감이나 코로나나 어떤 노인성 호흡기 질환이 가장 많으시고요. 그래서 저희가 예방접종에 대해 좀 집중적으로 홍보하고 예방 접종률을 높이는 데 노력하고 있습니다.

○보건위생과장 박선옥  네.

○보건위생과장 박선옥  이게 지침에 나와 있는 상황이기 때문에요.

○의약관리팀장 성영수  의약관리팀장 성영수입니다. 
다 설치되어 있습니다.

○의약관리팀장 성영수  아, 교육 받을 때 그 제세동기를 가지고 실습을 합니다.

○의약관리팀장 성영수  네. 패드 붙이는 위치하고.

○의약관리팀장 성영수  네, 있습니다.

○의약관리팀장 성영수  의약관리팀장 성영수입니다. 
그것은 불가능하고요. 이제 구입 시기가 서로들 상이하기 위해서 같이 교체하는 것은 좀 어렵습니다.

○보건위생과장 박선옥  저희가 학교에 얘기해서 그 교체 시기에 맞춰서 그걸 활용해서 교육할 수 있도록 협조를 요청드리겠습니다.

○보건위생과장 박선옥  네.

○보건위생과장 박선옥  저희가 매년, 외국에서도 사례가 있기 때문에 저희가 매년 매뉴얼 정비라든지 대책반은 매년 꾸려서 준비는 하고 있습니다.

○의약관리팀장 성영수  의약관리팀장 성영수입니다. 
약 8000만 원 정도 들어갔습니다.

○의약관리팀장 성영수  지금 저희가 월별, 일별로도 해봤는데 대략 그 정도 됩니다.

○보건위생과장 박선옥  지금 안성병원이랑 저희랑은 어찌 됐든 공공의료 활성화를 통해서 수익이 안 되는 것을 저희가 인건비를 보조해 주면서 하고 있는 상황이기 때문에 의지는 저희도 그렇고 안성병원도 그렇고 의지는 있습니다. 다만, 중간에 의사가 그만둔다든지 할 때 채용이나 이런 게 좀 어려움이 있어서 그런 문제는 있지마는 두 기관, 저희도 그렇고 안성병원도 그렇고 의지는 많습니다.

○보건위생과장 박선옥  협력약국은 현재 저희가.

○보건위생과장 박선옥  아뇨, 그렇지는 않아요. 헙력약국도 저희가 지원을 해 주고 있거든요. 공공약국에 준해서 운영비를 지원해 주고.

○보건위생과장 박선옥  여기는 내년에는 협력약국은 사실 중단을 하고요. 협력약국이라는 게 밤에 혹시 약을 못 지을까 봐 그랬던 건데 저희가 공공심야약국이 근처에 가까운 데 있기 때문에 내년도에는 협력약국 사업은 중단을 하고요. 공공심야약국에서 같이 하는 걸로 지금 협의는 하고 있습니다.

○보건위생과장 박선옥  네, 공공심야약국도 운영을 더 활성화하면서 일원화시키려고 저희가 협력약국 사업은 내년에 중단을 합니다.

○보건위생과장 박선옥  지금 평균으로 따지다 보면 저조한데 공도에 공공심야약국이 한 군데랑 또 안성에 세심당 여기 시내에 있는 것 있는데 세심당약국은 상대적으로 굉장히 이용인원이 높거든요. 대신 공도는 아무래도 홍보나 여러 가지로 조금 새로 생긴 데기 때문에 거기가 좀 저조해서 전체적으로 저조한 건데 점점.

○보건위생과장 박선옥  네, 점점 늘어날 것으로.

○보건위생과장 박선옥  위치적으로도 약간, 시내랑 좀 다르게 공도의 아파트 단지 안에 있기 때문에 조금 위치적으로 이용자가 적을 수밖에 없는 위치였거든요.

○보건위생과장 박선옥  네, 저희가 선정 공고를 할 때 신청하는 데가 많지를 않다 보니까.

○보건위생과장 박선옥  올해 위반돼서 행정처분 나간 데가 일반행정 처분 말고 과태료 처분까지 합해서 421건이 나갔습니다.

○보건위생과장 박선옥  금액 말씀하시는 건가요? 과태료는 통상 한 10만 원에서 많게는 50만 원 정도.

○보건위생과장 박선옥  그건 아니고요. 어떤 건이 적발됐냐에 따라서, 내용에 따라서 약간씩 달라지고 있습니다.

○보건위생과장 박선옥  1년에 한 번씩, 네.

○보건위생과장 박선옥  네, 매년 받아야 됩니다.

○보건위생과장 박선옥  네.

○보건위생과장 박선옥  네, 미수 경우가 지금 251건으로 가장 많거든요.

○보건위생과장 박선옥  네.

○보건위생과장 박선옥  과태료가.

○식품안전팀장 안은주  식품안전팀장 안은주입니다. 
원래 20만 원인데요. 지금 국가에서 영업자들 어려운 처지를 위해서 경감을 추진하고 있습니다. 그래서 경감에 따라서 50% 감경해서 10만 원에 지금 과태료.

○식품안전팀장 안은주  네.

○보건위생과장 박선옥  올린다고요?

○보건위생과장 박선옥  그렇죠. 딱 법에 명시되어 있는 거기 때문에, 네.

○보건위생과장 박선옥  배달앱에 등록되어 있는 것은 저희가 그때그때 상황에 따라서 하는데 1년에 두 번 정도는 나가고 있습니다.

○보건위생과장 박선옥  모든 음식점이라고 얘기할 수는 없고요. 안 나갔던 데. 2회에 걸쳐서 나가지만 한 번 나간다고 보시면 됩니다.

○보건위생과장 박선옥  네, 배달앱 등록되어 있는 데는.

○보건위생과장 박선옥  많지는 않습니다.

○보건위생과장 박선옥  네.

○보건위생과장 박선옥  네, 내년도에 점검계획 세울 때 특히 홀 없는 데는 더 집중적으로 나가도록 하겠습니다.

○보건위생과장 박선옥  저희가 나가고 있습니다.

○보건위생과장 박선옥  네.

○보건위생과장 박선옥  저희가 지금 식품안전팀 팀장님 포함 전부 5명이거든요.

○보건위생과장 박선옥  배달앱은 가능하면 등록되어 있는 홀이 없는 곳은 다 나가려고 노력을 하고 있습니다.

○보건위생과장 박선옥  올해.

○보건위생과장 박선옥  올해 것만. 네, 8월 기준으로.

○보건위생과장 박선옥  현재 저희가 파악하고 있는 것은 2018년도부터 파악한 것으로는 1만 4192명이 등록은 했습니다.

○보건위생과장 박선옥  네.

○보건위생과장 박선옥  저희가 나이대까지는 확인은 안 해봤습니다만.

○보건위생과장 박선옥  사전 연명의료 의향서 작성을 했어도요. 예를 들어서 긴급한 사정으로 119를 불러서 이송하는 과정 중에서는 심폐소생술 같은 건 다 하고 있고요. 다만, 병원에서 최종적으로 연명치료를 할 건지, 그 부분이거든요. 그런데 본인이 사전 연명의료 의향서를 작성했었어도 본인 의지가 없을 때 병원에서 긴급한 상황에서 가족들이 “그래도 우리는 치료를 하겠다.”하면 할 수밖에 없는 상황이고요.

○보건위생과장 박선옥  네, 가족들이 모두 반대를 해서 계속 치료를 원한다고 하면 할 수 있는 사항입니다. 그리고 또 사전 연명의료 의향서를 등록을 안 했다고 하더라도 병원에서 가족들한테 의견을 물어서 어떻게 하겠냐, 선택을 하게 했을 때 가족들이 우리는 연명의료를 안 하겠다고 하면 본인이 등록 안 했어도 할 수 있는 사항입니다.

○보건위생과장 박선옥  그런데 지금은 저희가 오셨을 때도 말씀드리는 게 이런 것은 가족들한테도 다 얘기를 해서 본인의 의사를 명확하게 해 주면 가족들이 충분히 의견을 반영하지 않을까, 그렇게 생각은 하고 있습니다.

○보건위생과장 박선옥  15개소입니다.

○보건위생과장 박선옥  정확하게 파악은, 아마.

○보건위생과장 박선옥  진료나 예방교육이나 뭐 이런 것을.

○보건위생과장 박선옥  네.

○보건위생과장 박선옥  예측할 수 없지만 충분히 가능성은 있는 것으로. (웃음)

○보건위생과장 박선옥  일단 먼저 예방접종부터 다 하셔야 되고 더군다나.

○보건위생과장 박선옥  네, 집단생활 거주하시는 분뿐이 아니라 집단에 내가 피해를 끼치고 싶지 않은 경우 무조건 예방접종을 하는 게 우선이고요. 또 예방수칙 지키는 것밖에는 다른 건 없을 것 같습니다.

○보건위생과장 박선옥  손 씻기라든지, 기침 예절이라든지, 마스크라든지, 그런 소독 같은 것을 철저히 하시면 도움이 되지 않을까, 싶습니다.

○보건위생과장 박선옥  통계적으로 보면 쯔쯔가무시 같은 경우는 여성들이 많이 걸린 통계가 있어서 특별히 저희 같은 경우는 여성농업인들한테, 왜냐면 또 명시를 하지 않으면 대부분 다 남성분들이 많은데 여성분한테 더.

○보건위생과장 박선옥  네, 그래서 그렇게 표현을 한 거고요. 그리고 지금 장기기증 같은 경우는 저도 거기까지는 파악을 못 했는데.

○보건위생과장 박선옥  네, 확인해보고.

○보건위생과장 박선옥  네.

○건강증진과장 임용주  안녕하십니까? 건강증진과장 임용주입니다. 
의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님과 위원님들께 감사드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 
이미연 건강증진팀장입니다. 
정연규 보건진료팀장입니다. 
권정화 모자보건팀장입니다. 
임장현 공도건강생활지원센터팀장입니다. 
건강증진과 소관 2025년 주요업무실적에 대하여 보고드리겠습니다. 
1쪽 부서 일반 현황은 4개 팀, 9개 보건지소, 인원은 53명입니다. 
2쪽에서 3쪽 주요업무 성과와 평가는 보고자료로 대신하겠습니다. 
다음은 4쪽 신규 사업으로 2025년 생활권 중심 걷기동아리 지원사업입니다. 총사업비는 500만 원이며 지속적인 걷기에 대한 관심과 실천에 도움을 주고자 걷기동아리 10팀 80명을 모집하여 진행하였습니다. 실적은 1팀이 포기하여 9팀 71명으로 현재 진행 중입니다. 참여자들에게 올바른 걷기교육과 매월 걷기 이벤트, 인센티브를 지급하는 등 카톡 오픈채팅방에서 지속적인 걷기 실천을 유도하였습니다. 
다음 5쪽부터 계속사업 7건에 대하여 설명드리겠습니다. 
먼저 공공산후조리원 건립입니다. 총사업비는 138억 원이며 규모는 연면적 1906㎡로 지하 1층, 지상 4층, 산모실 16실입니다. 지난 9월 16일 주민설명회 개최를 완료하였으며 2026년 2월 실시설계 용역 완료, 3월 착공 예정입니다. 
다음은 7쪽 건강행태 개선 및 향상을 위한 건강생활실천사업입니다. 총사업비는 8505만 원이며 신체활동·영양 등 건강생활 실천을 통해 건강증진을 위한 다양한 프로그램 및 교육을 실시하고 있습니다. 실적으로는 워크온 걷기챌린지 운영 1만 901명, 건강체중교실 73회, 주민건강동아리 15개 운영으로 연인원 1만 139명 참여하였습니다. 사업종료 후 사후검사와 만족도조사를 통해 내년 사업에 반영하도록 하겠습니다. 
다음은 8쪽 심뇌혈관질환 예방관리 사업입니다. 총사업비 4943만 원이며 심뇌혈관질환 예방 및 조기발견으로 합병증 예방과 건강수명을 향상시키고자 건강관리 서비스를 제공하고 있습니다. 실적으로는 고혈압·당뇨 교실은 158명, 중장년층 산업체 근로자에 대해 15개소 2825명, 모바일 헬스케어 사업은 산업체 5개소 등 총 200명입니다. 또한 면 지역 주민을 위한 고혈압·당뇨병 예방 교실도 운영 중에 있습니다. 
다음은 9쪽 지역사회중심 금연지원서비스입니다. 총사업비 3억 63만 8000원으로 이동금연클리닉 44개소 운영과 기업체·아파트 등 1673명 대상으로 간접흡연 예방사업을 추진하였고 청소년 흡연예방을 위하여 교육지원청과도 간담회를 진행하였습니다. 또한 금연환경조성을 위해 지도단속 6686건 실시하였습니다. 앞으로도 공공시설 금연구역 확대와 찾아가는 금연 지원사업을 지속 추진하겠습니다. 
다음은 10쪽 임산부 지원 강화입니다. 총사업비는 35억 7207만 8000원이며 임산부와 예비부부 등 1500명을 대상으로 임신·출산·산후조리까지 지원하였으며 산후우울검사 815건, 임신·출산 지원 5609건 등 맞춤형 서비스를 제공하였습니다. 앞으로도 임신초기 산전검사 확대와 출산친화적 환경 조성에 힘쓰겠습니다. 
다음은 11쪽 생명사랑 자살예방사업입니다. 총사업비는 14억 7352만 3000원이며 자살고위험군 175명을 등록하고 2586건의 사례관리를 실시하였습니다. 또한 생명존중 문화확산을 위한 생명지킴이 교육 및 캠페인에 2453명이 참여하였고 생명존중 안심마을은 6개 읍면동 107개 기관이 참여하여 운영 중입니다. 앞으로도 고위험군 집중관리와 정신건강 안전망 강화에 최선을 다하겠습니다. 
다음은 12쪽 예방중심 구강건강관리사업입니다. 총사업비는 6810만 원이며 2829명에게 올바른 구강건강 생활습관 교육을 실시하였고 취약계층 검진 및 초등학교 4학년 대상 치과주치의사업으로 구강건강을 강화하였습니다. 지속적으로 생애주기별 구강보건교육과 예방진료를 추진하겠습니다. 
이상으로 2025년도 건강증진과 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○건강증진과장 임용주  저희가 흡연율 같은 경우에는 좀 낮아졌고요. 좀 좋아진 것은 흡연율하고 걷기 실천율이 높아졌고요. 그리고 스트레스 인지율, 스트레스 받는 그런 인지율이 조금 좋아졌고. 그리고 구강에서는 저작 불편 호소율 이게 좀 좋아졌고요. 좀 안 좋아진 것은 경기도 평균 음주율이 좀 많이 높아졌고요. 그다음에 우울증상 유병률이라고 그래서 많이 우울했던, 그 증상이 있었던 그런 부분에서 좀 약간 높아졌습니다. 그리고 고혈압, 당뇨 경험률 있습니다. 그건 좀 약간 높아졌습니다.

○건강증진과장 임용주  경기도 평균보다는 저희가 높습니다.

○건강증진과장 임용주  네.

○건강증진과장 임용주  네, 해마다 약간의 편차는 있는데 그래도 작년보다는 좀 높아졌습니다.

○건강증진과장 임용주  지금 작년에 지역사회 건강조사 비교를 해서 비만율이 좀 높아졌기 때문에 저희가 지금 많이 하고 있는 것은 걷기 프로그램을 좀 많이 하고 있거든요. 그리고 보건소에서 건강체중교실이라고 그래서 40대에서 50대, 60대 초반까지 그분들을 모셔놓고 BMI 검사를 한 다음에 비만 있는 분들을 모셔놓고 저희가 화요일, 목요일 이렇게 낮에 운동을 좀 하고 있습니다.

○건강증진과장 임용주  네, 보건소에서 하고. 그다음에 우리 9개 보건지소에서도 지금 어르신들 대상으로 해서 걷기 프로그램도 따로 하고 있고 공도건강생활지원센터에서도 걷기 프로그램을 하고 있습니다, 따로.

○건강증진과장 임용주  저희 건강증진기금인데요. 어떻게 보면 담배 세금으로 이루어지는 그 기금입니다. 국비 개념입니다.

○건강증진과장 임용주  지금 올해는 한 7000만 원 정도의 예산으로 걷기 프로그램을 하고 있습니다.

○건강증진과장 임용주  ’26년도에 저희가 이번에 워크온이 예산이 좀 조기에 다 쓰다가 보니까 돈이 약간 좀 모자랍니다. 그래서 내년에 저희가 예상으로는 지금 1000만 원 더 계상을 한 상태입니다.

○건강증진과장 임용주  작년에 비해서 한 2000명 정도 많아졌습니다.

○건강증진과장 임용주  워크온 지금 1만 2000명 정도 됩니다.

○건강증진과장 임용주  저희가 지금 사업할 때 많이 홍보를 하고 있습니다. 워크온에 가입하도록 많이 홍보를 지금 하고 있어서 내년에는 조금 더 많은 인원이 들어올 것 같습니다.

○건강증진과장 임용주  지금 연면적으로는 1905㎡.

○모자보건팀장 권정화  모자보건팀장 권정화입니다. 
저희 부지는 1787㎡고요. 건폐율은 20%입니다.

○모자보건팀장 권정화  787㎡입니다.

○모자보건팀장 권정화  네.

○모자보건팀장 권정화  네.

○모자보건팀장 권정화  저희가 연면적이 1906㎡거든요.

○모자보건팀장 권정화  네.

○모자보건팀장 권정화  1실당 저희가 25㎡입니다.

○모자보건팀장 권정화  제곱미터입니다.

○모자보건팀장 권정화  네.

○모자보건팀장 권정화  네, 산모 한 분이 들어가십니다.

○모자보건팀장 권정화  네.

○모자보건팀장 권정화  그런데 저희 산모실이 기본이 모자동실입니다.

○모자보건팀장 권정화  네.

○건강증진과장 임용주  청소년은 흡연율이 매스컴을 보거나 우리 지표 보면 점점 늘어나고 있다고 합니다.

○건강증진과장 임용주  저희가 학교 대상으로 해서 청소년들이 많이 피우는 것 때문에 민원들도 많이 있고 해서 중·고등학교 대상으로 교육을 많이 나가거든요. 그럴 때 저희가 교육내용에도 들어가 있습니다.

○건강증진과장 임용주  네, 알겠습니다.

○건강증진과장 임용주  네.

○건강증진과장 임용주  안전하게 이동시킬 수 있는.

○건강증진과장 임용주  네, 맞습니다.

○건강증진과장 임용주  산모실은 워낙 다른 데 같은 경우에는 대지 면적이 넓은 경우에는 한층에 다 있는데 지금은 저희가 면적이 작다 보니까 아이들은 응급 관련해서 1층에 위치를 해놓은 상태고요.

○건강증진과장 임용주  아니, 아기 신생아실은 1층에 있는데 혹시 응급사태가 일어날 경우에 제일 먼저 구해야 될 아이들이기 때문에 저희가 1층에 놓은 거고요. 2층, 3층, 4층까지는.

○건강증진과장 임용주  같이 아기를 데리고 가서 재우기도 하고 모유수유도 하고 할 수 있는 그런 공간이 산모실입니다.

○건강증진과장 임용주  네, 계단이 양쪽에도 있습니다. 엘리베이터도 있고 계단도 있고.

○건강증진과장 임용주  네, 2주.

○건강증진과장 임용주  휴게 공간이.

○건강증진과장 임용주  그 밖에 층별로 휴게 공간이 따로, 해 놨습니다.

○건강증진과장 임용주  밖에 저희 주차장 건물의 뒤에 있고 앞에는 예쁘게 정원처럼 꾸며놓을 생각이라서 거기에도 나와서 힐링할 수 있는.

○건강증진과장 임용주  네, 실시설계 중입니다.

○건강증진과장 임용주  옥상도 저희가 지금 쉴 수 있는 그런 공간으로 만들 예정입니다.

○건강증진과장 임용주  저희가 가서 여러 가지 검사를 해 주거든요. 거기에서 정상인 분들도 있을 거고 그다음에 고혈압, 당뇨가 발견될 수도 있잖아요. 그런 경우에는 저희가 병원진료를 의뢰를 합니다.

○건강증진과장 임용주  저희가 사업체에서 더 관심 있는 분들은 한 세 번 정도 나와달라는 요청이 있습니다. 그럴 때 가서 교육을 더 시킵니다.

○건강증진과장 임용주  네? 죄송해요. 못 들었습니다.

○건강증진과장 임용주  저희가 금연클리닉을 학교뿐 아니라 기업체 이런 데를 지금 많이 나가고 있거든요. 그래서 6개월 이상, 6개월 동안 프로그램을 해요. 한 명이 만약에 등록이 되면. 그분들을 굉장히 1차, 2차, 3차, 4차 9회기까지 계속 연결을 하면서 저희가 금연할 수 있도록 독려를 많이 하고 있거든요. 그래서 저희가 이번에 많이 올랐습니다, 금연율이.

○건강증진과장 임용주  네. 산업체에 찾아가서 하기도 하고 우리 금연, 보건소에 금연클리닉이 있거든요. 그쪽에 와서도 하고 아니면 학교 같은 경우에는 청소년 대상으로 오기가 안 좋으니까 학교에 직접 찾아가서 9회기를 하는 프로그램을 하고 있습니다.

○건강증진과장 임용주  소변검사도 하고요.

○건강증진과장 임용주  네, 옵니다.

○건강증진과장 임용주  소변검사를 하면 거기에 니코틴이 있는지 없는지 확인이 되기 때문에 금연을 하고 있는지를 저희가 볼 수가 있거든요. 그래서 만약에 패치를 붙여야 되는데 안 오신다, 그러면 또다시 연락해서 오시도록 하고.

○건강증진과장 임용주  네.

○건강증진과장 임용주  지금 많이 성공하시는 걸로 보면 많이 협조가 잘 되는 것 같습니다.

○건강증진과장 임용주  네, 음주율이 좀 높아졌습니다.

○건강증진과장 임용주  저는 술을, 그래도 사람들과 이야기하다 보면 술자리가 편하고 하다가 보면 스트레스 좀 풀리고 이런 것 때문에 술, 음주를 좀 많이 하지 않을까, 싶습니다.

○건강증진과장 임용주  경기도.

○건강증진과장 임용주  경기도 평균.

○건강증진과장 임용주  그래서 운동을 좀 많이 권유를 해야 되고 저희도 많이 신경을 써야 할 것 같습니다.

○건강증진과장 임용주  네, 맞습니다.

○건강증진과장 임용주  어쨌든 산모가 출산을 하고 나면 우울증이, 저도 겪긴 했었는데 우울증이 많이 있어요. 그래서 이런 경우에 저희가 안성정신건강복지센터와 연결을 해서 상담을 받도록 하고 있습니다.

○건강증진과장 임용주  거의 전화로 많이 하세요.

○건강증진과장 임용주  필요에 의해서 오신 분들도 있는데 거의 전화로 많이 하고 있습니다.

○건강증진과장 임용주  지금 여러 군데에서 아마 만약에 저희가 생명사랑 교육도 많이 시키기 때문에 그런 이야기를 하면 누군가가 정신건강복지센터가 있다고 알려줄 거예요. 그런 쪽으로 홍보를 많이 하고 있으니까. 그러면 저희 정신건강복지센터에 있는 직원들은 거의 전문가거든요. 그분들한테 먼저 상담을 받으면 됩니다.

○건강증진과장 임용주  네, 무료입니다.

○건강증진과장 임용주  네.

○노인돌봄과장 박서인  안녕하십니까? 안성시 보건소 노인돌봄과장 박서인입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드리겠으며 노인돌봄과 2025년도 주요업무 추진실적에 대하여 보고드리겠습니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 
이윤빈 돌봄정책팀장입니다. 
김한경 노인복지팀장입니다. 
민선희 노인시설관리팀장입니다. 
조향순 치매관리팀장입니다. 
노인돌봄과 소관 2025년 주요업무실적에 대하여 보고드리겠습니다. 
1쪽 노인돌봄과 일반현황입니다. 조직은 4개 팀, 인원은 58명입니다. 
다음 2쪽에서 3쪽 2025년 부서업무 성과평가는 보고 자료로 갈음하겠습니다. 
다음은 4쪽에서 5쪽 노인돌봄과 신규사업입니다. 
먼저 4쪽 의료·돌봄 통합지원 시범사업입니다. 총사업비 2000만 원이며 65세 이상 요양병원 등 시설 입원 경계선상에 있는 어르신을 대상으로 지역 내 자원을 통합·연계하여서 대상자 욕구 중심의 의료·돌봄 통탑지원 재가서비스를 지원하는 사업으로 대상자 57명을 발굴하여 142건의 서비스를 지원하였습니다. 
다음은 5쪽 찾아가는 인지활동 프로그램 지원사업입니다. 총사업비 1500만 원이며 한경 국립대학과 업무협약으로 직무교육을 받은 추천강사가 치매 고위험군 50명의 가정을 방문하여 주 1회 한 시간씩 12회기에 걸쳐서 맞춤형 인지활동 프로그램을 제공하였습니다.
다음은 노인돌봄과 계속사업에 대해 설명드리겠습니다. 
먼저 6쪽 취약계층 방문 및 재활 건강관리 사업입니다. 총사업비 5억 645만 3000원이며 방문간호사가 건강 취약계층을 방문하여 대상자 등록 1658명, 방문건강관리 서비스 제공 9322건, 지역사회 자원 연계 731건을 추진하였습니다. 
다음은 7쪽 AI-IoT 기반 스마트 돌봄 사업입니다. 총사업비 6억 688만 8000원이며 65세 이상 독거노인 및 건강 취약계층 1868명에게 AI스피커, 스마트 밴드, AI로봇, 응급안전안심장비 그리고 AI서비스를 활용한 건강정보 제공 및 건강모니터링을 제공하고 있습니다.
앞으로도 대상자 만족도 조사를 통한 결과를 환류할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
다음은 8쪽 2025년 노인일자리 사업 추진입니다. 총사업비 171억 7808만 8000원이며 6개의 수행기관에서 공익활동형, 역량활용형, 공동체사업단, 취업알선형 등 50개의 세부사업단이 3994명의 노인일자리에 참여하였습니다. 
다음은 9쪽 경로당 이용 활성화를 위한 운영지원 강화입니다. 총사업비 64억 3239만 7000원이며 관내 490개 경로당의 운영비, 냉난방비, 사회활동비, 양곡비, 개보수 및 물품구입비, 활성화 프로그램 운영지원, 친환경 로컬푸드 부식지원으로 어르신들의 건강하고 활기찬 노후보장을 위해 노력하고 있습니다. 
다음은 10쪽 장기요양기관 종사자 처우개선비 지원입니다. 총사업비 14억 3160만 원이며 137개소 장기요양기관의 종사자 2386명에게 월 5만 원씩 총 7억 6680만 원 지급하였습니다. 지속적인 장기요양기관 종사자의 고용안전 기여로 돌봄서비스 질 향상을 위해 노력하겠습니다. 
다음은 11쪽 지역사회 치매관리사업입니다. 총사업비 15억 8299만 3000원이며 치매조기 검진 4201명, 치매환자 2138명, 보호자 1377명 등록관리 중이며 치매치료관리비 1510명에게 지원하였고 4월에는 한마음 치매극복 걷기행사를 진행하였습니다. 
앞으로도 더불어 사는 치매안심도시를 실현하기 위하여 최선을 다하겠습니다. 
이상으로 2025년도 노인돌봄과 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○노인돌봄과장 박서인  6쪽.

○노인돌봄과장 박서인  대상자 욕구 중심이라는 것은 저희가 방문을 나가면 대상자의 건강상태를 먼저 기본적으로 체크를 하게 됩니다. 혈압, 혈당 누구나 다 아는 그런 건강수치지만 거기에서 저희가 이분이 어떤 건강욕구가 있는지를 파악할 수 있어요. 그래서 그 욕구에 따라서 맞춰서 그분한테 어떤 지원을 해야 될지, 교육을 어떻게 해야 할지, 앞으로 건강관리를 어떻게 할지 이런 방향을 설정해 드리고 설명해 드리고 저희도 거기에 맞춰서 서비스 제공하게 됩니다.

○노인돌봄과장 박서인  네.

○노인돌봄과장 박서인  네.

○노인돌봄과장 박서인  네. 저희가 건강정보시스템이라고 PHIS라고 있습니다. 이 시스템은 전국적으로 복지부에서 개발해서 다 쓰고 있습니다.

○노인돌봄과장 박서인  네.

○노인돌봄과장 박서인  제가 알기로는 지금 거의 다 돼 있는 걸로 알고 있는데 (팀장을 보며) 우리 혹시 팀장님이 알고 계실까.

○노인복지팀장 김한경  노인복지팀장 김한경입니다. 
현재 주방시설이 없는 경로당은 없습니다.

○노인복지팀장 김한경  네, 그렇습니다.

○노인복지팀장 김한경  내년도도 올해 수준에 준해서 편성할 계획이고요.

○노인복지팀장 김한경  물품 구입 포함해서 425개소.

○노인복지팀장 김한경  개보수한 곳만 300건 보시면 되겠습니다.

○노인복지팀장 김한경  네, 최대 3000만 원.

○노인복지팀장 김한경  제한은 도배, 장판, 보일러 같은 부분만 제한 연도가 있고요. 다른 건 공사 부분이 동일하지 않으면 해마다 청구하실 수 있습니다.

○노인돌봄과장 박서인  치매진단이 지금.

○노인돌봄과장 박서인  선별검사가 작년 올 9월까지 진행한 분이 4000명이 넘는데 거기에서 환자발굴이 현재 85명 되어 있습니다.

○노인돌봄과장 박서인  네.

○노인돌봄과장 박서인  아무래도 대부분 초기일 수 있는데 경우에 따라서는 잘 몰라서 늦게 발견되는 경우는 조금 진행된 경우도 있을 수 있습니다.

○노인돌봄과장 박서인  보통 저희가 프로그램에도 참여할 수 있도록 하고 병원에서 여기까지는 병원에서 진단이 확실히 된 상황이거든요. 혈액검사라든지 뇌 촬영이라든지 이것까지. 그래서 보호자가 혹시 모를 경우는 알게 해야 되겠고 프로그램, 병원에서 진료하게 되면 진료비까지 지원을 하고 있습니다, 약을 드시게 되면.

○노인돌봄과장 박서인  여기 오셔서 하시는 분들도 있고 경로당에 저희가 나가기도 하거든요. 그런데 경로당 나가서도 실제 치매인지 아닌지, 그래도 경로당까지 나오시는 분들은 인지가 있는 분들이지만 가정에 계신 분들은 잘 모르거든요. 그래서 가정에 홀로 독거로 계신다든지 이런 분들을 저희가 중점적으로 찾아서 방문해서 하려고 하고 프로그램도 그런 분들 그래서 결과에서 인지장애가 있다, 그러면 조금 전에 한경대에서 베이비부머 강사분들하고 조인해서 나가서 12번에 걸쳐서 프로그램도 진행하고 그렇게 하고 있습니다.

○노인돌봄과장 박서인  치매 이 프로그램에 있어서는 지금 일주일에 한 번씩.

○노인돌봄과장 박서인  네. 치매검사에서 인지장애가 나왔다, 그럴 때.

○노인돌봄과장 박서인  이 프로그램은. 그리고 방문건강관리사업에서는 대부분이 한 70% 이상이 거의 대부분 독거노인들이 대상이 됩니다. 저희가 등록한 사람이 한 1600명 정도 되는데 그중에.

○노인돌봄과장 박서인  그래서 조금 전에 말씀드렸듯이 경로당에 오시는 분들은 그래도 인지가 있으니 그렇지 않은 분들을 찾으려고 굉장히 노력하고 있고 그래서 마을이나 어디에, 주변에서 연락이 오시거나 그러면 찾아가기도 하고 그런 방법을 쓰고 있습니다.

○노인돌봄과장 박서인  네.

○농업정책과장 손승수  안녕하십니까? 농업정책과장 손승수입니다. 
연일 계속되는 업무실적청취특별위원회에 노고가 많으신 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 배석한 농업정책과 팀장을 소개하겠습니다. 
성경수 농업정책팀장입니다. 
신우식 농촌개발팀장입니다. 
김창선 농지관리팀장입니다. 
김성주 농업인력지원팀장입니다. 
지금부터 2025년도 농업정책과 소관 주요업무 추진실적에 대해 보고드리겠습니다. 
먼저 1쪽부터 3쪽까지 부서 일반현황 및 부서업무 성과평가는 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
다음은 신규사업입니다. 
4쪽 농촌공간 재구조화 및 재생 기본계획 수립입니다. 농촌공간 재구조화 및 재생지원에 관한 법률 제정에 따라 농촌인프라 확대 및 농촌 정주 조건 개선 등 안성시 도농 균형성장을 위한 농촌공간계획을 수립하고자 합니다. 
다음은 5쪽 이상기후 대응을 위한 농업시설 설치 지원사업입니다. 자연재해에 탄력적으로 대응할 수 있도록 시설하우스 내 자동개폐기, 시설하우스 지지대 등을 지원하는 사업입니다. 총사업비 16억을 투입하여 사업을 적극 추진 중에 있으며 10월 기준 시비 보조 7억 4136만 7000원을 집행하였습니다. 추후 보조사업 정산 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
다음은 6쪽 농어민 기회소득 지원사업입니다. 농어민의 기본권 보장 및 신규 인구 유입 증대 촉진을 위해 추진하는 사항으로 농어업경영체로 등록된 농어민에게 월 5만 원에서 15만 원에 해당하는 농어민 기회소득을 지역화폐로 지급하는 사업입니다. 상반기 농어민 1만 5932명에게 55억 2140만 원을 기회소득 사업비로 지급하였으며 하반기분은 추가 접수 인원 1147명을 포함하여 대상자 확정 후 12월에 지급할 예정입니다. 
다음은 주요사업 또는 계속사업입니다. 
7쪽 지역균형발전을 위한 농촌협약 추진입니다. 2022년 7월 농림축산식품부와 농촌협약을 체결하여 살기 좋은 농촌 환경 조성을 위하여 총 6개 분야를 추진하고 있습니다. 커뮤니티 거점 마련, 정주환경 개선을 위해 추진하는 농촌중심지 활성화 및 기초생활거점 조성사업 등 4개 사업은 2026년까지 완료할 예정입니다. 
다음 농촌다움 복원사업은 총 3개소로 2026년까지 지속 추진할 계획입니다. 
마지막으로 농촌 공동체 활성화를 위해 추진하는 시군역량강화사업은 일반 농산어촌 개발사업 지속가능성 확보, 지역 인적 자원 인프라 구축, 지역 공동체 기반조성을 목표로 2026년까지 차질 없이 진행토록 하겠습니다. 
다음은 8쪽 쌀 품위향상 및 생산비 절감 지원입니다. 쌀 생산 농가 대상 상토, 완효성비료 지원 및 안성 쌀단지 농가 대상 완효성비료와 생산장려금 등을 지원하는 사업입니다. 벼 못자리 상토지원 등 5개 사업에 총사업비 24억 4500만 원을 투입하여 적기에 농자재 등을 지원하고 있으며 10월 기준 14억 4295만 9000원을 집행하였습니다. 추후 2025년산 안성마춤 쌀 생산 농가에 재배장려금 등을 지급할 계획입니다. 
다음은 9쪽 고품질 과수 및 원예작물 생산 지원입니다. 이상기온 피해 및 자연재해에 대응할 수 있도록 농자재 및 설비를 지원하는 사업입니다. 과수생산시설현대화 지원 등 11개 사업에 총사업비 17억 8702만 2000원을 투입하여 안성시 고품질 원예 및 과수생산 기반 조성을 위하여 사업을 적극 추진 중에 있으며 10월 기준 12억 3526만 8000원을 집행하였습니다. 추후 사업별 정산 업무에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
다음은 11쪽 친환경농업 지원사업입니다. 친환경농업에 소요되는 농자재, 친환경인증비와 친환경농업 실천에 따른 소득감소분을 지원하여 지속적인 친환경농업 기반을 구축하고자 추진하는 사업입니다. 친환경 생분해성 피복제 지원 등 9개 사업에 총사업비 36억 1076만 2000원을 투입하여 사업을 추진 중에 있으며 10월 기준 30억 1952만 3000원을 집행하였습니다. 친환경농업 생산기반 확보를 위해 농업환경 조성 보전 및 안전한 먹거리 생산을 위하여 적극 노력하겠습니다. 
다음은 12쪽 기본형 공익직불사업 추진입니다. 농업·농촌의 공익기능 증진과 농업인의 소득 안정을 도모하기 위한 사업으로 직불금 신청 및 준수사항 이행점검 등 절차가 완료되었으며 지급대상자 및 감액 대상자 확정 후 12월에 공익직불금을 지급할 예정입니다. 올해 공익직불사업 신청건수는 1만 2988건이며 사업비는 192억 3000만 원입니다. 
다음 13쪽 외국인 근로자 숙소 건립 추진사업입니다. 농업 분야에 종사하는 외국인 근로자에게 제공할 기숙사를 건립하는 사업으로 총사업비 50억 원을 투자하여 일죽면 능국리 일원에 50명을 수용하는 지상 2층의 기숙사 2개 동을 건립하고자 합니다. 2025년 2월 건축 설계 공모 후 현재 건축 설계 단계입니다. 최근 공사원가, 인건비, 보험료 상승 등으로 사업비 부족이 예상됨에 따라 실별 구성 및 건축 규모를 조정하여 사업을 추진할 계획입니다. 연내에 건축 설계를 완료하고 공사 착공하여 내년 준공할 계획입니다. 
다음은 15쪽 외국인 계절근로제 추진입니다. 외국인 계절근로사업의 농가형과 공공형으로 이원화하여 운영하고 있습니다. 계절근로자는 농가 상황에 따라 5개월에서 최대 8개월까지 근무할 수 있으며 2025년 9월 말 기준으로 농가형 137명, 공공형 30명 총 167명의 계절근로자를 투입하여 운영하고 있습니다. 전년 동기 대비 계절근로자에 대한 농가 수요가 172% 증가하였으며 내년 계절근로자 고용 수요는 더욱 늘어날 것으로 예상됩니다.
이상으로 농업정책과 소관 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다.

○농업정책과장 손승수  네.

○농업정책과장 손승수  농어민 기회소득이 농업인 공익직불금하고 비슷한데요. 농업인 그 직불금 처음에 시작할 때부터 기준소득을 3700만 원으로 해서 여태까지 하고 있습니다.

○농업정책과장 손승수  네.

○농업정책과장 손승수  이게.

○농업정책과장 손승수  이게 우리 소득과 상관없이 이게 그 외국과의 계약 이런 직불금을 지급할 수 있는 기준을 산정할 때 최초에 그 금액인데 그것은 우리 물가상승률이랑 임금인상과 관련해서 올릴 수 없는 부분으로 알고 있습니다. 그것은 다시 한번 검토해 보겠습니다.

○농업정책과장 손승수  여기에 상토가 몇 년째 8억이라 민원도 많은 듯해요. 지금 상토가 ㏊당 27포 해서 5000원 정액 지원인데요. 내년도에 예산이 좀 빠듯한데도 불구하고 100원 증액했습니다. 그게 100원 증액한 게 사업비로는 3000만 원이 되겠습니다.

○농업정책과장 손승수  네.

○농업정책과장 손승수  네, 그렇습니다.

○농업정책과장 손승수  네, 그렇습니다.

○농업정책과장 손승수  이게 상토도 그렇고 공동방제약제도 그렇고 이게 수도작 농가에 골고루 나눠주는 이런 예산은 사실은 저기예요. 그 물가상승률에 의해서 올려주기는 조금, 일률적으로 올려주기는 좀 그렇고요. 똑같은 예산에서 새로운 사업을 발굴해서 기존에 나눠주던 예산은 일몰해야 하는 이런 것도 같이 검토 대상이기 때문에 이것만 가지고, 상토만 가지고 옛날에도 그랬기 때문에 물가상승률 아니면 인건비 이런 것 때문에 올려야겠다, 이렇게는 저희가 생각을 안 했기 때문에.

○농업정책과장 손승수  부족하죠, 그냥.

○농업정책과장 손승수  저희가 그 상토 1포에 제가 정확한 가격은 잘 모르겠습니다, 팀장님이 없어서. 이게 지금 예전부터 그냥 정액으로 5000원 준다 이 정도만.

○농업정책과장 손승수  그것은 따로.

○농업정책과장 손승수  아까도 말씀드렸듯이 상토뿐만 아니라 유기질비료, 무기질비료 지원해 준 게 농가 그 농지 면적 아니면 그 재배면적에 일률적으로 지원해 주는 게 사업 종류가 많아요. 그래서 그것을 다 일률적으로 올려주기는 그렇고요. 그것은 선택적으로 해서 때로는 일몰사업 아니면 신규 사업, 가용예산에서 그렇게 정리하기 때문에 사실 이거 사업만 올리기는 좀 곤란했다, 이렇게 이해하시면.

○농업정책과장 손승수  가격은 따로.

○농업정책과장 손승수  상토만.

○농업정책과장 손승수  올해 167명 들어와 있습니다.

○농업정책과장 손승수  국적은 저기예요. 지금 저희가 들어온 게 라오스에서 들어온 게 공공형으로 해서 30명, 고삼면에 붙박으로 되어 있고요. 그리고 필리핀 그리고 저희가 결혼이민자 친척으로 해서 들어온 것은 베트남, 태국, 캄보디아 이 정도 되겠습니다.

○농업정책과장 손승수  네, 그렇습니다.

○농업정책과장 손승수  일단은 농협에서 공공형은 주체이기 때문에 현재는.

○농업정책과장 손승수  모텔.

○농업정책과장 손승수  이게 공공 계절근로자 수요가 숙소 때문에 지금 사실은 확 늘지 못하고 있고요. 동부, 서부, 남부 해서 거점으로 말씀하셨듯이 새로 신축 부지를 사서 신축하는 것보다 그런.

○농업정책과장 손승수  좀 저기 했더라도 리모델링해서 하는 방향이 좀 저기 하겠다, 저희도 고민하고 있습니다.

○농업정책과장 손승수  네, 알겠습니다.

○농업정책과장 손승수  공공형과 일반형이 있는데요. 일반형은 저기예요. 그 농가가 5개월이면 5개월, 8개월이면 8개월 자기의 작업장에서, 남을 못 줘요. 자기의 작업장에서 그 임금의 85%인가요? 이 정도는 그냥 비가 와도 주게 이렇게 해서 하는 거고요. 공공형은 농협에서 임금을 보장해 주면서 이렇게 품앗이, 하루 이렇게 일을 하고 있어요. 그런데 보통 농가들이 받는 건 아니, 계절근로제 근로자가 받는 것은 최저임금 기준을 적용하고 있고요. 그리고 그 농가들한테 받는 수치 가격은 올해 기준 인력시장에서는 한 13만 원 이렇게 한다고 그러면 저희가 하는 공공형은 한 11만 원 이 정도로.

○농업정책과장 손승수  네, 그렇습니다.

○농업정책과장 손승수  네, 그렇죠. 수수료, 그렇습니다.

○농업정책과장 손승수  네?

○농업정책과장 손승수  아, 저희가 하는 이 계절근로제는 최저임금을 보장하는 거고요. 인력시장에서는 사실 8만 5000원은 아니고, 저희도 나름대로 시장조사를 해 보면 급할 때는 한 14만 원, 13만 원. 남녀가 조금 차이가 있는데 그 10만 원 밑으로 안 내려오는 것 같더라고요. 그렇지만 저희가 하는 이 계절근로제는 최저임금 보장하고 있습니다.

○농업정책과장 손승수  네.

○농업정책과장 손승수  그렇지는 않고요. 지금 일죽에서 좀 그런데 저희도 그 민간보다도 일죽농협이지만 농어민단체라든가 아니면 지역에 영향이 있는 분들한테 일죽에서 좀, 왜냐하면 시설채소나 아니면 축산, 일정 부분을 일죽에서 많이 차지하고 있기 때문에 사실 일죽을 한 겁니다. 그래서 그것도 공공형을 할 수 있게 해 달라고 많이 설득하고 있습니다.

○농업정책과장 손승수  네, 그렇습니다.

○농업정책과장 손승수  네, 알겠습니다.

○농업정책과장 손승수  이게 저기예요. 특화지구가 7개, 쉽게 우리 국토, 국계법에 나오는, 이렇게 불러드릴게요. 이렇게 보면 그 농촌마을 보호지구는 정주 환경을 하고 농촌산업지구는 산업공단을 조성할 수 있는 거고, 축산지구는 축산을 위한 저기고요. 에너지재생지구다 그러면 태양광 시설할 수 있게 열어주는. 이렇게 농촌의 지역을 7개 지역으로 경관지역 뭐 이렇게 해서 구분해 놓은 지구지정 계획이 되겠습니다.

○농업정책과장 손승수  이게 저기죠. 국토 균형발전을 위해서 그 특성에 맞는 특화지구를 지정한다, 이렇게 돼 있습니다.

○농업정책과장 손승수  네, 구역을 나누겠, 무슨 지구, 무슨 지구로 나누겠다는 거죠.

○농업정책과장 손승수  그러니까 밀집지역은 축산지구로.

○농업정책과장 손승수  이게 이렇게 지정하면 난개발을 막겠다, 이거죠. 난개발을. 그 지역에는 그 특성에 맞는 시설이 들어갈 수 있게 그렇게.

○농업정책과장 손승수  네, 그렇습니다.

○농업정책과장 손승수  아직은 구체적으로 내려온 게 없고요. 왜냐하면 이게 양곡관리법이 가격이나 이런 게 좀 안 됐을, 떨어졌을 때 발동이 되는 거잖아요.

○농업정책과장 손승수  네, 그렇습니다.

○농업정책과장 손승수  지금 양곡법 바뀐 지 얼마 안 됐잖아요.

○농업정책과장 손승수  네. 구체적인 가이드라인은 아직 없는 것으로 알고 있습니다.

○농업정책과장 손승수  저희도 자체 조례, 자체 그 조례하고 관계를 좀 검토해 볼 필요가 있다고 봅니다.

○농업정책과장 손승수  올해 지금 추수기에 좀 비가 오긴 했는데 작년보다는 일기가 좀 좋아서 한 5% 정도 증수했다, 이렇게.

○농업정책과장 손승수  네.

○농업정책과장 손승수  작년보다는 좀.

○농업정책과장 손승수  지금 말씀하시는 게 도정률을 얘기하시는?

○농업정책과장 손승수  그 구체적인 수치는.

○농업정책과장 손승수  아마 그냥 저기예요.

○농업정책과장 손승수  지금 5%는 전체적인 수확량이 한 5% 정도 늘었다, 이렇게.

○농업정책과장 손승수  네, 그렇습니다.

○농업정책과장 손승수  가용예산에 지금 건축비가 너무 올라서요. 이게 지금 그러니까 그 사업비에 맞춰서 뭐 2인용을 갖다가 10개 하는 것보다 4인용을 하겠다. 인원은 똑같지만 건축비가 좀 적게 드는 그 사업비에 맞춰서 그렇게 이해하시면 될 것 같습니다.

○농업정책과장 손승수  지금 이 사업.

○농업정책과장 손승수  지금 저기예요. 저희가 도에서 사업비 따올 때 유보금이 있어요. 도비 2억 5000만 원 매칭해서 우리가 3억 원 얼마에서 6억 7500만 원인가요? 그래서 저희가 유보금 2억 5000만 원을 당초에는 50억 사업에 맞춰서 우리가 반납하겠다고 그랬는데 도에서 그냥 일단은 유보하고 있어라. 그래서 저희가 지금 사업비가 올라서 도에 2억 5000만 원을 저희가 사용하겠다, 이렇게 승인해 달라 신청해 놓은 상태고요. 거기에 맞춰서 본예산에도 3억 7500만 원인가요? 이것을 좀 담으려고 합니다.

○농업정책과장 손승수  50억이 넘죠.

○농업정책과장 손승수  네.

○축산정책과장 박혜인  안녕하십니까? 축산정책과장 박혜인입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무실적청취위원회 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 감사를 드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 각 팀장을 소개하겠습니다. 
조장철 축산정책팀장입니다. 
강석환 축산경제팀장입니다. 
방혁진 가축방역팀장입니다. 
정숙규 상생축산팀장입니다. 
김미화 동물복지팀장입니다. 
먼저 1쪽 일반현황으로 5개 팀에 22명이 근무하고 있습니다. 
다음은 2쪽에서 4쪽 2025년 부서업무 성과와 평가는 서면보고로 갈음토록 하겠습니다. 
다음은 2025년 축산정책과 신규 사업 추진실적에 대해 보고드리겠습니다. 
먼저 5쪽 청년 축산리더 ALL 300 육성프로그램입니다. 관내 청년 축산인 26명 및 멘토축산인 12명을 모집하여 현재까지 8회의 이론교육 및 2차에 걸쳐 현장교육을 진행했습니다. 이후 추가 교육 실시 후 11월에 수료식을 갖고자 합니다. 
다음은 6쪽 2025년도 탄소중립 프로그램 축산분야 시범사업입니다. 선도적으로 앞장서 탄소중립 프로그램을 이행하는 축산농가에 대하여 저탄소 활동비를 지원하는 사업이 되겠습니다. 현재 28개 농가에서 사업 추진을 하고 있으며 올해 8월 관내 16개 농가에서 농식품부 저탄소 축산물 인증마크를 획득하였습니다. 
다음은 축산정책과 계속사업 추진실적입니다. 
7쪽 가축분뇨 통합바이오에너지화시설 건립 추진이 되겠습니다. 가축분뇨 통합바이오에너지화 시설 건립 사업은 현재 기본설계 마무리 단계에 있으며 조속한 사업 추진을 위해 환경영향평가 및 도시관리계획 변경 용역을 기본설계가 마무리되는 즉시 발주할 계획에 있습니다. 
다음은 9쪽 축산냄새 제로형 스마트 무창축사 지원사업입니다. 주요 추진실적으로는 8월까지 양돈·양계 6개소가 무창축사 지원을 통해 완공되었으며 현재 3개소가 사업추진 중에 있습니다. 
다음은 11쪽 강화된 냄새저감 시설기준 지원사업입니다. 축산냄새 단계별 5개년 저감대책 추진에 따라 축사 밀폐 및 축산냄새 저감시설 등을 설치 지원하는 사업으로 현재 양돈농가 12개소 완료 및 올해 말까지 6개소 추가 완료 예정입니다. 
다음은 13쪽 방역인프라 구축을 통한 ASF·고병원성AI·구제역 청정화입니다. 8대 방역시설 등 방역인프라 구축, 구제역 백신 100% 예방접종, AI 취약농가 집중 방제, 전담공무원 밀착관리 등 상시 방역시스템을 구축함에 따라 2019년부터 현재까지 구제역 및 아프리카돼지열병은 청정화를 유지하고 있습니다. 
다음은 15쪽 축사 이전(철거)명령을 통한 보상금 지원사업입니다. 주요 추진실적으로는 지금까지 6개 농장이 폐업 완료하였으며 현재 보개면 1개 농장이 추진 중에 있습니다. 
다음은 16쪽 반려동물 테마파크 조성입니다. 올해 6월 반려동물 놀이터인 같이파크가 조성되어 개장식을 갖고 본격적인 운영에 들어갔습니다. 향후 같이파크를 활용해 문화교실과 관련 프로그램 운영 등 올바른 반려동물문화 정착을 위해 노력하도록 하겠습니다. 
이상으로 축산정책과 2025년 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  아, 육우 관련해서요. 한 3억 원 정도 될 것 같습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  지금 딱 육우 관련 말씀드리면, 저희가 딱 육우 관련해서 이제 3억 원 정도 된다고 말씀드린 것은 육우 관련 농가 품질개선금이나 아니면 이제 다른 지원사업들 관련이 있는데 또 전체적으로 만약에 지금 전 축종에 관해서 저희가 예를 들면 생균제 지원사업이라든지, 탈취제라든지 아니면 각종 분뇨처리장비라든지 이런 것은 저희가 어느 축종이 정해져 있지는 않기 때문에 조금 더 추가하면 조금 더 예산을 확보할 수 있을 것으로 생각이 됩니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 육우가 사실 위원님 지적해 주신 대로, 말씀해 주신 대로 저희 육우가 전국에서 제일 많은 지역이기 때문에 그래도 이제 다른 지역보다는 조금 더 자체적으로도 지원사업을 하려고 노력은 하고 있습니다.

○축산정책과장 박혜인  전체적으로 한우 쪽으로 지원하는 사업이요? 지금 아까 말씀드린 대로 그러니까 그 육아 단독 지원사업이 한 3억 원 정도 된다면 지금 또 한우 쪽으로는 저희가 한 7억 원 정도 될 것 같습니다.

○축산정책과장 박혜인  저희가 지금 한우가 한 6만 두 가까이 됩니다.

○축산정책과장 박혜인  육우는 저희가 지금 한 1만 9000두 정도.

○축산정책과장 박혜인  1만 9000두 정도 됩니다.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  아, 그것을 한 가지 또 말씀을 위원님들에게 양해를 부탁드리면 저희가 지금 아까 기본설계 용역 추진 중이고 마무리 단계라고 말씀은 드렸는데 거기에 지금 VE라고 경제성검토를 하는 단계에 지금 추진을 하고 있는데요. 위원님들도 지금 아시겠지만 이게 저희가 당초 사업을 계획했을 때가 2022년도였고 지금 연도가 많이 늘어났잖아요. 그런데 그 경제성 검토를 해 보니까 사업비가 지금 이제 많이 늘어나서 저희가 그것을 다시, 129개 항목이 있어요. 그것에 대해서 다시 세부적으로 전문가들이 지금 환경공단에서 그것을 따지고 있습니다. 그래서 조금 시간이 걸릴 것 같고. 지금 착공이 내년 지금 2026년 3월로 되어 있는데, 그것은 죄송한데 저희가 조금 오타가 났어요. 죄송해요. 9월로 사실 되어 있는 거였고요. 거기 보면 연차가 좀 맞지 않을 겁니다.

○축산정책과장 박혜인  그래서 9월로 되어 있는 건데 사실은 이렇게 하고 저희가 또 그것에 따라서 입찰에 대한 그 기간도 필요하고 인허가받고 이런 기간까지 해서 사실 한 2027년 초과하지 않을까 예상하고 있습니다, 실질적으로.

○축산정책과장 박혜인  네, 그래서 저희가 당초에 406억 원 정도 계획을 했었는데요. 일단은 저희가 좀 늘어날 것으로 예상이 되고요. 지금 VE를 하고 있고요. 그런데 저희가 아시겠지만 500억 원이 또 넘어가면 이것을 또 환경성 검토나 이런저런 문제가 있기 때문에 그 이내로 맞추려고 하는 사항이 되겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  이게 그러니까 저희가 단가가 말씀하신 대로 그 사업이 일반적으로 농식품부에서 하는 것은 공동자원화시설 사업이 있고 저희가 하는 것은 환경부에서 하는 가축분뇨공공처리시설 사업인데 이게 원래 단가가 그 농식품부공동자원화 하는 것보다는 모든 시설을 하는 거랑 규격을 다 그쪽 인증 기준이 맞춰서 꼼꼼하게 세부적으로 하기 때문에 좀 단가가 많이 들어가는 것은 양해를 부탁드리겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  지금 무창축사가 저희가 2023년도부터 계속 추진을 했고요. 내년에도 저희가 지금 예산에 일단 1개소 추진을 지금 하려고 하고 있습니다. 그래서 지금 하고자 하시는 분들이 이제 사실 자금 사정이 어려워서 그렇지만 한 서너 분 정도 지금도 있으세요. 그래서 좀 많이 감안을 해 주셨으면 감사드리겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  50:50 사업은 아니고요. 왜냐면 지금 양돈농가가 기본적으로 하나 보통 지으려면 요즘 30∼40억은 기본으로 들어가는데 저희가 부담해 주는 게 10억 원이기 때문에.

○축산정책과장 박혜인  맞습니다. 그래서 저희가 양돈이 지금 한 155개소 정도 되는데 그중에 후계 계신 분들이 마흔다섯 분이에요. 그런데 저희가 지금 하고 있는 분들이 다 후계 위주로 당연히 하고 있는 거거든요. 그래서 아직 말씀드리지만 본인이 하시면 사실 그만큼 투자를 못 하시겠지만 자녀분들이 하시기 때문에 계속 지금 수요는 있을 거라고 생각이 듭니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  그래서 위원님 말씀해 주신 대로 저희가 저번에 성과공유회도 개최했지만 그래서 저희가 그것을 저희 시 자체예산으로만 하기에는 좀 어려움이 있기 때문에 도에도 건의를 드리고 또 저희가 농식품부에도 건의를 드려서 지원을 받고자 하는 사항에 있습니다.

○축산정책과장 박혜인  저희가 무창축사 일단은 1개소.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  네, 좀 예산 사정이.

○축산정책과장 박혜인  사실 예산이.

○축산정책과장 박혜인  네, 아시겠지만 좀 녹록지는 않아서.

○축산정책과장 박혜인  아뇨, 아뇨. 아까 말씀드린 대로 10억 원.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  저희가 지금 예상 전력이 한 가구에 한 4인 기준으로 대략 해서요. 한 12㎾ 이 정도 이렇게 잡는다고 했을 때 저희가 한 400가구 정도 사용할 수 있는 양으로 예상을 하고 있습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 4인용 기준으로 해서 그 정도 예상을 하고 있습니다.

○축산정책과장 박혜인  맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  권역이라는 것은 보통 저희가 질병을 예를 들면 AI도 그렇고 구제역도 그렇고 도별로, 도 간 이동을 좀 금지를 하고 도 간 이동할 때는 정밀검사를 통해서 이상 없을 때 이동한다거나 이런 절차를 하고 있습니다.

○축산정책과장 박혜인  네? 15개?

○축산정책과장 박혜인  그렇죠. 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 권역 이동이라는 것은 타 도나 아니면 정말 질병이 발생했을 때는 시군 단위로 제한하는 정도.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  지금 9개 농장이, 지금 저희 무창축사 사업하는 농가에 아직 있진 않습니다. 그 농가들은 지금 새로 해서 키웠기 때문에 그렇고요. 기존에 있는 농가들 중에서도 무창축사로, 그러니까 지금 저희 같은 시설은 아니더라도 무창축사를 하고 있는 분들이 한 두 분 정도는 계십니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 저희가 그건 키우는 것에, 아까 말씀드린 대로 이게 지금 돼지 같은 경우는 저단백 사료라 해서 저질소 사료 이런 것도 공급을 하고 합니다.

○축산정책과장 박혜인  저희가 2023년부터 꾸준히 사업을 추진을 했고요.

○축산정책과장 박혜인  이건 완전히 폐업 완료된 시기를, 진행을 하면서 감정평가도 하고 그리고 이게 돼지라는 게 감정평가를 하면서도 한 번에 나갈 수 있는 게 아니기 때문에 계속 판매할 것은 다 내보내는 과정이 필요하잖아요. 그렇기 때문에 이 시기는 완료된 시기를 말씀드려서 비슷하게.

○축산정책과장 박혜인  네, 좀 다른데.

○축산정책과장 박혜인  그렇죠.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  아뇨.

○축산정책과장 박혜인  네, 그것은 어쨌든 저희가 이것을 신청을 하면 결정을 해서 하는 사항이고, 감정평가를 한 다음에 그것에 따라서 농가분들이 사실 하실지, 마실지, 결정을…….

○축산정책과장 박혜인  지금 하시는 분들이 사실 저희가 이것을 다 자발적이라고 말씀을 드릴 수 있는 게 자발적도 있고 저희 권고에 따라서도 있고 같이 이게 통합이 된 거지. 네, 말씀드리면 그렇습니다.

○축산정책과장 박혜인  그 농가요?

○축산정책과장 박혜인  그 농가도, 저희가 그렇다고 강제로 시키지는 않았죠.

○축산정책과장 박혜인  네, 그러니까 민원이 많으신데 후계도 없으시고 계속 운영이 어려우셔서 어쩔 수 없이 하시는.

○축산정책과장 박혜인  아뇨.

○축산정책과장 박혜인  지금 여기 말씀드리면 양돈농가분들이 대부분, 여기 지금 다 하신 분들이 마을에서 민원 때문에 시달리셔서 사실 좀 그렇게 결정하신 사항이 있고요. 솔직히 이게 양돈인도 그렇고, 특히 양돈은 저희 또 가축사육 제한 조례도 있고 새로 시작하기 굉장히 어렵기 때문에, 아예 할 수가 없기 때문에 사실 이게 포기하기가 쉽지 않습니다. 그만큼 수익이 보장되니까요.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  자가사료 배합기 굉장히 좋은 의견이시라고 저희가 생각이 되고 저희가 지금 경쟁력 강화 사업 내용에 그것도 들어가 있습니다. 그래서 지금 사실 사료 값이 굉장히 또 어렵고 특히 자가사료 배합해서 TMR을 하는 게 되게 좋은 게 저탄소에도 효과가 있고 해서 저희가 굉장히 그건.

○축산정책과장 박혜인  사실은 이것을 딱 그거라고 증빙이 되지는 않지만 지금 자가사료라고 해서 저희가 화식사료 하는 농가도 있고 그런 농가들이 지금 등급이 굉장히 잘 나오는 예가 있긴 있습니다.

○축산정책과장 박혜인  아뇨.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  배합기요?

○축산정책과장 박혜인  한 1억 원 넘습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 한번 검토를 해보도록 하겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  저희가 지금 2022년도부터 그때 따졌던 게 333억입니다. 그런데 꼭 무창축사만 아니고 전체적으로 냄새저감에 들어간 예산 다 종합으로 따졌을 때 4년간이 333억 정도.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다. 그리고 사실 저희가 느끼기에도 예전보다 확실히, 그러니까 이게 민원이 좀 강도 높은 민원이 많이 줄었다고 보시면 될 것 같아요.

○축산정책과장 박혜인  무창축사를 해서 민원이?

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  아뇨, 그런 건 없습니다.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  네. 저희가 대략 일정 말씀, 제가 일정을 하나 정리를 해서 위원님들께 보고를 드리도록 하겠고요. 대략 일정을 말씀드리면 아까 말씀드린 대로 저희가 연말까지 VE라는 것을 해서 지금 이것 기본설계 입찰안내서 용역 완료는, 용역 착수는 좀 지금 내년 초, 그러니까 2026년 1∼2월로 넘어갈 것 같습니다. 그렇게 좀 순연된다고 보시면 될 것 같아요.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  외국에 있는 업체를 하는 건 아니고요. 국내에도 기술이 많이 잘 개발이 돼 있기 때문에 지금 어쨌든 국내에 있는 업체에서 공법으로 입찰을 해서 적용을 하는 사항이 되겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  그것은 환경공단에서 저희 그쪽에 전문심사 거기가 다 구축이 돼 있어서 사실 전문적인 분야라 저희가 그것까지는 이렇게 자세하게 말씀드리기는 좀 어려울 것 같습니다.

○축산정책과장 박혜인  저희가 지금 환경공단에서 이미 의뢰를 맡겨서 거기서 용역을 수행하고 있는 사항에서 절차는 그쪽에서 진행을 하는 사항이 되겠고요. 저희는 환경공단이랑 같이해서 하는 사항이 되겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  이게 사실 저희가 말씀드리는 게 바이오가스가 이번에 첫 단추지만 앞으로 계속 재생에너지나 이런 것에 대해서 요구가 계속 필요할 것이고 바이오가스나 고체연료나 앞으로 계속 이런 게 나올 건데 저희가 전담할 수 있는 팀이 필요하다는 걸 지속적으로 건의를 드리고 있는 사항이고요. 그것은 만약에 내년도나 내후년도에 좀 더 사업이 더 수요가 많아지고 저희가 결정되는 사항들이 있으면 그것에 따라서 맞춰서 좀 인력을 확충해야 될 것으로 사료가 됩니다.

○축산정책과장 박혜인  그러니까 업무량이 또 늘어나고 이것에 대한 필요성이 강조가 되면 가능하지 않을까, 싶습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 감사합니다.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  이건 자체 데이터고요. 말씀을 드리면 저희가 축산냄새 ICT 시스템을 지금 3개년에 걸쳐서 구축을 했잖아요. 전 양돈농가에요. 그래서 전 양돈농가에 사업 전후를 비교한 자료가 되겠습니다. 그러니까 저희가 지금 농가별로 다 예를 들면 농가별 황화수소, 암모니아 이런 것을 다 측정하는 시스템이 돼 있고 그 농가의 데이터가 누적이 다 돼 있습니다. 그것을 지금 사업 추진하면서 연도별로 하기 전후 이렇게 해서 비교한 사항이 되겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  저희가 지금 양돈농가 148개소에 구축이 돼 있고요.

○축산정책과장 박혜인  네, 그 농가가 한꺼번에 구축이 된 게 아니라 저희가 사업비도 있어서 연도별로 몇십 농가씩 구축이 됐습니다. 그 농가의 데이터를 같이 함께 분석한 자료가 되겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  축산냄새라는 게요. 일반인분들 생각하시기에는 완전히 옛날에 냄새가 난다, 안 난다, 이 정도로 생각을 하셔서 저희가 측정하는 것으로는 다소 괴리가 있을 수가 있는데 저희가 생각하는 것은 이렇게 보시면 돼요. 그 농가가 이 사업을 하기 전보다 냄새가 좋아진 거지 냄새가 아예 없어지기는, 사실은 이 냄새라는 게 말씀을 드리면 100%라는 것은 없거든요. 그래서 저희 측정치는 이 농가의 전후를 데이터화 해서 그 측정치를 가지고 분석한 건데 시민의 입장에서는 ‘냄새가 그냥 계속 나네.’ 이렇게 생각을 할 수도 있기 때문에 지금 위원님 말씀하시는 그런 사항이 좀 있을 수 있는데요. 이런 데이터가 좀 쌓이다 보면 더 좋아지지 않을까, 생각이 됩니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 알겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  네, 좋은 말씀이십니다.

○축산정책과장 박혜인  대출이요?

○축산정책과장 박혜인  그렇죠. 농가들 여건이 또 다 다단하니까. 나머지는 대출을 자기가 받아야 되니까요.

○축산정책과장 박혜인  아니죠. 다른, 네. 전국적으로 무창축사를 하고.

○축산정책과장 박혜인  제가 말씀드리는 것은 저희는 저희 시가 자체적으로 서울대학교랑 협력을 해서 저희 시만의 모델을 구축을 한 거고요. 일반적으로 무창축사를 하고 있는, 전국적으로 하는 것은 있습니다. 그런데 저희는 저희만의 시스템으로 해서 액비순환시스템, 밀폐, 공기정화시스템까지 해서 전체적으로 모델을 구축을 한 사항이 되겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  그런데 다 농가마다 상황은 다르겠지만 요즘 원래 건축비가 돈사 지을 때 기본적으로 평당 한 400만 원 정도 들어가기 때문에 많이 들어갑니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 잘 노력하겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 맞습니다.

○축산정책과장 박혜인  네.

○축산정책과장 박혜인  그렇죠, 네.

○축산정책과장 박혜인  위원님께서 말씀하신 것은 지금 농가 입장에서는 말씀하시는 것, 저희가 안성맞춤형 표준모델을 구축한 게 여섯 가지 모델이 있어요. 그것에 따라서 저희가 농가별 상황이 좀 다단하기 때문에 환기도 다양한 방법으로 꼭 해서 그런 모델이 있으니까 저희 쪽에 한 번 오셔서 상담을 좀 해 주시면 좋을 것 같고요.

○축산정책과장 박혜인  대진테크노파크요? 거기는 그냥 사업 수행기관이지 거기서 개발을 한 건 아니고.

○축산정책과장 박혜인  네, 저희 사업 수행기관입니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 알겠습니다.

○축산정책과장 박혜인  지금 바이오가스 말씀하시는 건가요?

○축산정책과장 박혜인  그러니까 저희가 지금 따로 얘기되고 있는 곳은 없고요. 민간에서는 사실 할 수 있으면 굉장히 좋습니다.

○축산정책과장 박혜인  그런데 가장 중요한 건 입지지요. 민원 때문에 입지가 가장 중요한데. 바이오가스는 지금 저희한테 이렇게 논의를 한다거나 그런 것은 없었고 고체연료에 대해서는 삼죽면 미장리에서 논의된 것은 있었습니다.

○축산정책과장 박혜인  네, 없습니다.

○축산정책과장 박혜인  네.

○농축산유통과장 심상철  안녕하십니까? 농축산유통과장 심상철입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 주요 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들께 감사의 말씀을 드리겠습니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 배석한 팀장들을 먼저 소개해 드리겠습니다. 
정수헌 유통기획팀장입니다. 
김혜진 공공급식팀장입니다. 
오준옥 유통지원팀장입니다. 
지금부터 농축산유통과 소관 주요업무실적에 대해 보고드리겠습니다. 
먼저 1쪽 부서 일반 현황은 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 
다음은 2쪽 부서 업무와 성과와 평가입니다. 지역농산물 소비촉진을 위한 먹거리 하드웨어 구축 및 신활력플러스 사업 내실화, 다각적인 유통전략을 통한 농산물 소비시장 확대를 위해 금년도 신규 사업 3건, 그다음에 계속사업 6건을 추진하였습니다. 
다음은 3쪽 금년도 신규 사업으로 안성쌀 판매활성화를 위한 맞춤형 소비체계 구축입니다. 안성쌀 판매의 어려움이 계속됨에 따라 상대적으로 높은 가격으로 판매되고 있는 안성쌀에 대해 시장경쟁력 강화를 위해 판매가격의 일부인 3000원에서 5000원을 지원하는 사업이 되겠습니다. 관내 음식점에 안성쌀 사용을 확대하고 관외지역 대형 급식업체에 납품확대, 쌀가공업체에 공급, 쌀수출 및 내수시장 신규 납품 등 안성쌀 소비 활성화를 위해 적극 추진하고 있습니다. 주요실적으로는 관내 음식점 140개소에 9월까지 안성쌀 약 1만 1000포를 납품하였습니다. 
다음은 4쪽 안성맞춤 캠핑꾸러미 배송 추진입니다. 서운산 자연휴양림과 안성맞춤캠핑장 이용고객을 대상으로 맞춤형 지역농산물 캠핑꾸러미를 배송하여 농산물 소비기반을 마련하고 있습니다. 지난 5월 서운산휴양림을 시작으로 7월에 안성맞춤캠핑장으로 판매처를 확대하여 관내에 공동구매 추진, 직거래 행사 판매 추진 등 총 400건을 판매하였고 사업 확대를 위해 고객 사은품 증정행사 등을 지속 추진하고 있습니다. 향후 관내 글램핑장 지속 홍보 및 개별 택배배송 시스템을 구축하여 개인 소비자에게 배송토록 하겠습니다. 
다음은 5쪽 먹거리통합지원센터 운영 체계 구축입니다. 먹거리통합지원센터는 2020년 1월 초 완공하여 시험가동을 통해 2월 중 개소를 앞두고 있습니다. 그동안 기획생산체계를 구축하여 총 300농가를 육성하였고 행정T/F 운영을 통해 기존 사업에 지역먹거리가 될 수 있도록 행정 간 협업을 추진해 왔습니다. 또한 급식에 참여하고 있지 않은 관내 고등학교와 간담회를 통해 새로운 소비처를 발굴하고 있고 수발주 시스템 도입 등을 통해 공정하고 투명한 공급체계를 추진하고 있습니다. 아울러 안정적 운영체계 정립을 위해 현재 전문용역을 수행 중에 있습니다. 
다음은 7쪽 계속사업으로 농촌 신활력 플러스사업 실천전략 추진입니다. 그동안 신활력 플러스사업 일환으로 액션그룹 양성, 품목별 농가 조직화, 청년인력 육성 등을 중점 추진하였습니다. 현재 경로당 꾸러미를 직영으로 시범 운영하고 있고 스타필드 지역상생장터 2회, 소비지 직거래장터 3회 운영 및 소비자 교류행사 4회, 캠핑꾸러미 추진, 지역농산물을 활용한 특화상품 개발 등 금년도 목표사업을 차질 없이 추진하고 있습니다. 
다음은 8쪽 안성 농특산물 브랜드 활성화 및 판매 촉진입니다. 온라인 판촉지원을 통한 안성쌀 판매 및 대형유통업체 오프라인 행사 3회 등 다양한 유통채널을 활용한 홍보마케팅을 중점 추진하고 있고 소비시장 변화에 맞는 홍보행사를 통해 3분기 기준 안성마춤 브랜드 매출 203억 원의 판매실적을 달성하였고 지난해 대비 매출 초과달성을 위해 지속 노력하겠습니다. 
다음은 9쪽 농·공산품 수출 다각화 및 新시장 개척입니다. 상반기 동유럽 시장개척단 운영을 통해 상담기간 중 수출계약 1건, 업무협약 체결 2건 등 총 230만 불 한화로 약 30억 원의 성과를 거두었으며 오는 11월 동남아 시장개척단 파견에도 적극 추진하여 실질적인 수출실적이 일어날 수 있도록 노력하겠습니다. 아울러 지난 8월에는 지역농산물 가공수출품 확대를 위해 할랄페스타에서 3개 업체가 업무협약을 체결하였고 안성 배·포도 미국 수출, 홍삼·수삼 베트남 수출, 농산물 가공품 일본 수출 등을 적극 추진하여 기존시장 확대 및 신시장 개척을 지속 추진토록 하겠습니다. 
다음은 10쪽 지역농산물 및 가공품 활용 공공급식 추진입니다. 금년도 총 10개 분야에 15억 7000만 원의 예산 지원으로 영유아, 어르신, 취약계층, 대학생 등 약 3만여 명에게 지역농산물을 공급했습니다. 특히 농식품 바우처 신규 사업으로 생계급여 수급가구 244가구에 먹거리를 지원하였고 학생아침 간편식 지원으로 관내 중·고등학교 11개교 4400명에게 20여 종의 로컬푸드 제품을 개발하여 학생들에 아침 간편식을 제공하였습니다. 아울러 아침 간편식 이용 만족도조사 결과 80%로 향후 다양한 가공 간편식을 개발하여 확대 제공할 예정입니다. 
다음은 11쪽 우수농산물 학교급식 지원사업 내실화입니다. 관내 10개 학교 2만여 명의 학생을 대상으로 지역의 쌀, 부식, 과일, 축산물 등을 공급하여 학생들에게 안전하고 신선한 급식을 제공함은 물론 지역농산물의 안정적 판로를 확보하였습니다. 내년 2026년도에는 먹거리통합지원센터를 통해 고등학교까지 지역농산물 공급을 확대 추진하고 그밖에 다양한 소비처 확보를 위해 적극 노력하겠습니다. 
다음은 12쪽 로컬푸드 육성 지원 사업 추진입니다. 지역 내에서 생산되는 로컬푸드 농산물에 대한 품질향상 및 품목 다양화, 합리적 가격제시 등 소비 활성화를 적극 추진하였습니다. 이와 관련하여 지난해 로컬푸드 매출액은 약 110억 원을 달성하였으며 금년도에도 매출액이 더 증대될 수 있도록 참여 농업인과 함께 적극 추진할 예정입니다. 
이상으로 농축산유통과 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○농축산유통과장 심상철  나오죠.

○농축산유통과장 심상철  현재는 그런 시스템 되고 있지 않은데 그 처리하는 업체가 아마 따로 있는 것으로 알고 있습니다.

○농축산유통과장 심상철  위원님, 의견 좋으신 생각이신데요. 저희가 한번 검토해 보겠습니다.

○농축산유통과장 심상철  아직 그런 제도는 없는데요. 이게 탄소중립 관련해서 소비자 적립포인트는 있는데 저희가 내년도에 브랜드 적립을 새로 고민하고 있는데 적극적으로 반영토록 하겠습니다.

○농축산유통과장 심상철  안성마춤농협에서 OEM 생산하는 육포는 있습니다.

○농축산유통과장 심상철  밀키트는 다양한 사회적기업이나 저희도 고민하고 있는 사항이긴 합니다.

○농축산유통과장 심상철  네.

○농축산유통과장 심상철  반찬 액션그룹이 있기 때문에 내년도에는 아마 잘만 되면 안성에도 반찬가게가 나올 것 같습니다.

○농축산유통과장 심상철  팀장님.

○공공급식팀장 김혜진  공공급식팀장 김혜진입니다. 
어린이건강과일 같은 경우에는 저희가 경기잎맞춤을 통해서 들어가고 있는데요. 지금 과수, 원예농협하고 양성농협하고 서운농협, 죽산농협 이렇게 참여를 하고 있습니다. 그래서 저희가 포도랑 배를 주력해서 공급을 하고 있습니다. 경기도 전체 안성 과일이 배랑 포도는 들어간다고 보시면 되고요.

○공공급식팀장 김혜진  네.

○농축산유통과장 심상철  저희가 한 달에 한 20건 정도가 발송이 되고 있는데 캠핑오신 분들이 고기만 사 오는 게 아니라 어차피 시장을 보고 오거든요. 그래서 그때 아마 고기를 사는 것 같고 그리고 고기 같은 경우 육우 한우로 사는 경우가 굉장히 많아요. 그래서 그런 부분에 대해서 저희 기대 이상으로 건수는 많지 않고 있거든요. 그리고 리뷰를 보면 한 20건 떠 있어요. 그런데 리뷰는 완전히 만족을 하는데 그 리뷰를 하신 분들이 매일 캠핑장을 오는 게 아니기 때문에 약간 부진한 부분도 있더라고요. 그래서 저희가 기왕 시작했기 때문에 저희가 현장에 갔을 때도 홍보도 좀 하고 그다음에 관외 지역에서 판매하는 것도 좀 하고 그래서 지속적으로 해서 확대를 해 보려고 하는데 생각같이 온라인 판매라는 것은 활성화가 잘되지는 않고 있더라고요. 그리고 전국 캠핑장에 꾸러미를 배송하는 것은 청원 약간 하고 저희 말고는 없거든요. 모범사례 같은 경우도 사실은 벤치마킹 갈 대상은 없는데 이것 같은 경우 저희가 기왕 시작했으니까 활성화 되도록 다양한 방법을 고민토록 하겠습니다.

○농축산유통과장 심상철  저희가 온라인 판매를 주력으로 시작하고 그다음에 안성맞춤 캠핑장까지 확대를 해서 냉장고랑 여러 가지 세팅해 놓고 있는 상태긴 한데 캠핑장을 신청할 때 선택사항이거든요. 의무사항이 아니다 보니까 둘러는 보고 가되 구매는 실질적으로 이루어지지 않은 게 제 판단으로는 시장을 보게 되면 고기만 사는 게 아니라 다양한 물건들을 사잖아요, 캠핑 올 때. 그러다 보면 시장의 마트에 가서 그걸 전부 다 구매하는 경향이 클 겁니다. 그러다 보니까 온라인이 활성화가 더딘 건 맞는데 이용후기를 보면 굉장히 만족하거든요. 그래서 저희가 이용후기를 한 사람한테 보통 리뷰를, 젊은 친구들은 리뷰를 보고 재구매하는 경우가 많고 구매하는 경우가 있기 때문에 저희가 리뷰하신 분들한테 이벤트를 통해서 다양한 상품들을 줘서 리뷰가 많이 올라올 수 있도록 추진하고 있고 그래서 저희가 내일모레도 남양주에 직거래를 공동구매 방식으로 납품하거든요, 50개 정도 주문이 들어와서. 그래서 저희도 온라인만 기대할 게 아니라 오프라인까지 저희가 같이 병행해서 추진하고 있다는 말씀드리겠습니다.

○농축산유통과장 심상철  서운산 휴양림 꾸러미에 접속하면 맨 첫 번째 창에 링크를 걸어요. 링크를 걸어서 꾸러미를 크게 홍보를 있는데, 현재 보면. 그러면 안성마춤농협으로 연결이 됩니다. 그러면 꾸러미 사이트로 와서 거기서 본인이 하는데 저희도 굉장히 푸짐하게 주는 게 사은품으로 세 가지 품목을 선택할 수 있게 돼 있거든요. 그것 선택하면 저희가 배송을 해 주는 시스템입니다. 그래서 전날 작업을 해서 신선하게 갖다 드려야 맞잖아요. 그래서 전날 휴양림 냉장고에 비치해 두면 산림녹지과 휴양팀에서 그걸 전달해 주는 그런 방식을 쓰고 있습니다.

○농축산유통과장 심상철  저희가 먹거리통합센터가 내년 1월 준공돼서 2월, 3월 가동하게 되면 저희가 직영운영을 하고 있고 그다음에 저희가 할 수 없는 부분은 부분 위탁 할 텐데 지난번 추경 때 위원님들이 예산 수립을 해 주셔서 타당성 용역, 1차 타당성 용역은 금년도에 진행을 하고 있고요. 저희가 아시다시피 재단법인 만드는 게 쉬운 건 아니거든요. 저희가 2027년도 1월 출범인데 목표는 그렇지만 저희가 지속적인 통합센터를 활성화하면서 재단법인을 가야 하기 때문에 그런 부분은 살짝 걸러낸 거고요. 내년도에도 용역진행이나 그다음에 전문가 1차 검토 같은 것 다 거쳐야 되고요. 경기도는 저희가 직접 방문했었어요. 그래서 설립 의사를 1차로 밝힌 상태가 현재 상태입니다.

○농축산유통과장 심상철  네, 지금 하고 있습니다.

○농축산유통과장 심상철  12월 말까지입니다.

○농축산유통과장 심상철  네, 알겠습니다.

○농축산유통과장 심상철  그건 저희가 직접 추진하고 있는데 11월 달, 다음 달이죠. 다음 달에 저희 농가들 9팀 정도가 방문하는데 사전에 저희가 1차 가서 협의하고 왔는데 휴게소만 하거든요, 일본은.

○농축산유통과장 심상철  그래서 그 한쪽 코너 공간을 쉽게 말하면 배정받은 걸 협의했고요. 그분들을 도와주시는 분들이 축제 때 방문했었고 저희도 이번에. 방문해서 했고요. 11월 달에 가서 축제를 하는 게 아니라 안성, 원래 행사가 있는 게 아니라 안성만을 위한 축제를 열 겁니다. 그래서 그날 농가들이 직접 판매를 이틀 정도 할 거고요. 그리고 끝나고 나면 전용 구간에 물건이 진열돼서 비치하는데 이게 행사라든지 물건을 납품하는 게 중요한 게 아니라 연속성이거든요, 사실. 그런 부분에 대해서 저희도 굉장히 중점을 두고 추진하고 있습니다.

○농축산유통과장 심상철  농산 원물은 굉장히 어려운 부분이고요. 가공품하고요. 저희가 고향사랑 답례품 우수제품들이 있거든요. 그것 같이 병행해서 가져갈 생각입니다.

○농축산유통과장 심상철  네. 적극 추진하겠습니다.

○농축산유통과장 심상철  네. 감사합니다.

○농축산유통과장 심상철  네, 8월 기준입니다.

○농축산유통과장 심상철  농산물이 가을에 주로 나오다 보니까 주로 가을 하반기에 집중돼 있기 때문에. 연간 배 같은 경우는 한 30억 정도 수출하고 있고요. 포도는 미국 쪽으로만 나가고 있는데 샤인머스캣 5～6억 정도만 이렇게 나가고 있습니다.

○농축산유통과장 심상철  늘 수, 미비하게 늘지는 않고. 크게 확대되거나 그렇지는 않고 그게 아마 고정 계약하는 업체 있잖아요. NH 농협몰이라든지 계약을 통해 진행하다 보니까 신시장을 뚫기 전에는 그렇게 큰 가격은 아닌데 가격이 미국 쪽은 이미 정해져 있어요. 그러다 보니까 한화로 해서 금액이 늘어나는 건 약간 어렵고 다만, 베트남이나 이런 신시장 개척했을 때 그때는 좀 늘 수 있을 것 같습니다.

○농축산유통과장 심상철  많이 늘고요. 인삼은 지금 베트남에 굉장히 치중을 하고 있거든요. 그래서 거기 모델도 한국 축구감독도 모델로 선정을 해서 거기는 수삼 위주로 많이 나가고 있거든요, 베트남 쪽으로. 그래서 인삼도 수출이 많이 늘 것으로 예상하고 있습니다.

○농축산유통과장 심상철  저희가 휴게소하고 스타필드, 스타필드는 축산물관으로 바꾸고요. 현재 리모델링 중에 있는데 휴게소, 행복장터. 행복장터는 제가 생각하고 있는 게 고향사랑 답례품 우수업체가 굉장히 많더라고요, 저희가 하다 보니까. 그래서 고향사랑도 홍보하면서 그 제품도 같이 병행해서 팔면 조금 더 매출액이 오르지 않을까, 생각을 하고 있고요. 그리고 무엇보다도 휴게소 같은 경우는 밖에서 판촉행사를 많이 해야 하거든요. 그래서 그런 부분의 횟수를 좀 더 늘려서 철 따라 계절 따라에 나오는 과일이나 농산물들 있잖아요. 그런 것을 집중 홍보할 생각입니다.

○농축산유통과장 심상철  한 코너에 농산물에 갑자기 공산품 들어가면 어울리지 않는 부분인데 저희가 한쪽에다가 정확하게 존을 구분을 해서 하고 그다음에 고향사랑 기부하는 방법도 알려놓으면 한두 명 지나가다 관심을 갖지 않을까, 그런 생각하고 있습니다.

○농축산유통과장 심상철  스타필드 매장은 현재 문화관광과랑 협력해서 반은 공예품 쪽으로, 한쪽은 축산물관으로 지금 리모델링 중에 있어요. 그리고 고향사랑 코너는 개설할 수 있을 정도 규모는 되고요. 그전에 보셨던 것들은 다 정리했습니다. 현재 운영은 하지 않고 있고요.

○농축산유통과장 심상철  한쪽은 축산 코너고요. 한쪽은 공예품관입니다.

○농축산유통과장 심상철  네.

○농축산유통과장 심상철  네, 알겠습니다.

○농업지도과장 서동남  농업지도과장 서동남입니다. 
연일 계속되는 업무보고에 업무실적청취특별위원회 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 농업지도과 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
임성훈 지도기획팀장입니다. 
신정희 인재육성팀장입니다. 
남성우 농촌자원팀장입니다. 
홍관표 농업기계팀장입니다. 
동부농업기술상담소 이종근 주무관입니다. 
임혜정 남부농업기술상담소장입니다. 
강세령 중부농업기술상담소장입니다. 
이정우 서부농업기술상담소장입니다. 
2025년 농업지도과 주요업무 추진실적에 대하여 보고드리겠습니다. 
1쪽 일반현황과 2쪽 부서업무 성과평가는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
3쪽 2025년 주요업무 추진실적 중 신규사업에 대하여 보고드리도록 하겠습니다. 독거노인 대상 원예 치유프로그램 추진입니다. 반려식물을 활용한 찾아가는 원예치유 프로그램을 통하여 독거노인의 고독감 및 우울감 완화를 위한 사업입니다. 보건소 노인돌봄과와 협력하여 도시농업 관리사 등 활동 강사 7명을 활용하여 독거노인 원예 치유프로그램 총 77회 282명을 추진하였습니다. 
4쪽 치유농업시설 품질인증 지원사업입니다. 농업농촌의 치유적 가치 기반 마련과 치유농업 서비스의 질적 향상으로 수요자 맞춤형 치유농장을 육성하기 위한 사업입니다. 사업량은 7개소에 사업비 3000만 원입니다. 추진현황으로 품질인증 취득 희망 농가 대상 인증제 지침 안내 교육을 5회 실시하였으며 우수 치유농업시설 품질인증 취득을 위하여 필요한 컨설팅과 사후관리, 치유농업 프로그램 기획개발 운영지원, 온오프라인 홍보 마케팅 점검 등 컨설팅을 추진 중에 있습니다. 
다음은 계속사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
5쪽 농업기술상담소 기후변화대응 지역특화사업입니다. 4개 권역별 농업기술상담소를 중심으로 농촌지도 사업 집중지원과 역할 강화를 위해 추진하는 사업입니다. 민간협력 강화를 위해 지역농업 협의체를 13회 운영하고 영농기술교육 및 컨설팅 2851명을 실시하였으며 특화작목 실증연구 및 시범사업 48개소 96.5㏊를 추진하였습니다. 
6쪽 스마트 중소농업인 육성입니다. 중소농업인 대상 경영 정보 역량 강화를 위한 사업으로 농가경영개선교육 22회 352명, 경영개선 및 직거래 활성화 지원사업 3개소, 농업인 유튜브 및 온라인 홍보 교육 25회 351명, 농산물소득조사 및 경영개선 처방 8품목 35 농가를 실시하고 있습니다.
7쪽 안성농업을 선도할 청년농업인 육성입니다. 후계농업 경영인 육성 및 영농기반과 경험이 부족한 청년농업인의 영농 정착을 지원하는 사업으로 신규 후계농업경영인 49명 선발과 청년농업인 희망씨앗 프로젝트인 멘토링 사업 5개소, 자립기반 조성 3개소, 판로확대 지원 2개소, 모임체 지원 2개소를 추진하였습니다. 
8쪽 전문농업 CEO 양성을 위한 농업인대학 운영입니다. 중장기 농업기술교육사업으로 금년에는 귀농귀촌학과, 농창업학과, 농식품개발학과 3개 학과를 운영하여 총 61명이 수료하였습니다. 
9쪽 농산물가공지원센터 운영 및 마케팅 지원입니다. 농산물 가공지원센터를 통하여 농산물 가공상품 개발교육 13명, 가공창업교육 30명, 유튜브 마케팅 지원 5 농가, 지역농산물을 활용한 30개의 시제품 개발과 19개의 품목제조보고를 하였으며 9월 말 현재 1억 2500만 원의 판매실적을 올리고 있습니다. 
10쪽 도시민 참여 도시농업공동체 공공텃밭 운영입니다. 도시민에게 영농 체험 기회 제공과 농업활동에 대한 인식 개선 및 지역 공동체 활성화를 위해 안성맞춤랜드와 공도읍 용두리 2개소에 공공텃밭을 조성하였으며 총 579구좌를 분양하였습니다. 4월 19일 공공텃밭 개장식을 개최하였으며 분양자 대상 텃밭 가꾸기 교육을 2회 운영하였습니다. 
11쪽 농기계 임대사업을 통한 농작업 생력화입니다. 농기계임대사업소 4개소의 원활한 운영을 통해 단기임대 6139건, 장기임대 7개소 4종 10대, 농기계 안전사용 및 현장애로 기술 교육 296명, 자율주행 농기계 시연에 1회 50명을 추진하여 농업인 노동력 절감 및 경영 안정에 기여하였습니다. 
12쪽 주산지일관기계화사업을 통한 기계화 촉진입니다. 밭작물 공동경영체를 대상으로 주작목 재배에 필요한 농기계를 구입하고 기종별 내구연수 동안 장기임대하여 농가 소득증대를 위한 사업입니다. 사업비 2억 원으로 안성친환경출하회를 대상으로 트랙터, 마늘 파종기 등 10종 18대를 구입하여 장기임대 계약하였습니다. 
13쪽 영농부산물 안전처리 지원사업입니다. 영농부산물 파쇄 대행작업을 통해 농업잔재물의 퇴비화로 지력을 높임과 동시에 소각 방지에 따른 미세먼지 저감 및 산불방지를 위한 사업으로 영농 부산물 파쇄 실적은 현재 215개소 43.4㏊를 실시하였습니다. 하반기 농한기에 많은 농업인이 참여할 수 있도록 사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 
이상으로 농업지도과 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다.

○농업지도과장 서동남  연령대가 독거어르신 70세 이상 되시는 분들이 많습니다.

○농업지도과장 서동남  거동도 많이 불편하신 분도 있고 약간의 개인별 차이는 있습니다.

○농업지도과장 서동남  4시간 같이 있는 게 아니고요. 저희가 노인돌봄과하고 같이 간다고 하지 않았습니까? 그러면 독거노인이기 때문에 가가방문을, 집집마다 방문을 하는데 한 분씩 계십니다. 그러면 그 한 분하고 같이 원예활동으로 1시간 정도 내외 같이 활동하고 있습니다.

○농업지도과장 서동남  한 번 나가면 그 지역 나가서.

○농업지도과장 서동남  기본적으로 저희 자체 강사 일부를 활용합니다. 저희 팀장님들이나 저도 일부 과목이 편성돼서.

○농업지도과장 서동남  조금씩 하고요. 다 저희가 내부강사로 충당이 안 되기 때문에 외부강사,를 한 80% 이상은 외부강사를 활용을 해서 쓰고 있습니다.

○농업지도과장 서동남  그것은 정해져 있는 기준에 맞춰서 나가고 있습니다.

○농업지도과장 서동남  포기한 것 아니고 중간에 수료기준을 충족 못 해서 몇 번 빠지신 게 있으셔서 그렇습니다.

○농업지도과장 서동남  아닙니다. 아직까지 우수 치유농업시설 품질인증은 금년도에 처음 도입이 돼서 아직까지 전국에 한 군데가 없습니다. 이제 접수 받아서.

○농업지도과장 서동남  네. 처음 실시해서 내년도에 처음으로 인증제 받는, 발표 받게 될 것입니다.

○농업지도과장 서동남  네, 고맙습니다.

○농업지도과장 서동남  스마트팜 시설 말씀하시는 겁니까?

○농업지도과장 서동남  제가 거기까지 파악이 돼 있는 자료가 없습니다.

○농업지도과장 서동남  아니, 스마트팜 많습니다. 1세대, 1.5세대 정도 되는 스마트팜은 농가분들 저희 사업으로도 나간 게 있고 지원사업 시범 사업으로 나가 있어서 1세대 정도 되는 스마트팜 시설은 오이라든지 딸기 쪽에 어느 정도 구축돼 있는 것으로 알고 있습니다.

○지도기획팀장 임성훈  네, 지도기획팀장 임성훈입니다. 
저희 스마트팜 농가는 현재 36 농가 약 25㏊ 정도 되고요. 거의 대부분이 오이농가, 인삼농가로 이루어져 있습니다.

○지도기획팀장 임성훈  인삼.

○지도기획팀장 임성훈  네, 그렇습니다.

○농업지도과장 서동남  네, 기술보급과 쪽에서 그것 하고 있습니다.

○농업지도과장 서동남  네, 중소 강소농이라고 하셨던 그런 분들 저희가 경영개선교육하고 있습니다.

○농업지도과장 서동남  농촌진흥청에서 주관을 하고 농업기술진흥원으로 업무를 위탁을 줘서 과거에 실용화재단이라고 했던 곳이 있는데 명칭이 농업기술진흥원이 됐습니다. 그쪽에서 심사 관련돼서 인증, 모든 업무를 맡아서 하는데 이 업무 같은 경우가 금년도에 처음 도입은 됐지만 아직까지 인증받은 그건 없고요. 제가 오기 전에 자료를 보니까 이달 30일까지 접수를 받습니다, 처음으로. 접수를 받아서 내년도 1월 16일까지 서류 평가와 현장 평가를 받아서 2월 달에 처음으로 인증서를 발급하는, 처음 단계가 되겠습니다.

○농업지도과장 서동남  네, 그렇습니다.

○농업지도과장 서동남  이것 같으면 기본적으로 신청할 수 있는 대상자 자체가 일단 농업인이셔야 되고요. 다음에 치유농업사를 갖고 계셔야 합니다.

○농업지도과장 서동남  자격증입니다.

○농업지도과장 서동남  네. 또는 아니면 저희 진흥기관에서 치유농업 관련된 교육을 이수하셨던 분, 이렇게 몇 가지 조항이 있습니다. 그래서 대상은 그렇고, 그다음에 시설장비 기준이 좀 갖춰져 있어야 하고요. 그다음에 인력 기준이라든지 운영 기준, 몇 가지 봐야 하는 서류들이 있는데 기본적으로 외부에서 손님을 받아서 해야 하기 때문에 운영할 수 있는 인력이 갖춰져 있어야 하는 것하고 여러 가지 안전시설, 운영시설 그다음에 프로그램의 알찬 정도 이런 것을 다 평가한다고 합니다.

○농업지도과장 서동남  딱히 시설 규모는 없습니다. 면적 기준 같은 것은 없지만 저희가 금년도에 한 일곱 분 정도, 7개소 정도의 체험농장하시는 분들하고, 치유농업 관심 있는 분들한테 교육도 진행시키고 컨설팅을 하는 이 사업을 진행해서 한 7개소 정도를 지금 함께 준비하고 있는데 이달 말까지 신청을 하는 기간 동안 세 군데 정도가 일단은 응모를 하셨습니다. 해서 한번 인증을 받아 보겠다, 라고 해서 저희가 적극적으로 지원해 드려서 그분들이 잘, 인증을 내년도에 합격을 잘 세 분이 다 무사히 됐으면 좋겠고 되시면 아무래도 이 농업이라는 1차 사업에서 의미를, 가치를 치유 쪽으로 해서 정서 함양이라든지 정서, 안정, 치유 이쪽까지 확대해서 하는 사업이기 때문에 저희 안성에서도 이런 사업이 많이 확대되면 인근에 있는 수원, 서울에 있는 이런 분들, 또는 우리 관내에 있는 여러 가지 마음을 조금 같이 함께 치유하셔야 되는 분들이 농업을 통해서, 녹색식물을 통해서 이렇게 안정되고 했으면 서로 간 윈윈하는 그런 산업이 되지 않을까 생각하고 있습니다.

○농업지도과장 서동남  안성맞춤랜드 쪽이 조금 더 알차게 운영되고 있고요.

○농업지도과장 서동남  그쪽이 아무래도 주차편의라든지 아니면 화장실이라든지 또 오셨다가 텃밭만 활용하시는 게 아니라 맞춤랜드도 같이 여가 활동도 하시면서 올 수 있기 때문에 조금 더 알차게 운영되고 있고 경쟁률은 공도 쪽이 조금 더 높습니다.

○농업지도과장 서동남  아무래도 조금 이제 그분들의 상대, 사람을 다뤄야 하는 부분이 없지 않아 있기 때문에 체험농장 같은 경우에는 단순하게 학생 위주, 찾아오는 어린아이들 위주로 이렇게 만지게 하면서 활동할 수 있는 체험활동으로 전개하는 농업의 하나의 그 산업이었다고 하시면 치유농업은 약간의 마음을 다스려주는, 아프신 상처를 보듬어 주는 쪽이기 때문에 치유농업사가 단순하게 체험활동만 하는 게 아니라 그 상대방과 교감을 하면서 프로그램을 진행해야 하는 부분이 있습니다.

○농업지도과장 서동남  그것은 이제 운영하는 그 치유농업 농장에서의 프로그램에 따라 달라질 수 있습니다.

○농업지도과장 서동남  네. 잘 알겠습니다. 
      (거수하는 위원 있음)

○농업지도과장 서동남  그게 저희가 정한 게 아니고 아까 말씀드렸듯이 보건소, 노인돌봄과에서 하는 프로그램을 저희가 함께 병행을 했기 때문에 일정은 그쪽에서 잡아줬습니다.

○농업지도과장 서동남  치유농업시설 품질인증 지원사업.

○농업지도과장 서동남  저희가 앞쪽에 있었던 독거노인 대상 원예 치유는 혼자 사시는 70세 이상 되는 어르신들 상대로만 나갔던 프로그램이고요. 다음에 치유농업시설 품질인증 사업 같은 경우엔 내년도에 이게 인증을 받게 되면 꼭 독거노인뿐만 아니라 찾아오는 여러 단체들도 많습니다.

○농업지도과장 서동남  네, 맞습니다.

○농업지도과장 서동남  그것은 저희가 그 치유농업을 하는 분들한테 지금 하고 있는 농장주, 치유농업사들 있지 않습니까? 그분들한테 저희가 이런 쪽도 할 수 있게끔 연계해서 그분들이 프로그램을 만들어서 할 수 있도록 적극 검토하도록 하겠습니다.

○기술보급과장 이병호  안녕하십니까? 기술보급과장 이병호입니다. 
연일 계속되는 업무보고에 황윤희 위원장님을 비롯한 위원님들의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 배석한 팀장들을 소개드리겠습니다. 
최관수 식량기술팀장입니다. 
조범식 원예특작기술팀장입니다. 
박성구 과수기술팀장입니다. 
김봉순 과학농업기술팀장입니다. 
지금부터 2025년 기술보급과 소관 주요업무 추진실적에 대하여 보고드리겠습니다. 
1쪽부터 2쪽 부서 일반현황 및 부서업무 성과평가는 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
다음은 신규 사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
3쪽 정밀농업 기반 밀-콩 작부체계 보급입니다. 논에 밭작물 이어짓기 체계와 자동 관·배수 시스템을 통한 전작소득의 향상과 이모작 재배면적을 확대코자 하는 사업으로 죽산면 매산리 9개 필지에 지하수위제어시스템을 설치하고 콩과 밀을 재배 중에 있으며 경제성 평가 후 이모작 체계 확산에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
다음은 4쪽 벼 육묘이앙 자동화 단지 조성입니다. 벼 육묘이앙 자동화 장비와 드문모심기 기술을 투입하여 벼재배를 추진한 결과 육묘 노동력 70%, 생산비는 약 42%를 절감하였습니다. 
5쪽 기후변화 대응 시설원예 기술보급입니다. 고온기 채소와 화훼류 재배환경 개선 기술과 이상고온 대응 멜론재배 시범사업 등 3개 사업 1.3㏊를 추진 완료하였습니다. 
다음은 6쪽 ICT융합 스마트팜 기술보급입니다. 양파·대파 스마트 육묘 시범사업 2개소 0.8㏊와 시설원예 스마트팜 기술보급 시범사업 0.2㏊를 추진 완료하였습니다. 
7쪽 과수화상병 감염 위험 정보기반 적기 약제방제 기술입니다. 과수화상병 개화기 감염 위험 예측 정보를 활용하여 123농가 200㏊에 2회 약제 공급과 방제를 완료하였습니다. 
8쪽 노동력 절감을 위한 병해충 원격방제 자동시스템 지원 시범입니다. 과원에 무인방제 시스템을 구축하여 방제의 시간을 50% 절감하고 농약 노출을 100% 차단하였으며 병해충 방제뿐만 아니라 여름철 미세살수, 엽면시비를 통한 과수 생육환경을 개선하였습니다. 
9쪽 축산 분야 지역활력화 작목기반 조성입니다. 현재 농가형 육가공 시스템 구축 사업은 시설 설치 및 장비 구입 추진 중이며 전문 컨설팅을 통해 비선호 부위를 활용한 메뉴 개발 등으로 부가가치를 창출하겠습니다. 또한 국내 육성 신품종 조사료 확대 보급 사업에 통해 노동력을 절감하고 양질의 신품종 조사료를 확대 보급하도록 하겠습니다. 
다음은 계속사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
10쪽 고품질 벼 생산을 위한 지역특화품종 기술 보급사업입니다. 특수미 생산단지 여리향 89㏊ 육성과 외래품종 대체 지역특화품종 수찬미 500㏊ 도입, 벼 병해충 방제 약제 5898㏊ 지원과 농업인 경쟁력 강화를 위한 교육을 추진하였습니다. 
11쪽 식량 자급률 확보를 위한 전작물 육성 단지 조성입니다. 논을 활용한 쌀 적정 생산 추진 및 쌀 공급과잉 문제를 해결하고 전작물 생산 보급체계 확대를 위한 식량 자급률 향상을 위한 사업으로 논 활용 밭작물 생산체계 구축시범 등 3개 사업 3.8㏊를 추진 완료하였습니다. 
12쪽 스마트팜 선도지역 육성입니다. 고삼면 가유리 일원에 2.5㏊ 스마트팜 조성을 추진 중에 있으며 현재 국유지 매입은 모두 완료하였고 도유지 1필지도 지금 매입 추진 중에 있습니다. 2026년 착공을 해서 2027년 준공할 계획입니다. 
14쪽 과수농가 경쟁력 강화를 위한 기술보급입니다. 과실 생산시설 신기술 투입 및 기상피해 예방 종합기술 투입으로 농가 피해 절감 및 소득을 증대코자 하는 사업으로 6개 사업 7개소 213㏊에 기술보급 사업을 추진하였습니다. 
15쪽 과수 안정생산을 위한 과학영농 기술지원입니다. 과수 병해충 예찰과 사전방제로 병해충 확산 방지를 위하여 과수종합관리실 및 과수병해충 관찰포 운영과 농업인 교육을 추진하였습니다. 
16쪽 과수 검역병 및 돌발해충 공적방제입니다. 과수화상병 및 돌발해충 조기 방제를 통한 안성과수산업 보호를 위해 과수화상병 710㏊, 돌발해충 734㏊ 방제를 추진하였습니다.
17쪽 쌀 품질분석실 및 농작물병해충 진단실 운영입니다. 신속 정확한 농작물병해충 예찰·진단으로 농작물 피해를 최소화하고 쌀 단백질 이품종 혼합 여부를 분석하여 고품질 쌀생산을 지원하였습니다. 
18쪽 스마트농업 테스트베드 운영입니다. 스마트팜 수경재배를 통한 품목 육성 및 기술개발 보급, 과학영농시설 활용 농가 모니터링 및 교육·컨설팅으로 스마트농업 전문지식 함양을 도모하였으며 1만 4000여 번의 꽃묘 생산 및 분양을 통해 아름다운 안성을 만들 고자 노력하였습니다. 
19쪽 친환경축산관리실 운영입니다. 초유 714농가 3306두 공급, 임신진단 키트 검사 355농가 3103두 등을 실시하여 농가의 경영비 절감 및 농축산물의 생산성을 개선하였습니다. 
20쪽 친환경농업관리실 활용 과학농업 기반 강화입니다. 친환경 인증 토양분석 2354건, 가축분뇨 분석 637건, 농업환경 분석 970건을 실시하여 농가경영 개선을 추진하였습니다.
21쪽 안성시 로컬푸드 농산물 안전성 강화입니다. 로컬푸드 및 직거래장터 등 출하 농산물 안전성 분석 1045건, 친환경 인증분석 285건을 실시하여 소비자가 믿고 찾는 안성시 안전농산물 생산과 농업인의 소득안전망 구축에 노력하였습니다. 
22쪽 친환경농업 실현 유용미생물 보급 사업입니다. 화학비료 및 화학농약 사용 절감, 농축산물 생산성 증가, 축산냄새 감소 등을 위해 유용미생물 426톤 6263회, BM활성수 482톤 2598회에 걸쳐 생산·공급하였습니다. 
다음 23쪽부터 26쪽 일몰사업은 자료를 참고하여 주시기 바라며 이상으로 기술보급과 소관 주요업무 추진실적 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○기술보급과장 이병호  저희가 벼 외래품종이라고 하면 주로 옛날에 일본에서 들여온 품종인데요. 가장 많이 안성에서 하고 있는 것은 추청벼였습니다, 여태까지 한 1970년대에 도입된 건데, 지금 작년, 올해까지만 해도 60%가 추청벼예요. 그런데 이게 이제 정부정책에 따라서 외래품종 종자를 이제 생산·공급 안 하기로 정책이, 방침이 내려졌습니다. 그런데 추청벼 같은 경우에 내년까지 종자는 공급되지만 후년부터는 종자가 공급이 안 되는 상황이고요. 그리고 고시히카리가 또 있습니다. 고시히카리는 경기도에서 2001년도에 등록한 품종인데 고시히카리도 이제 일본에서 온 품종이거든요. 그런데 이것은 일반 소비자 수요나 재배, 안성이나 평택 지역에서 많이 재배하고 있는데 그 재배농가들의 반발이 심해서 이것은 ’32년까지 공급 중단을 유예한 상황입니다. 그래서 가장 시급한 것은 저희가 추청벼가 60% 이상 안성 지역에 식재되고 있는데 당장 내후년부터 중단이 되기 때문에 급하게 저희, 급한 것은 아니지만 그래서 저희가 4년, 5년 전부터 그 정보를 입수해서 거기에 대한 자체, 안성기후에 맞는 그런 품종을 개발하려고 준비하고 해 오고 있었습니다.

○기술보급과장 이병호  저희 같은 경우에 기본적으로 품종개발 기준이 추청벼예요. 기존 경기도에서 추청벼가 기준이 되는데 추청벼보다 일단은 수량성, 농가 입장에서는 봤을 때 수량성이 중요하잖아요. 수량성이 추청벼보다는 많고, 그리고 소비자의 입장에서는 추청벼보다는 맛이 좋고 그런 기준으로 해서, 또 그런 기준으로 개발이 되고 저희가 이제 올해부터 도입하기 시작한 수찬미는 경기도농업기술원에서 개발한 거예요. 그래서 이제 보통은 정부종자는 저기 아랫지방 전주에서, 농촌진흥청 거기서 개발하거든요. 거기서 개발했을 때는 주로 아랫지방이 수요가 많거든요. 벼재배나 이런 수요가 많기 때문에 또 재배 그것 개발하는 장소도 아랫지방이어서 저희 기후하고는 좀 안 맞을 수 있는 상황이 있거든요. 그런데 이제 저희는 경기도에서 개발한 거라서 경기도 지역에 맞는 품종이라고 저희는 보고 있습니다.

○기술보급과장 이병호  네, 알겠습니다.

○기술보급과장 이병호  네.

○기술보급과장 이병호  어디 반경으로, 기준으로 해서요?

○기술보급과장 이병호  아, 시내.

○기술보급과장 이병호  기준으로 해서요?

○기술보급과장 이병호  네, 알겠습니다.

○과학농업기술팀장 김봉순  과학농업기술팀장 김봉순입니다. 
일단 TMR을 농가에서는 지금 많이 이용하는 농가들이 있는데 일단은 배합사료랑 볏짚만 먹였을 때는 비육우에서 등급이 TMR 먹인 것보다는 덜 나옵니다. 그래서 예전에는 Semi TMR이라고 해서 비육전기까지만 TMR을 먹이고 비육후기 때는 이제 알곡사료를 먹였는데 지금은 이제 완T라고 해서 끝까지, 비육후기까지 TMR을 먹여서 등급이 일단 잘 나오고 있습니다. 그리고 번식우 같은 경우는 이제 많은 농가들이 하지는 않지만, 일단은 그 농산부산물을 이용해서 지금 사룟값도 비싼데 TMR을 이용하면 볏짚하고 그다음에 건초 그다음에 농산부산물을 넣고 배합사료를 조금만 넣어도 번식우에는 아주 좋기 때문에.

○과학농업기술팀장 김봉순  네, 육질도. 그러니까 비육우에서도 육질도 좋고 번식우에서도 수태율도 잘 나오고.

○과학농업기술팀장 김봉순  지금 안성에 화식사료가 많지는 않은데 일단 지금 화식사료하시는 그 농가는 일단 등급이 잘 나옵니다. 그런데 전국으로 봤을 때는 일단 화식사료가 그렇게 TMR보다 잘 나온다고는 할 수 없고. 저는 일단 화식사료보다는 TMR로 가시는 게 맞다고 보고 있습니다.

○과학농업기술팀장 김봉순  그러니까 한 50두 키우는 농가 분들은 좀 안 맞고요. 한 200두, 150두 이상. 한 200두 이상 키우는 농가분들한테는 그 바쁘다는 개념보다 일단 사료비 절감 차원이 훨씬 높기 때문에 그 정도는 농가들이 하고 있습니다.

○과학농업기술팀장 김봉순  한……, 계산을 해 봐야겠지만.

○과학농업기술팀장 김봉순  한 20%, 30% 가까이는 줄일 수 있을 것 같습니다.

○기술보급과장 이병호  네, 알겠습니다.

○기술보급과장 이병호  저희가 현재 국유지는 전부 다 매입한 상태고요. 1필지가 이제 도유지인데 도유지도 지금 도청하고 협의 중에 있습니다. 금년 중으로는 매입이 완료될 것 같습니다.

○기술보급과장 이병호  저희가 이제 기술, 경기도농업기술원에 시도 균특 사업으로 해서 저희가 20억을 신청했어요. 했는데 예년에 비해서 기술원에 배정된 금액이 굉장히 턱도 없이 모자라서, 또 각 시군에서도 신청량이 엄청 많아서 저희에게 배정된 게 국비 5억 정도 배정이 됐습니다. 그래서 저희가 그 계획했던 금액을 다 채울 수 없어서 나머지는 이제 시군 균특이라고 해서 농촌다움 복원사업이 있습니다. 그 사업비는 1차적으로 시비로 전액 예산을 세우고요. 예산 세운 것만큼 그중에 70% 정도를 국비에서 다시 환수를 받는 시스템이거든요. 그것을 활용해서 저희가 지금 사업을 추진하려고 계획 중입니다.

○기술보급과장 이병호  네. 그런데 이제 농촌다움 복원사업이란 사업 특수성이 있기 때문에 스마트팜만 이제, 스마트온실만 짓기는 좀 그렇고 그쪽에 농촌복원이라는 게 옛날식으로 조선시대 그런 분위기를 내는 것도 농촌복원이겠지만 오히려 농촌사회의 그 정이 흐르고 그런 인적교류가 이루어지는 그런 것도 농촌복원이라고 저는 생각을 합니다. 그러면 거기에 스마트팜으로 짓되, 거기에 농가들이나 지역민들이나 아니면 관광객들이나 같이 오셔서 거기서 휴게할 수 있고 또 수확 체험이라든가 이런 체험활동도 할 수 있고 이렇게 여러 부류의 사람들이 어우러질 수 있는 그런 분위기를 만들어 주는 것도 저희가 중요한 요소라고 생각하거든요. 그래서 그런 쪽으로 조금 더 확산해 보려고 하고 있습니다.

○기술보급과장 이병호  방향이 조금 이제 풍성해진다고 보시면 될 것 같습니다.

○기술보급과장 이병호  시비 현재 확보해 주신 시비는 저희가 부지 매입비.

○기술보급과장 이병호  아니요. 이제 내년도 본예산에 담을 예정입니다, 나머지 부분은. 현재까지는 지금 영농손실보상금하고 이제 토지 매입비만 올해 확보를 해서 지금 집행 중에 있습니다.

○기술보급과장 이병호  25억 정도 됩니다.

○기술보급과장 이병호  도비 10억은 교부금을 저희가 신청해서 확보하려고 하고 있습니다.

○기술보급과장 이병호  네.

○기술보급과장 이병호  네, 현재는 5억이 된 거고요. 그것은 이제.

○기술보급과장 이병호  저희가 예산부서하고 그것은 협의를 하고 있습니다.

○기술보급과장 이병호  저희가 다각적으로 환경부나 아니면 이런 데 다 알아봤는데 마땅치가 않습니다. 그런데 이제 농림부에서 정책적으로 하는 스마트팜 사업이 있긴 한데, 전주나 이런 데 있긴 한데 그것은 워낙 규모가 큽니다, 저희 안성에서 확보하기는. 일단은 시유지가 최소한 저희가 지금 2.5㏊인데 5㏊ 이상은 돼야 하거든요, 기준이 그 사업을 신청하려면. 거기에 그런 부지가 저희는 없기 때문에 신청을 못 하고 있습니다.

○기술보급과장 이병호  네, 토지 매입은 거의 완료 단계입니다.

○기술보급과장 이병호  국비가 10억이 덜 내려온 겁니다.

○기술보급과장 이병호  네.

○기술보급과장 이병호  네, 맞습니다. 지금 신청한 데는 한우회에서 신청했습니다.

○기술보급과장 이병호  단체에서 신청했고요. 거기에서 기존에 소를 한 마리 잡게 되면 등심이나 안심 이런 구이용으로 비싸게 받는 되는데 나머지 부분에 대해서 헐값으로 넘기게 되거든요. 그것을 활용해서 받아서 육가공을 해서, 소시지나 아니면 떡갈비나 이런 가공제품을 만들어서 판매해서 부가가치를 높이겠다고 하는 사업입니다.

○기술보급과장 이병호  그것은 이제 전문가하고 또 이제, 지금은 장비를 확충하는 단계거든요. 그거 이제 사업할 장비가 확충되면 컨설팅을 통해서 전문가와 함께 개발을 해 보려고 합니다.

○기술보급과장 이병호  현재의 사업비에서는 자부담은 없습니다. 100% 지원사업입니다.

○기술보급과장 이병호  그것하고 이제 제품 개발하고 하는데 들어가기 때문에.

○기술보급과장 이병호  네, 맞습니다.

○기술보급과장 이병호  구매는 아니고요. 저희가 이제 텃밭을 하시는 일반 도시민들도 계시고 하시는 분들도 계시고 가정원예 이것 하시는 도시민도 계신데, 현재까지는 저희가 이제, 저희는 대량으로 생산을 하거든요. 농가 위주라 농가들은 이제 대량으로, 최소 단위가 2ℓ 정도 되는 팩이거든요. 그것 500배로 타서 일반 도시민들이 쓰기는 굉장히 어렵거든요. 그래서 소포장으로 100g 정도 해서 도시민들이 많이 이용하는 관공서나 아니면 도서관이나 이런 데 비치를 해서 자기가 가정원예를 하는 데 조금 필요하시면 갖다 쓰실 수 있도록 편의를 제공하려고 하는 겁니다.

○기술보급과장 이병호  그렇죠. 모든 식물에 다 도움이 되는 거라서요. 그리고 반려견이나 이런 것에 접목하긴 좀 어려울 수도 있지만 일단 소나 돼지 입장에서 그쪽으로도 저희가 유용미생물을 사료에 섞어서 주거나 하면 장에 도움이 되거나 건강이 좋아지거나 이런 효과가 있거든요.

○기술보급과장 이병호  저희 미생물배양실에서 만들려고 합니다.

○기술보급과장 이병호  올해 자판기 예산이 있습니다.

○기술보급과장 이병호  아직 설치는 안 하고 있는데요.

○기술보급과장 이병호  저희가 이것을, 그런데 이제 한 가지 조금 이것 사업을 추진하면서 좀 어려운 점이 있다면 이게 조례가 만들어지지 않아서 도시민들한테 그냥 무상으로 주면 선거법에 위배될 소지가 있습니다. 그래서 저희가 조례를 준비를 해서 심의를 받아야 될 것 같습니다.

○기술보급과장 이병호  구매는 해서 일단은 저희 미생물배양실에서 배양을 해서 공급은 하는데 그것도 자판기를 거기에 일단 설치해서 도시민, 저희가 꼭 그런 조례는 없지만 시민들이 요구하시면, 오시면 조금씩 드리는 건 있긴 하거든요.

○기술보급과장 이병호  네, 맞긴 합니다만 판매를 하게 되면 또 법적으로 여러 규제가 뒤따라서 추진이 더 어려워질 수가 있습니다.

○기술보급과장 이병호  네, 알겠습니다.